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在焦化厂SAP操作方面,已渗透了数据管理、成本管理,质量管理等更多更规范的业务操作。生产管理主要分为两大部分内容:生产计划编制和生产计划执行。在公司的业务操作中主要涉及国贸销售部、计划财务部、指挥中心总调度室、选矿、烧结、焦化、一炼铁、钢后等单位,焦化厂终端用户在SAP中的操作主要与储运公司、一炼铁、二炼铁、烧结等单位有业务联系。