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早在2015年针对中国市场的变化,A.O.史密斯已经提出开大店战略,至目前,专卖店数量已经达到3000家,大店、超级旗舰店也有近200家的规模。企业每年都在持续推动的管理创新,不断积累形成一套专卖店运营管理体系。而2018年,最为突出的创新之处就是全面推动代理商在大店实行店长制及合伙人制,使自建专卖店渠道实现了40%的逆势高速增长。