【摘 要】
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<正> 实现四个现代化,科学技术现代化是关键。十九年来,大庆油田一贯坚持开展科学实验这项伟大的革命运动,广大职工积极参加多种形式的科学研究活动,取得了几万项科学技术成果,其中有五十多项达到和超过了世界先进水平。这些科技成果的应用,保证了大庆油田生产建设的高速度和高水平。大庆的科研怎样走在生产建设的前面呢?他们的经验是:一、要有预见性,做到先走一步。例如,早在会战初期,他们为了制定正确的油田开
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<正> 实现四个现代化,科学技术现代化是关键。十九年来,大庆油田一贯坚持开展科学实验这项伟大的革命运动,广大职工积极参加多种形式的科学研究活动,取得了几万项科学技术成果,其中有五十多项达到和超过了世界先进水平。这些科技成果的应用,保证了大庆油田生产建设的高速度和高水平。大庆的科研怎样走在生产建设的前面呢?他们的经验是:一、要有预见性,做到先走一步。例如,早在会战初期,他们为了制定正确的油田开
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近十年来茶叶行业经历了一个大的发展阶段，建立了很多的茶叶生产基地，随生产的发展，行业内出现了诸如加工企业亏损面增大，茶叶出口效益下降等很多的新问题，探讨并解决这些问题是进
<正> 价值分析(VA)是现代化科学管理的一个内容,它是以保证和提高产品质量,降低成本为目的的一种管理方法.近一年多来,我们学习开展价值分析活动,主要做了以下工作:一、开展学习,建立VA组织价值分析的内容和方法,对我们是个新课题.因此,首先要学习,只有学习好,才能推广好.年初,我们首先在中层以上干部每周二、四、六清晨学习现代化企业管理课程时,安排学习了"价值分析"这个课题,还先后向各类生产技术经济人员以及政工干部讲述了价值分析的内容、要求和开展价值分析的方法,并进行了广泛的宣传和发动,到目前
<正> 一九七九年三月三日,中国企业管理协会在北京正式成立。这个协会是由有关工业部门、工矿企业、研究单位、高等院校的学者、教授和有实际工作经验的同志组成的群众性研究团体。它的主要任务是研究国内外企业管理的理论、制度、技术、方法和经验,为提高我国的企业管理水平,加快实现四个现代化服务。成立大会和国家经委第一期企业管理研究班开学典礼同时隆重举行。会议由国家经委副主任、中国企业管理协会会长袁宝华同志主持。康世恩副总理在会上做了重要讲话(见第5页)。
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<正> 关于西方管理理论的学派,有不同的划分方法.比较常见的一种分类法是基本上按照管理思想的发展顺序,分为古典学派、行为学派、管理科学学派三种.其中前两个学派,大家意见比较一致,分歧不大.但对第三个学派,就有不同的意见.事实上,在古典学派和行为学派出现以后,特别是在第二次世界大战之后,以美国为代表的西方管理学派纷纷出现,而且互相交错,决不是管理科学学派这一派所能概括的.美国管理学家孔茨(Harold Koontz)曾把这叫做"管理理论的丛林",认为是"走向统一的管理理论"之前的必然过程.他曾
<正> 据说有一位技术人员奉命翻译一份国外的技术资料,译好被作为“绝密”文件存档,从此这位译者无法再借阅他自己译的资料,因为他的政治条件不够格看“绝密”文件。这真是奇闻,但在现实生活中却不是什么绝无仅有的怪事。适当的保密制度,严守党和国家的机密,无疑是完全必要的。但是现在有些部门和单位的“保密”制度,却成为束缚手脚,封锁自己的枷锁。在向四个现代化的
<正> 我厂推行全面质量管理是从1979年5月开始的,时间虽然不长,但已初见成效.今年1～5月已经生产铅笔5,500万支,比去年同期增长29.7%,出口任务完成了年计划的88.3%,创本厂历史的最高水平;质量进一步提高,HB中级铅笔列为省优质品;产值已完成217万元,占年计划51%,比去年同期增长10%;利润完成42.8万元,占年计划56.34%,比去年同期增长11.93%.我厂推行全面质量管理,主要作了以下
【正】 本来人已经没有尾巴,但是多年以来,我们在社会生活中,却用了许多"割尾巴"的豪语,以示"彻底革命".思想改造要"割尾巴",社员自留地要"割尾巴",家庭副业、自由市场、个体
<正> 为了尽快地把勘察设计工作转移到社会主义现代化轨道上来,很需要在总结历史经验的基础上,按照客观经济规律的要求,对勘察设计工作进行一系列改革。目前准备在一些勘察设计单位进行的由事业单位改为企业单位的试点工作,就是这些改革中的一项