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建设项目从可行性研究、设计、施工到验收的项目需要一段很长的时间,施工工艺复杂,更多的参与者和其他因素导致的整个施工过程中存在诸多不确定性,必然对工程进度、质量和成本有一定的影响,影响项目目标。因此,施工项目风险管理是工程建设中的一项非常重要的工作。本文主要就建设工程项目风险管理中EPC模式的应用进行详细探讨以期为同类项目提供经验。