中共荥阳市委常委、市委组织部长李秀山：在新的形势下，靠老经验、死办法、旧思维已远不能解决前进道路上的实际问题，但可以说，老经验、旧思维无时不在我们的眼前晃荡，对我们大多数人来说，每逢遇到一个问题，首先想到的都是“经验”。创新是困难的。最重要的是观念上的突破，敢于否定自己、敢于否定过去、敢于否定成功，这才能给我们的事业带来勃勃生机。组织部门是为改革创新、为党的建设、为人民各项事业科学发展提供优秀干部、优秀人才的部门，人才是基础，人才是保证，所以，对于组织工作，创新尤显重要。
　　荥阳市建立的“大组织、大督查、大考评”工作机制，对传统的组织选人用人制度进行创新，用科学发展观的要求去改革、去适应、去研究目前乃至今后一段时期，如何选干部、用干部的途径。这一机制的核心就是把干部干事、监督、督查、考评和用人有机联结，把组织部门推到一线，在一线考察干部、监督干部，形成“组织部也是落实部，大组织就是大督查”的格局，以管人的方式促进工作落实，在落实过程中鉴别干部，实现了“一线督查——政绩认定——选人用人——推动工作”发展模式环环紧扣、步步推进的良性循环。通过将组织工作触角向一线延伸，克服了对干部的德才和实绩考察停留于定性考察的弊端，提升了干部的执行力；通过把监督力量向一体集聚，拓展层面和渠道，充分发挥各方的监督权力，也跨出了平时工作民主管理、民主监督的重要一步。
　　干部的政绩如何，不能只让督查者说了算，让上级组织和领导说了算，而要让群众参与进来，坚持评价过程和结果公开，接受群众监督。新机制通过把干部政绩向社会公示，提高选人公信度。可以说，“大组织、大督查、大考评”工作机制在工作落实和选人用人方面，效果是比较突出的。