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合理地建立激励机制，就要区分人才的不同层次，分别采取薪酬激励、荣誉激励、事业激励、环境激励、参与型激励等一种或几种不同激励方式，充分调动人才的积极性和主动性。薪酬激励和荣誉激励是最基本、最有效的激励手段，它适用企业的所有人才；事业激励适用于刚毕业的大学生、科技人员以及高层管理人员，
建立分层式激励培训机制
【摘 要】
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合理地建立激励机制，就要区分人才的不同层次，分别采取薪酬激励、荣誉激励、事业激励、环境激励、参与型激励等一种或几种不同激励方式，充分调动人才的积极性和主动性。薪酬激励
【机 构】
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山东省莱阳市人事局
【出 处】
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中国人才
【发表日期】
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2004年3期
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