【摘 要】
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在全球能源低碳化的背景下,我国传统的大型电力装备企业面临着巨大的转型压力和极强的紧迫感,希望通过兼并收购快速转型发展、发展新产业、做大做强.本文总结归纳了当前大型
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在全球能源低碳化的背景下,我国传统的大型电力装备企业面临着巨大的转型压力和极强的紧迫感,希望通过兼并收购快速转型发展、发展新产业、做大做强.本文总结归纳了当前大型电力装备企业并购中存在的问题主要包括:缺乏正确的并购战略目标和定位、政府部门对并购的过多干预、不充分的尽职调查、支付了过高的价格、参与并购人员能力不足、缺乏对并购后整合的合理规划和有效落实.本文为大型电力装备企业并购提出了几点建议:做好发展战略的研究、找到好的并购标的并合理出价、做好尽职调查、做好后续整合的规划并落实、确保生产经营的连续性和稳定性.
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