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众所周知，成本控制已经成为房地产开发的核心工作之一。因为工程项目的周期长，各种情况比较复杂，加之目前m场形势，需进行全面动态的成本控制，要通过一系列的手段、组织措施、经济措施、技术措施，运用一个动态的成本管控的方法来分析，用绕估算、概算、预算、合同、结算这一曲线，来体现动态的管理。管控的原则是概算不能超过估算，预算不能超过概算，结算不能超过预算。这是成本控制的一个最基本的原则。