论文部分内容阅读
【摘要】近年来，随着我国社会经济的快速迅猛发展，我国的电力需求逐年增加，电力企业为了满足社会不断增长对电力的需求，加强了对电网持续建设，使得我国的电网网架不断扩大，随之而来的是变电站数量逐年增加。在电力系统相关企业逐渐壮大的背景下，其有效构建所带来的技术革新优化了变电站的建设速率以及供电设备的优质可靠。从一定意义上来说，变电站的日常运行工作的有效开展充分涉及了各个班组之间的密切合作，这就要求在进行变电运行工作分析时要注重工作流程的具体研究，采用标准化体系模式方法进行变电运行工作流程的相应分析，分析解决变电站实际运行过程中出现的各种问题，积累相关的技术经验知识。
【关键词】变电运行；工作流程；标准化体系；具体分析
中图分类号：TE63 文献标识码：A 文章编号：
随着我国电力企业的迅猛发展，变电站的重要作用日益凸显出来。在具体的变电站变电运行管理工作过程中，可以将变电站标准化建设体系与企业工作流程管理的相应标准方法有机地结合在一起，以项目管理作为变电运行管理的关键内容，采用工作流程分析法，有效解决实际的变电运行过程中的工程难点，实现变电运行工作标准化建设。在运行过程中所进行的变电站模式的具体转化，可以依据相应的流程管理的实际需要，使变电站的标准化建设既贴近企业流程管理活动，又更加贴近变电运行工作流程。
1.变电运行工作流程的简要概述
1.1重要性
对于变电站来说，工作流程既是对变电站关键工作的一项重要描述，又是对变电站工作的一个重要引导，这个引导的重要性表现在资源与组织结构的优化以及管理制度的完善方面。变电站实现各项内容的有效优化的实际目是为了通过对运营成本的有效降低使得其适应市场需求的响应速率能够得到很好地提升，最终实现企业利益的最大化。
在制定相应的变电运行工作流程时，要充分考虑流程的实际指导方针，围绕方针进行工作流程梳理描述，具体来说，要明确变电运行工作流程目标，使目标设立的切合实际，在同一项运行工作的开展中可能存在许多个工作流程的相应描述方式。
1.2特征
1.2.1有很强的层次性
变电站运行工作流程有着十分強的层次性。运行工作的层次性主要表现在相应的逻辑关系上，这些逻辑关系包含从上到下、从整到零、从宏观到微观、从抽象到具体着几个方面。通常来说，在建立变电运行工作流程时应该从整体战略角度出发先构建流程的总体运行过程，然后再细化各项流程活动，将各个流程细化部分责任分配到各自相关的部门，并有效构建相对独立的子流程以及辅助服务流程，将相应责任落实到位。变电站各项运行工作流程之间的层次关系在很大程度上可以很好地反映出变电站各部门之间的相关层次关系，不同的实际层级部门的工作流程分级管理权限也是不同的，通过实际的工作流程可以让单位的领导决策者清晰各下属部门的相关运行工作流程。针对变电运行工作流程的改进与组织结构的优化是一个彼此促进约束的过程，其能够很好地保障变电运行工作流程的顺利进行。
1.2.2本着以人为本的先进理念
在组织活动中的有着重要作用的有机组成部分包括工作人员的日常工作方式以及工作人员的日常工作流程。可以说，员工是变电运行工作流程的关键驱动者，其在实际的变电运行工作流程中均扮演着十分重要的角色。变电站工作人员可以经过较为优良的运行工作流程明确自身职责，团结协作，积极反馈。具体来说，在变电运行过程中本着以人为本的先进理念，能够是员工充分了解实际的工作流程、意义、目的，通过运用说明文字以及图形、制度、标准规范等等方式增强员工对工作流程的真正认知；员工可以针对变电运行工作过程中所出现的问题以及技术难点进行相应的积极反馈，在自己的权限范围可以自行修改，不能修改的可以提出有效建议，以此来促进变电运行工作流程的持续发展改进。变电运行工作流程的实际变动不仅仅是某个人的职责所在，其要求每个员工都要积极参与到工作流程分析运行中，管理决策人员肩负着更加重要的职责是进行只制定出能够约束变电运行工作流程的相应准则，使得员工可以在所制定的相关范围内实现流程的及时更新，避免工作的过于复杂性导致机会流失。
2.变电站标准化体系的相关内容
2.1变电站标准化流程——倒闸操作
变电站倒闸操作一般可以分为准备、操作及结束三个阶段。在进行危险点分析时，要依据操作任务对操作中的危险点进行重点分析，且填写危险点预控卡，预控措施应当围绕环境、人员、设备及管理进行分析，对操作前、中、后三个阶段制定有针对性的措施且加以落实，以此来确保安全。倒闸操作标准中，操作的准备工作包括组织措施、工器具到位及安全措施。操作人要准备绝缘手套、绝缘靴、操作杆及验电器等，此外监护人要专门负责操作人所准备的工具是不是合格，一般来说在准备工作中需要两个人共同进行。倒闸操作流程图如图一。
图一、 变电站倒闸操作流程图
2.2变电站标准化流程——巡视
变电站标准化巡视是使用变电设备标准化巡视检系系统开展设备的标准化巡检工作。变电运行工作人员只要下载标准化作业指导书，通过巡检系统生产现场巡检作业卡，就能到现场进行各种巡检工作，真正实现了无纸化操作，从而提高巡检的工作效率。目前，变电站标准化作业巡检系统能够和生产MIS系统数据实现共享。在很大程度上可以配合变电运行管理工作人员执行相关的巡检工作，比如特巡、日常巡查及标准化的巡查等。设备巡视流程图如图二
图二、 变电站巡视作业流程图
2.3变电站标准化流程——工作现场安全措施
首先优化设备停电组合是组织相关人员到变电站进行实地考察，在结合现场设备实际与年检计划的基础上对停电设备进行组织，以两到三个相临间隔为一个单元，编印成册且发到各个单位，这样可以在很大程度上杜绝了工作的随意性。
其次现场危险点的预测、预控及预防是检修负责人填写作业现场危险点与防范措施明示板，把检修现场预测、预控及预防的危险点与相应的防范措施填人图板，和设备停电检修一次接线示意图并排放置，以供配合使用，在开工之前，检修负责人依据图板讲解危险点、安全措施、带电位置及需要放置危险点控制明示牌地部位，流程图如图三、四所示。
在设置现场围栏时，要遵循大、严及好的原则，检修通道要便于检修人员与现场车辆的出入，在设置围栏后，检修间隔内带电部位时．要在带电部位的架构立拄上贴上标有“禁止攀登、高压危险”的警示语。
图三、 变电站工作票执行流程图
图四、 变电站工作现场设备检修流程图
综上可知，变电运行工作流程的标准化体系的有效构建可以很好地实现在实际的变电站运行过程中的各项生产工作流程职责地合理分配以及相关工作准则的具体量化，其中，要充分重视工作流程标准化体系的重要性，通过规范维护日常运行工作以及管理制度，进行倒闸操作以及工作现场安全的标准化构建，实现变电运行工作流程标准化体系的优化改革。
【参考文献】
[1]张志刚,黄解宇.流程管理发展的当代趋势[J]现代管理科学,2008,(1).
[2]丁丽.变电站运行标准化建设论析[J].中国电力教育,2011(36).
[3]王学峰,徐建征.浅析变电运行管理模式创新[J].内蒙古科技与经济，2012（2）.
[4]张殿华，史秀珍.变电运行标准化管理信息系统[J]吉林电力,2008(4)．
[5]王抒祥.以规范化提升基础管理水平[J].中国电力企业管理，2008，(05).
[6]岳澎,黄解宇.国外流程管理的技术演进研究[J].未来与发展，2008，(4).
[7]彭雪琼.数字化供电系统的实现与设计[M].复旦大学,2006.
[8]曾敏,吴有能.500kV电网区域控制及无人值守运行管理模式探讨[J]广西电力，2009，32(2).
【关键词】变电运行；工作流程；标准化体系；具体分析
中图分类号：TE63 文献标识码：A 文章编号：
随着我国电力企业的迅猛发展，变电站的重要作用日益凸显出来。在具体的变电站变电运行管理工作过程中，可以将变电站标准化建设体系与企业工作流程管理的相应标准方法有机地结合在一起，以项目管理作为变电运行管理的关键内容，采用工作流程分析法，有效解决实际的变电运行过程中的工程难点，实现变电运行工作标准化建设。在运行过程中所进行的变电站模式的具体转化，可以依据相应的流程管理的实际需要，使变电站的标准化建设既贴近企业流程管理活动，又更加贴近变电运行工作流程。
1.变电运行工作流程的简要概述
1.1重要性
对于变电站来说，工作流程既是对变电站关键工作的一项重要描述，又是对变电站工作的一个重要引导，这个引导的重要性表现在资源与组织结构的优化以及管理制度的完善方面。变电站实现各项内容的有效优化的实际目是为了通过对运营成本的有效降低使得其适应市场需求的响应速率能够得到很好地提升，最终实现企业利益的最大化。
在制定相应的变电运行工作流程时，要充分考虑流程的实际指导方针，围绕方针进行工作流程梳理描述，具体来说，要明确变电运行工作流程目标，使目标设立的切合实际，在同一项运行工作的开展中可能存在许多个工作流程的相应描述方式。
1.2特征
1.2.1有很强的层次性
变电站运行工作流程有着十分強的层次性。运行工作的层次性主要表现在相应的逻辑关系上，这些逻辑关系包含从上到下、从整到零、从宏观到微观、从抽象到具体着几个方面。通常来说，在建立变电运行工作流程时应该从整体战略角度出发先构建流程的总体运行过程，然后再细化各项流程活动，将各个流程细化部分责任分配到各自相关的部门，并有效构建相对独立的子流程以及辅助服务流程，将相应责任落实到位。变电站各项运行工作流程之间的层次关系在很大程度上可以很好地反映出变电站各部门之间的相关层次关系，不同的实际层级部门的工作流程分级管理权限也是不同的，通过实际的工作流程可以让单位的领导决策者清晰各下属部门的相关运行工作流程。针对变电运行工作流程的改进与组织结构的优化是一个彼此促进约束的过程，其能够很好地保障变电运行工作流程的顺利进行。
1.2.2本着以人为本的先进理念
在组织活动中的有着重要作用的有机组成部分包括工作人员的日常工作方式以及工作人员的日常工作流程。可以说，员工是变电运行工作流程的关键驱动者，其在实际的变电运行工作流程中均扮演着十分重要的角色。变电站工作人员可以经过较为优良的运行工作流程明确自身职责，团结协作，积极反馈。具体来说，在变电运行过程中本着以人为本的先进理念，能够是员工充分了解实际的工作流程、意义、目的，通过运用说明文字以及图形、制度、标准规范等等方式增强员工对工作流程的真正认知；员工可以针对变电运行工作过程中所出现的问题以及技术难点进行相应的积极反馈，在自己的权限范围可以自行修改，不能修改的可以提出有效建议，以此来促进变电运行工作流程的持续发展改进。变电运行工作流程的实际变动不仅仅是某个人的职责所在，其要求每个员工都要积极参与到工作流程分析运行中，管理决策人员肩负着更加重要的职责是进行只制定出能够约束变电运行工作流程的相应准则，使得员工可以在所制定的相关范围内实现流程的及时更新，避免工作的过于复杂性导致机会流失。
2.变电站标准化体系的相关内容
2.1变电站标准化流程——倒闸操作
变电站倒闸操作一般可以分为准备、操作及结束三个阶段。在进行危险点分析时，要依据操作任务对操作中的危险点进行重点分析，且填写危险点预控卡，预控措施应当围绕环境、人员、设备及管理进行分析，对操作前、中、后三个阶段制定有针对性的措施且加以落实，以此来确保安全。倒闸操作标准中，操作的准备工作包括组织措施、工器具到位及安全措施。操作人要准备绝缘手套、绝缘靴、操作杆及验电器等，此外监护人要专门负责操作人所准备的工具是不是合格，一般来说在准备工作中需要两个人共同进行。倒闸操作流程图如图一。
图一、 变电站倒闸操作流程图
2.2变电站标准化流程——巡视
变电站标准化巡视是使用变电设备标准化巡视检系系统开展设备的标准化巡检工作。变电运行工作人员只要下载标准化作业指导书，通过巡检系统生产现场巡检作业卡，就能到现场进行各种巡检工作，真正实现了无纸化操作，从而提高巡检的工作效率。目前，变电站标准化作业巡检系统能够和生产MIS系统数据实现共享。在很大程度上可以配合变电运行管理工作人员执行相关的巡检工作，比如特巡、日常巡查及标准化的巡查等。设备巡视流程图如图二
图二、 变电站巡视作业流程图
2.3变电站标准化流程——工作现场安全措施
首先优化设备停电组合是组织相关人员到变电站进行实地考察，在结合现场设备实际与年检计划的基础上对停电设备进行组织，以两到三个相临间隔为一个单元，编印成册且发到各个单位，这样可以在很大程度上杜绝了工作的随意性。
其次现场危险点的预测、预控及预防是检修负责人填写作业现场危险点与防范措施明示板，把检修现场预测、预控及预防的危险点与相应的防范措施填人图板，和设备停电检修一次接线示意图并排放置，以供配合使用，在开工之前，检修负责人依据图板讲解危险点、安全措施、带电位置及需要放置危险点控制明示牌地部位，流程图如图三、四所示。
在设置现场围栏时，要遵循大、严及好的原则，检修通道要便于检修人员与现场车辆的出入，在设置围栏后，检修间隔内带电部位时．要在带电部位的架构立拄上贴上标有“禁止攀登、高压危险”的警示语。
图三、 变电站工作票执行流程图
图四、 变电站工作现场设备检修流程图
综上可知，变电运行工作流程的标准化体系的有效构建可以很好地实现在实际的变电站运行过程中的各项生产工作流程职责地合理分配以及相关工作准则的具体量化，其中，要充分重视工作流程标准化体系的重要性，通过规范维护日常运行工作以及管理制度，进行倒闸操作以及工作现场安全的标准化构建，实现变电运行工作流程标准化体系的优化改革。
【参考文献】
[1]张志刚,黄解宇.流程管理发展的当代趋势[J]现代管理科学,2008,(1).
[2]丁丽.变电站运行标准化建设论析[J].中国电力教育,2011(36).
[3]王学峰,徐建征.浅析变电运行管理模式创新[J].内蒙古科技与经济，2012（2）.
[4]张殿华，史秀珍.变电运行标准化管理信息系统[J]吉林电力,2008(4)．
[5]王抒祥.以规范化提升基础管理水平[J].中国电力企业管理，2008，(05).
[6]岳澎,黄解宇.国外流程管理的技术演进研究[J].未来与发展，2008，(4).
[7]彭雪琼.数字化供电系统的实现与设计[M].复旦大学,2006.
[8]曾敏,吴有能.500kV电网区域控制及无人值守运行管理模式探讨[J]广西电力，2009，32(2).