如何加强对工程项目成本的管理

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随着我国的经济体制正由计划经济转向市场经济,自负盈亏,自主经营,谋取经济效益成为企业首要目标,企业经济效益的好坏,不但关系到企业的发展,而且决定着企业的生存,同时又是企业成本管理水平的体现。工程项目成本管理对一个施工企业来说是一个永恒的话题,如何进行成本管理以及成本管理的好与差直接关系到一个企业的经济效益的好与坏,甚至关系到企业的生存发展。因此,在市场竞争日趋激烈的今天,施工企业必然越来越重视成本管理,施工企业成本管理的重点又在于工程项目的成本管理。下面结合本企业的情况按时间分事前管理、事中管理、事后管理
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