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通信工程项目管理中值得注意的问题首先是要组建强有力的项目管理班子,保证工程项目的顺利实现。要熟悉国际规则,按照国际规则办事,可以大大降低工程项目中的风险。掌握先进项目管理软件的应用,实现通信工程项目的信息化管理。本文分析了目前通信工程项目管理中存在的若干问题,并提出了相对应的改进对策和措施。