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引言：分析了缺乏高效的监督与服务职能、缺乏健全的内部控制制度以及缺乏明确的财务管理主体等企业财务风险产生原因，研究了增强财务风险意识、不断完善财务风险管理结构和制度以及建立多元化财务管理主体制度等企业加强财务风险管理措施，以期为企业财务风险管理提供一些参考，提高企业财务风险管理效率，推动企业的不断发展。
近年来，随着我国市场经济的不断完善，企业所面临的市场竞争日益激烈，使得企业所面临的财务风险逐年加大，财务风险管理对企业生存发展的意义日益突出。因此，企业应当增强财务风险意识、不断完善财务风险管理结构和制度以及建立多元化财务管理主体制度，强化财务风险管理，为企业带来更大经济效益。
一、企业财务风险产生原因
（一）缺乏高效的监督与服务职能
目前，很多企业在战略规划、资源配置等内部控制方面都未能落实财务的监督与管理职能。同时，很多企业在管理中未能深刻认识到财务管理对企业发展的重要性，将财务部门仅仅视为联系其他部门的会计计算部门，使得财务部门的监督作用未能得到成分发挥，直接影响企业财务管理效果。此外，一些企业将企业的资产管理等工作作为企业财务部门的工作中心，使得企业的财务部门在企业的经营业务方面并未涉及，导致企业财务风险管理存在局限性，无法发挥企业的监督与服务职能。
（二）缺乏健全的内部控制制度
很多企业在进行管理时，并未采用现代化管理机制，加上一些企业的内部组织结构存在混乱，大幅度削弱了企业的财务能力。同时一些企业在开展财务风险管理时往往会受到内部控制体制不健全、投资决策分散化导致资本控制力度不够、资金分化管理、企业管理模式不合理等因素的影响，从而影响企业财务管理的效果。此外，一些企业财务部门并未设立财务监督职能，无法为企业的经营提供科学有效的财务信息。
（三）缺乏明确的财务管理主体
我国很多企业在开展财务风险管理时，缺乏明确的财务风险管理主体，同时会很多企业存在着产权未分离现象，直接影响企业的财务风险管理。由于企业在开展财务风险管理过程中，由于缺乏财务管理主体，一方面使得企业缺乏自由资产，对于投资过程中产生的风险无力承担，企业生产经营时间越长，企负债率越高，增大企业风险。另一方面企业财产的使用没有经过投资者监督与约束，企业与所有者都未对投资风险产生足够的重视，降低企业的收益率。此外，一些企业只注重眼前的短期利益，对资产进行擅自分配，使得企业受益出现减少，直接影响企业的财务风险管理。
二、企业加强财务风险管理措施
（一）增强财务风险意识
企业在开展财务风险管理时，一方面，企业应当注重对财务管理人员专业素养、业务经验、技术能力以及道德修养等综合素质及能力的培养，不断增强财务人员的风险意识，推动企业财务风险管理的不断发展。另一方面，提高对财务监督和服务的重视程度。企业应当对内控制度以及财务管理制度不断进行完善。企业在开展相关业务前，财务管理人员应当对可能存在的风险进行事先分析；在业务进行过程中，财务人员应当及时进行财务跟踪和监督服务，并对发生的财务问题进行妥善处理；在业务完成后，应当及时落实业务总结和整理归类工作，完成业务到财务的风险过渡，落实企业财务风险管理。
（二）不断完善财务风险管理结构和制度
企业为了更好开展财务风险管理工作，应当不断完善财务风险管理结构和制度。一方面，企业应当建立完善的财务风险控制体系。企业应当结合自身财务管理的实际情况，建立相关财务风险管理织框架、业务流程、规章制度和信息交流方式，同时不断完善内控制度和管理制度，以便实现财务管理的量化处理。另一方面，制定详细的财务风险管理措施标准。企业在制定财务风险管理标准时，应当充分考虑企业经营的各个环节，并确保制定标准目标的明确性、可操作性以及便于调控性，确保企业财务风险管理工作的顺利开展。此外，企业也应当不断完善组织结构，提高企业财务风险管理工作效率。
（三）建立多元化财务管理主体制度
企业在开展财务风险管理时，应当建立多元化的财务管理制度，来实现企业的产权分离，促进企业的财务风险管理。企业应当在现有产权基础上，企业法人的财产权应在不同的企业管理主体之间分配。投资主体为股东大会和董事会，使用主体为经理人，监督主体为监理会。同时企业也可以在经理以下设置会计、出纳等多个财务主体。多元化财务管理主体制度的建立，能够确保企业财权分离、全责清晰以及分工明确，同时各个财务管理主体间有着相互制衡和相互推动的作用，有效提高企业财务风险管理效率。
结束语
目前，我国企业在财务风险管理方面缺乏高效的监督与服务职能、缺乏健全的内部控制制度以及缺乏明确的财务管理主体等问题，使得企业财务风险管理效率不高，因此，企业应当增强财务风险意识，同时不断完善财务风险管理结构和制度，并建立多元化财务管理主体制度，加强财务风险管理措施，提高企业财务风险管理效率，推动企业的不断发展。
参考文献
[1]李艳红.企业如何加强财务风险管理[J].内蒙古电大学刊，2010，（4）：21-22.
[2]宋之晖.如何加强企业集团的财务风险管理[J].中国科技财富，2012，（8）：328-329.
[3]陈春琳.浅谈如何加强财务风险管理[J].中国集体经济，2013，（10）：135-136.
[4]黄敏莉.新形势下如何加强金融风险管理--强化财务管理体系有效控制金融风险[J].上海国资，2012，（8）：82-83.
（作者单位：中铁九局二公司）
近年来，随着我国市场经济的不断完善，企业所面临的市场竞争日益激烈，使得企业所面临的财务风险逐年加大，财务风险管理对企业生存发展的意义日益突出。因此，企业应当增强财务风险意识、不断完善财务风险管理结构和制度以及建立多元化财务管理主体制度，强化财务风险管理，为企业带来更大经济效益。
一、企业财务风险产生原因
（一）缺乏高效的监督与服务职能
目前，很多企业在战略规划、资源配置等内部控制方面都未能落实财务的监督与管理职能。同时，很多企业在管理中未能深刻认识到财务管理对企业发展的重要性，将财务部门仅仅视为联系其他部门的会计计算部门，使得财务部门的监督作用未能得到成分发挥，直接影响企业财务管理效果。此外，一些企业将企业的资产管理等工作作为企业财务部门的工作中心，使得企业的财务部门在企业的经营业务方面并未涉及，导致企业财务风险管理存在局限性，无法发挥企业的监督与服务职能。
（二）缺乏健全的内部控制制度
很多企业在进行管理时，并未采用现代化管理机制，加上一些企业的内部组织结构存在混乱，大幅度削弱了企业的财务能力。同时一些企业在开展财务风险管理时往往会受到内部控制体制不健全、投资决策分散化导致资本控制力度不够、资金分化管理、企业管理模式不合理等因素的影响，从而影响企业财务管理的效果。此外，一些企业财务部门并未设立财务监督职能，无法为企业的经营提供科学有效的财务信息。
（三）缺乏明确的财务管理主体
我国很多企业在开展财务风险管理时，缺乏明确的财务风险管理主体，同时会很多企业存在着产权未分离现象，直接影响企业的财务风险管理。由于企业在开展财务风险管理过程中，由于缺乏财务管理主体，一方面使得企业缺乏自由资产，对于投资过程中产生的风险无力承担，企业生产经营时间越长，企负债率越高，增大企业风险。另一方面企业财产的使用没有经过投资者监督与约束，企业与所有者都未对投资风险产生足够的重视，降低企业的收益率。此外，一些企业只注重眼前的短期利益，对资产进行擅自分配，使得企业受益出现减少，直接影响企业的财务风险管理。
二、企业加强财务风险管理措施
（一）增强财务风险意识
企业在开展财务风险管理时，一方面，企业应当注重对财务管理人员专业素养、业务经验、技术能力以及道德修养等综合素质及能力的培养，不断增强财务人员的风险意识，推动企业财务风险管理的不断发展。另一方面，提高对财务监督和服务的重视程度。企业应当对内控制度以及财务管理制度不断进行完善。企业在开展相关业务前，财务管理人员应当对可能存在的风险进行事先分析；在业务进行过程中，财务人员应当及时进行财务跟踪和监督服务，并对发生的财务问题进行妥善处理；在业务完成后，应当及时落实业务总结和整理归类工作，完成业务到财务的风险过渡，落实企业财务风险管理。
（二）不断完善财务风险管理结构和制度
企业为了更好开展财务风险管理工作，应当不断完善财务风险管理结构和制度。一方面，企业应当建立完善的财务风险控制体系。企业应当结合自身财务管理的实际情况，建立相关财务风险管理织框架、业务流程、规章制度和信息交流方式，同时不断完善内控制度和管理制度，以便实现财务管理的量化处理。另一方面，制定详细的财务风险管理措施标准。企业在制定财务风险管理标准时，应当充分考虑企业经营的各个环节，并确保制定标准目标的明确性、可操作性以及便于调控性，确保企业财务风险管理工作的顺利开展。此外，企业也应当不断完善组织结构，提高企业财务风险管理工作效率。
（三）建立多元化财务管理主体制度
企业在开展财务风险管理时，应当建立多元化的财务管理制度，来实现企业的产权分离，促进企业的财务风险管理。企业应当在现有产权基础上，企业法人的财产权应在不同的企业管理主体之间分配。投资主体为股东大会和董事会，使用主体为经理人，监督主体为监理会。同时企业也可以在经理以下设置会计、出纳等多个财务主体。多元化财务管理主体制度的建立，能够确保企业财权分离、全责清晰以及分工明确，同时各个财务管理主体间有着相互制衡和相互推动的作用，有效提高企业财务风险管理效率。
结束语
目前，我国企业在财务风险管理方面缺乏高效的监督与服务职能、缺乏健全的内部控制制度以及缺乏明确的财务管理主体等问题，使得企业财务风险管理效率不高，因此，企业应当增强财务风险意识，同时不断完善财务风险管理结构和制度，并建立多元化财务管理主体制度，加强财务风险管理措施，提高企业财务风险管理效率，推动企业的不断发展。
参考文献
[1]李艳红.企业如何加强财务风险管理[J].内蒙古电大学刊，2010，（4）：21-22.
[2]宋之晖.如何加强企业集团的财务风险管理[J].中国科技财富，2012，（8）：328-329.
[3]陈春琳.浅谈如何加强财务风险管理[J].中国集体经济，2013，（10）：135-136.
[4]黄敏莉.新形势下如何加强金融风险管理--强化财务管理体系有效控制金融风险[J].上海国资，2012，（8）：82-83.
（作者单位：中铁九局二公司）