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摘要 近年来，我国的经济结构发生了重大的变革，建筑产业的飞速发展，为我国的经济做出了很大的贡献。工民建施工体制也随着建筑行业不断改革，广泛实施了招投标制度，对工民建施工的标准也越来越严格。但是很多施工企业在实际的管理工作中还存在很多问题。在施工进度和工程质量以及施工环境等问题上存在缺陷，因此，加强工民建施工管理就显得十分有必要。本文主要对工民建施工管理现状进行分析阐述。对其存在的问题进行应对策略研究。
关键词 工民建施工管理策略
中图分类号：TE42 文献标识码：A
一工民建的定义
指的是工业与民用建筑专业。开设的专业课程有建筑材料学、建筑力学、建筑制图、建筑构造、建筑结构、地基与基础、建筑工程测量、建筑施工技术与机械、施工组织与管理、建筑工程法规、综合实习等，重点加强测量放线、CAD制图以及各工种的基础技能训练。
二 工民建工程管理的施工现状
施工资料管理不到位
工民建的资料管理在工民建工程施工管理中是不容忽视地位。施工资料管理在建筑企业中占有不可缺失的地位，但是在現代很多企业中，总是竣工后才开始补齐所有的资料，或是有很多的部门经常是在上级部门，或相关单位来检查的时候才临时应付。在很多企业都认为，资料只是一种表面上的形式而已，不予重视。作为一个完整的施工管理系统，工民建包括大量的人力物力，财力，以及施工材料，工艺的管理，施工人员资料的管理。一样都不可少。但是我国的企业从目前的状况来看的话，都存在对资料管理的疏忽。一个企业的资料管理最重要的凭证是经验与记忆，一些而不是科学的管理方式，造成资料管理流于形式，无法发挥应有的效应。
施工管理人员不到位
在建筑行业都存在的一个问题就是管理人员的管理不到位，建筑行业是一个劳动密集型产业，每一个施工的现场都有很多施工的人员，但是因为在施工前期对施工的管理人员没有进行具体的责任划分，所以，在施工期间，非常多的质量问题都会发生。也很难实现全面控制。
施工质量检测不到位
因为建筑工程的巨大性，所以对其采取全面的检查是难以实现的。所以有时候就会进行抽样的检查，但是抽样检查的问题就是对有的地方的问题会有遗露，所以才导致了我国很多建筑企业的质量和国际接轨标准差距甚远，不符合国际标准。
施工管理人员的的安全意识不到位
现场施工中安全是最重要的，一个工程的安全和整个工程的进度有关，但是因为很多的管理人员与施工人员未能认识到这一点，在施工现场施工时没有安全防范措施，不带安全帽，一些企业只重视经济效益，而忽视对安全的考虑，阻碍了工程的进程。从而导致施工管理出现安全隐患。
三工程施工管理措施分析
提高施工人员的安全意识
一个企业中管理的核心是人。从现在很多出事的施工场地来看，建筑企业必须加强施工企业现场的安全管理，坚持以人为本，安全第一。一个企业如果能出现不发生事故的话，那么这个企业就是一个优秀的企业。那么要做到没有事故的发生，就要在施工的过程中注意一些细节的管理，尤其是工程的防火，安全等相关问题，所以一个施工企业必须设立专门的施工管理队伍，必须是一些有经验有专业知识的相关人员。对工程的问题防患于未然。
增加对施工材料的管理制度
每一个施工管理的关键就是对建筑材料的管理，施工材料对于建筑工程质量的影响是非常关键的。因此，施工企业在建筑施工材料方面管理必须增强管理制度的规范化，正规化。每一个建筑环节对施工材料的需求是不同的，因此，在施工过程中，我们必须加强对每一个施工环节的控制，在施工中所采用的材料必须与预期的材料相同，一定要减少偏差。材料的管理一直贯穿于整个工程建设的管理，所以在施工前期对管理责任的划分时必须落实到每一个部门，每一个人。必须加强对材料的管理。
增强施工人员的安全素质
每个施工人员的安全素质都与整个工程的进度息息相关，有些企业的建筑工程的决策人员素质较高但缺乏管理知识。在很多企业中，有些管理人员与决策人员没有同意的素质，参差不齐，很难实现统一的管理，这成为一直影响施工质量管理的难点之一。在中国的企业中，每个部门或每个岗位都应该制定相关的管理标准，才能使管理的质量等到一个整体的提高。总的来说，参与施工活动的人必须是全方面的人才，我国目前的现状相对与其他国家，仍然处于施工管理作业较底层的阶段，主要是因为施工人员的组成现状是阻碍这一阶段发展的主要因素，针对这一情况，我们可以采取持证上岗原则。现代企业的竞争。归根结底是人才的竞争。虽然很多施工人员都具有专业的只是，但是对具体操作却没有经验，所以在施工的过程中，整体素质没有提高。因此，对于工民建工程企业来说，人是决定工程成败的关键，所有的工程项目均是通过人将材料组织而创造的，一个企业必须要拥有一个富有创造力，富有新意的队伍，纪律严明的施工队伍才能完成一项质量优良的工程项目，所以，一个工民建企业要是想长久立足于建筑企业内，就必须注重对管理人员与施工人员的培训。提高工作人员的素质。把培养人才作为一项长期的任务来抓。
加强施工现场的管理
在工程中施工现场的管理是质量保证的核心，所以，每个企业都必须加强施工现场的管理，一般很多的企业都是通过在施工现场贴写标语，开展文明施工的活动，为创优质工程提供条件和保证。从发展的形式来看，就是要加强工序质量的控制，工序质量控制的目的就是要发现偏差和分析影响工序质量的制约因素，并消除制约因素，使工序质量控制在一定范围内，以确保每道工序的质量。工序质量控制是过程质量控制的基本点，是现场质量控制的核心内容。最后还要对施工过程中整个工程质量的检查，质量的检查是非常重要的，这就要求质量控制人员进行质量的监控和检查，确保工序的施工质量符合合同规定的质量要求，避免质量事故的发生。最后，开展文明活动实现达标的目的，要完全执行国际的标准，为工程施工提供一个良好的工作环境，创造优质的施工条件。建筑施工企业深入开展创优达标活动，加强施工现场管理，其最终目的是为了向顾客提供满意质量的建筑产品和良好的服务。
建立一个全方位的管理控制系统
工民建工程施工是一个包含了很多的技术的工程，然而在现在很多的工程施工中，运用的技术却比较单一，很难以有效管理施工技术。所以，为了提高工民建的施工质量，很有必要设立一套全方位的施工技术控制系统。可以靠现代网络技术以及计算机信息处理技术，在施工中，也要特别注意天气的因素对施工的影响，所以在施工前期，必须进行科学预测与识别，在分析的基础上发现偏差应该及时进行调整，从而保证施工顺利进行，以达到预定的施工设计的目标。也可以充分利用电脑系统，对建筑工程施工的全过程开展数值模拟，比较分析施工过程中的各项实测值与预测值，假如实测值与预测值之间存在很大的误差，则应给子及时调整与处理，使之符合预定的施工设计要求。
总而言之，工民建施工的过程是一个复杂但又细致的过程，在我国的发展建设中，工民建企业还存在很多的问题，工民建在现代社会发展中既面临机遇也有挑战，因此，需要我们不断发现问题，在开拓中进取，在实践中发展，解决每一个问题。做好每一个细节，只有提高施工管理的质量水平，才能提高建筑行业的施工管理和实现企业的经济效益。
参考文献
[1].王玲.工民建施工管理现状及应对措施 [J].科技信息 2012.04.21
[2].李斌.探讨工民建施工管理现状及应对措施 [J].门窗 2010.10.04
关键词 工民建施工管理策略
中图分类号：TE42 文献标识码：A
一工民建的定义
指的是工业与民用建筑专业。开设的专业课程有建筑材料学、建筑力学、建筑制图、建筑构造、建筑结构、地基与基础、建筑工程测量、建筑施工技术与机械、施工组织与管理、建筑工程法规、综合实习等，重点加强测量放线、CAD制图以及各工种的基础技能训练。
二 工民建工程管理的施工现状
施工资料管理不到位
工民建的资料管理在工民建工程施工管理中是不容忽视地位。施工资料管理在建筑企业中占有不可缺失的地位，但是在現代很多企业中，总是竣工后才开始补齐所有的资料，或是有很多的部门经常是在上级部门，或相关单位来检查的时候才临时应付。在很多企业都认为，资料只是一种表面上的形式而已，不予重视。作为一个完整的施工管理系统，工民建包括大量的人力物力，财力，以及施工材料，工艺的管理，施工人员资料的管理。一样都不可少。但是我国的企业从目前的状况来看的话，都存在对资料管理的疏忽。一个企业的资料管理最重要的凭证是经验与记忆，一些而不是科学的管理方式，造成资料管理流于形式，无法发挥应有的效应。
施工管理人员不到位
在建筑行业都存在的一个问题就是管理人员的管理不到位，建筑行业是一个劳动密集型产业，每一个施工的现场都有很多施工的人员，但是因为在施工前期对施工的管理人员没有进行具体的责任划分，所以，在施工期间，非常多的质量问题都会发生。也很难实现全面控制。
施工质量检测不到位
因为建筑工程的巨大性，所以对其采取全面的检查是难以实现的。所以有时候就会进行抽样的检查，但是抽样检查的问题就是对有的地方的问题会有遗露，所以才导致了我国很多建筑企业的质量和国际接轨标准差距甚远，不符合国际标准。
施工管理人员的的安全意识不到位
现场施工中安全是最重要的，一个工程的安全和整个工程的进度有关，但是因为很多的管理人员与施工人员未能认识到这一点，在施工现场施工时没有安全防范措施，不带安全帽，一些企业只重视经济效益，而忽视对安全的考虑，阻碍了工程的进程。从而导致施工管理出现安全隐患。
三工程施工管理措施分析
提高施工人员的安全意识
一个企业中管理的核心是人。从现在很多出事的施工场地来看，建筑企业必须加强施工企业现场的安全管理，坚持以人为本，安全第一。一个企业如果能出现不发生事故的话，那么这个企业就是一个优秀的企业。那么要做到没有事故的发生，就要在施工的过程中注意一些细节的管理，尤其是工程的防火，安全等相关问题，所以一个施工企业必须设立专门的施工管理队伍，必须是一些有经验有专业知识的相关人员。对工程的问题防患于未然。
增加对施工材料的管理制度
每一个施工管理的关键就是对建筑材料的管理，施工材料对于建筑工程质量的影响是非常关键的。因此，施工企业在建筑施工材料方面管理必须增强管理制度的规范化，正规化。每一个建筑环节对施工材料的需求是不同的，因此，在施工过程中，我们必须加强对每一个施工环节的控制，在施工中所采用的材料必须与预期的材料相同，一定要减少偏差。材料的管理一直贯穿于整个工程建设的管理，所以在施工前期对管理责任的划分时必须落实到每一个部门，每一个人。必须加强对材料的管理。
增强施工人员的安全素质
每个施工人员的安全素质都与整个工程的进度息息相关，有些企业的建筑工程的决策人员素质较高但缺乏管理知识。在很多企业中，有些管理人员与决策人员没有同意的素质，参差不齐，很难实现统一的管理，这成为一直影响施工质量管理的难点之一。在中国的企业中，每个部门或每个岗位都应该制定相关的管理标准，才能使管理的质量等到一个整体的提高。总的来说，参与施工活动的人必须是全方面的人才，我国目前的现状相对与其他国家，仍然处于施工管理作业较底层的阶段，主要是因为施工人员的组成现状是阻碍这一阶段发展的主要因素，针对这一情况，我们可以采取持证上岗原则。现代企业的竞争。归根结底是人才的竞争。虽然很多施工人员都具有专业的只是，但是对具体操作却没有经验，所以在施工的过程中，整体素质没有提高。因此，对于工民建工程企业来说，人是决定工程成败的关键，所有的工程项目均是通过人将材料组织而创造的，一个企业必须要拥有一个富有创造力，富有新意的队伍，纪律严明的施工队伍才能完成一项质量优良的工程项目，所以，一个工民建企业要是想长久立足于建筑企业内，就必须注重对管理人员与施工人员的培训。提高工作人员的素质。把培养人才作为一项长期的任务来抓。
加强施工现场的管理
在工程中施工现场的管理是质量保证的核心，所以，每个企业都必须加强施工现场的管理，一般很多的企业都是通过在施工现场贴写标语，开展文明施工的活动，为创优质工程提供条件和保证。从发展的形式来看，就是要加强工序质量的控制，工序质量控制的目的就是要发现偏差和分析影响工序质量的制约因素，并消除制约因素，使工序质量控制在一定范围内，以确保每道工序的质量。工序质量控制是过程质量控制的基本点，是现场质量控制的核心内容。最后还要对施工过程中整个工程质量的检查，质量的检查是非常重要的，这就要求质量控制人员进行质量的监控和检查，确保工序的施工质量符合合同规定的质量要求，避免质量事故的发生。最后，开展文明活动实现达标的目的，要完全执行国际的标准，为工程施工提供一个良好的工作环境，创造优质的施工条件。建筑施工企业深入开展创优达标活动，加强施工现场管理，其最终目的是为了向顾客提供满意质量的建筑产品和良好的服务。
建立一个全方位的管理控制系统
工民建工程施工是一个包含了很多的技术的工程，然而在现在很多的工程施工中，运用的技术却比较单一，很难以有效管理施工技术。所以，为了提高工民建的施工质量，很有必要设立一套全方位的施工技术控制系统。可以靠现代网络技术以及计算机信息处理技术，在施工中，也要特别注意天气的因素对施工的影响，所以在施工前期，必须进行科学预测与识别，在分析的基础上发现偏差应该及时进行调整，从而保证施工顺利进行，以达到预定的施工设计的目标。也可以充分利用电脑系统，对建筑工程施工的全过程开展数值模拟，比较分析施工过程中的各项实测值与预测值，假如实测值与预测值之间存在很大的误差，则应给子及时调整与处理，使之符合预定的施工设计要求。
总而言之，工民建施工的过程是一个复杂但又细致的过程，在我国的发展建设中，工民建企业还存在很多的问题，工民建在现代社会发展中既面临机遇也有挑战，因此，需要我们不断发现问题，在开拓中进取，在实践中发展，解决每一个问题。做好每一个细节，只有提高施工管理的质量水平，才能提高建筑行业的施工管理和实现企业的经济效益。
参考文献
[1].王玲.工民建施工管理现状及应对措施 [J].科技信息 2012.04.21
[2].李斌.探讨工民建施工管理现状及应对措施 [J].门窗 2010.10.04