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你是否意识到,当你孜孜不倦地在那限制140字的方框里打字,绞尽脑汁想怎样能够把想说的话精辟地表达出来时,这也是你职场生涯的一部分?那么微博对于职场人的生活又会产生哪些影响呢?
泄露隐私的隐患
你只是在对朋友的微博回复里提及几句公司状况和你的想法,但这样的话居然被老板知道了:你用了一个谁都不知道的网名来写微博,但过了几天你发现给你推荐的人里面,老板的名字赫然在列。
“微博真可怕”,曾经打算跳槽的马文发出这样的感叹。他没有对任何人表露过跳槽的打算,怕万一工作换不成,又在公司中造成不好的影响。为了获取更多的职位信息,他只是在微博上关注了一些猪头,并且在一些猎头的发言下面留言咨询了几个问题。过了一阵子,工作压力不那么大了,他觉得现在的公司还不错,也就断绝了这个想法。但有一天一个同事突然跑来问他:“听说你要换工作?”
加强对上司和同事的情况掌握
有人在微博上加了很多同行,关注他们的发言来知道行业动向和竞争对手的情况,尽管看到的信息很庞杂,但的确会有一些对自己有用。审计师唐小楠就将微博作为自己与朋友们交流的地方。同时,他很关注自己老板的动向,当看到老板“明天要出差去××地”的消息时,他便不定闹钟。某天加班到凌晨,发了一条天将亮的照片,第二天得到了上司的慰问回复,他觉得这个做法也算是变相告知了管理者,大家的工作压力很大。
打造自我招牌
陈洁觉得微博彻底颠覆了她对同事的看法。原来只是以为A同事身材不错,可居然是位拍过好几个广告的业余模特;B同事更不得了,粉丝居然上了4位数,名字后面还带了个V,从来不知道那个一天到晚埋头工作的入居然讲话如此有趣。
微博的好处在于平常看到的只是某个同事的A面,现在还可以看到他的B面。默默无闻的人可以通过微博成为公司的明星,而想要经营形象的人也可以在微博上大做文章。
增加团队融洽度
一个互动很充分的团队必然是一个好团队,这一点沈兴深有体会。一家第三方公司派了一队人马来公司做项目,沈兴是接待人。开始时大家还互相用尊称。显得很有距离感,但这样的客套却止于微博。
沈兴的一个同事发了一条召集桌游的消息之后。对方团队响应者众。后来经常出现的情况是,晚上加班完毕,办公室就成了桌游吧,有人边玩儿边在微博上发布战况。除了让陌生的一群人迅速熟悉起来外,在同事微博上找到共同话题或是消除误解同样有利于团队的融洽。
鼓励下属的小妙招
◆为员工提供一份挑战性的工作。按部就班的工作最能消磨斗志,公司想要员工有振奋的表现,必须使工作富于挑战。
◆确保员工得到相应的工具,以便把工作做到最好。拥有本行业最先进的工具、员工便会自豪地夸耀自己的工作,这夸耀中就蕴藏着巨大的激励作用。
◆为员工出色完成工作提供信息。这些信息包括公司的整体目标及任务,需要专业部门完成的工作及员工个人必须解决的具体问题。
◆听取员工的意见,邀请他们参与制定与其工作相关的决策,并与之坦诚交流。如果把这种坦诚交流和双方信息共享变成经营过程中不可缺少的一部分,激励作用就更明显了。
◆建立便于各方面交流问题、诉说心事,或者获得问题答复的环境。有人做过一项调查,让1500名员工身处不同的工作环境,以求找出有效的激励因素。研究表明,最有效的因素之一就是:当员工完成工作时,当面表示祝贺。这种祝贺要来得及时,也要说得具体。
◆写张便条,赞扬员工的良好表现。书面形式的祝贺能使员工看得见经理的赏识,那份“美滋滋的感受”更会持久一些。
◆当众表扬员工。这就等于告诉他,他的业绩值得所有人关注和赞许。
◆开会庆祝,鼓舞士气。庆祝会不必太隆重,只要及时让团队知道他们的工作相当出色就行了。
◆经常与手下员工保持联系。学者格拉曼认为:跟你闲聊,我投入的是最宝贵的资产——时间,这表明我很关心你的工作。
泄露隐私的隐患
你只是在对朋友的微博回复里提及几句公司状况和你的想法,但这样的话居然被老板知道了:你用了一个谁都不知道的网名来写微博,但过了几天你发现给你推荐的人里面,老板的名字赫然在列。
“微博真可怕”,曾经打算跳槽的马文发出这样的感叹。他没有对任何人表露过跳槽的打算,怕万一工作换不成,又在公司中造成不好的影响。为了获取更多的职位信息,他只是在微博上关注了一些猪头,并且在一些猎头的发言下面留言咨询了几个问题。过了一阵子,工作压力不那么大了,他觉得现在的公司还不错,也就断绝了这个想法。但有一天一个同事突然跑来问他:“听说你要换工作?”
加强对上司和同事的情况掌握
有人在微博上加了很多同行,关注他们的发言来知道行业动向和竞争对手的情况,尽管看到的信息很庞杂,但的确会有一些对自己有用。审计师唐小楠就将微博作为自己与朋友们交流的地方。同时,他很关注自己老板的动向,当看到老板“明天要出差去××地”的消息时,他便不定闹钟。某天加班到凌晨,发了一条天将亮的照片,第二天得到了上司的慰问回复,他觉得这个做法也算是变相告知了管理者,大家的工作压力很大。
打造自我招牌
陈洁觉得微博彻底颠覆了她对同事的看法。原来只是以为A同事身材不错,可居然是位拍过好几个广告的业余模特;B同事更不得了,粉丝居然上了4位数,名字后面还带了个V,从来不知道那个一天到晚埋头工作的入居然讲话如此有趣。
微博的好处在于平常看到的只是某个同事的A面,现在还可以看到他的B面。默默无闻的人可以通过微博成为公司的明星,而想要经营形象的人也可以在微博上大做文章。
增加团队融洽度
一个互动很充分的团队必然是一个好团队,这一点沈兴深有体会。一家第三方公司派了一队人马来公司做项目,沈兴是接待人。开始时大家还互相用尊称。显得很有距离感,但这样的客套却止于微博。
沈兴的一个同事发了一条召集桌游的消息之后。对方团队响应者众。后来经常出现的情况是,晚上加班完毕,办公室就成了桌游吧,有人边玩儿边在微博上发布战况。除了让陌生的一群人迅速熟悉起来外,在同事微博上找到共同话题或是消除误解同样有利于团队的融洽。
鼓励下属的小妙招
◆为员工提供一份挑战性的工作。按部就班的工作最能消磨斗志,公司想要员工有振奋的表现,必须使工作富于挑战。
◆确保员工得到相应的工具,以便把工作做到最好。拥有本行业最先进的工具、员工便会自豪地夸耀自己的工作,这夸耀中就蕴藏着巨大的激励作用。
◆为员工出色完成工作提供信息。这些信息包括公司的整体目标及任务,需要专业部门完成的工作及员工个人必须解决的具体问题。
◆听取员工的意见,邀请他们参与制定与其工作相关的决策,并与之坦诚交流。如果把这种坦诚交流和双方信息共享变成经营过程中不可缺少的一部分,激励作用就更明显了。
◆建立便于各方面交流问题、诉说心事,或者获得问题答复的环境。有人做过一项调查,让1500名员工身处不同的工作环境,以求找出有效的激励因素。研究表明,最有效的因素之一就是:当员工完成工作时,当面表示祝贺。这种祝贺要来得及时,也要说得具体。
◆写张便条,赞扬员工的良好表现。书面形式的祝贺能使员工看得见经理的赏识,那份“美滋滋的感受”更会持久一些。
◆当众表扬员工。这就等于告诉他,他的业绩值得所有人关注和赞许。
◆开会庆祝,鼓舞士气。庆祝会不必太隆重,只要及时让团队知道他们的工作相当出色就行了。
◆经常与手下员工保持联系。学者格拉曼认为:跟你闲聊,我投入的是最宝贵的资产——时间,这表明我很关心你的工作。