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基础管理是氽业管理的根本，是企业管理水准的集中体现。要实现冶金企业基础管理水平的提升，就必须“用制度管理”、“按流程办事”、“用数据说话”。通过制度评估，实现“以职能为导向的制度体系”向“以需求为导向的制度体系”转变；通过流程诊断，实现“以岗位为导向的流程体系”向“以效率为导向的流程体系”转变；通过数据分析，实现“以描述为导向的数据体系”向“以分析为导向的数据体系”转变，从而实现冶金企业基础管理的科学化、精细化和简约化。