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【摘 要】建筑工程监理工作是建筑工程施工过程中的基础性工作，其对建筑工程施工过程中的很多方面都具有重要的影响。本文根据笔者工作实践，对建筑工程监理工作存在的问题及策略进行了分析和探讨。
【关键词】建筑；工程；监理；问题；策略
建筑工程的监理工作不是一个孤立体，而是工程管理当中一个很重要的组成部分，需要多个部门之间的紧密配合和协调发展。监理工作是对建筑工程中设计阶段、施工阶段全过程的管理，目前监理市场混乱，出现了不正当竞争的现象，严重危害了监理市场的正常运作。
1、建筑工程监理工作存在的问题
1.1施工监理组织机构设置不合理
施工监理组织设置不合理，体现在：第一施工监理工作岗位人员设置不合理，监理人员少。这是因为施工单位为了节省资金，象征性的或是忽视管理工作，从而减少投入，因此，施工监理组织的形式不合理也不健全， 施工监理的作用不能发挥其效。 第二， 传统 “子承父业”的规则在施工监理行业长久存在，导致监理人员人员的水平不高或是得不到提高，工作效率低下，工作过程中混乱，导致施工监理处于一个极其不和谐状态，监理工作不能很好的起到很好的作用，长久在这样的环境发展下去，建筑工程的质量和工期都难以保证。
1.2监理市场不规范
由于市场竞争的加剧，加之缺乏专门法律的管理，因此监理行业乱象层生，出现了很多不规范的承揽业务方式。主要不规范行为有挂靠监理证照但是本身自己没有监理执照，业主不重视监理工作，私招乱雇，系统内搞利益公共体，不正当竞争，等等。这些不规范的行为致使监理工作的作用没有能够得到发挥。
同时监理市场行业保护和区域市场保护很严重，这限制了发展空间。市场具有开放性的特点，地区保护实质就是一种破坏市场开放性的行为，这显然违背了社会主义市场经济的原则。没有市场竞争，就没有行业的正常发展。垄断经营、地方保护主义、抵制外资企业种种阻碍市场公平性的行为，阻碍了监理行业的长远发展。
1.3监理工程师权力有限
“三控、两管、一协调”是监理工程师的主要工作内容，但是实际上赋予监理工程师的权利有限，其权力主要集中在工程质量监管。但是如果没有计量支付权、设计变更审查权，承包人往往不愿意服从监理工作指令，监理工程师对质量的监管就没有保证。
1.4监理人员自身素质较低
监理人员没有受过专业的监理业务培训，很多都是从工程设计、施工管理中抽调的人员，经过短期的培训就匆匆进人监理行业。这些人员对监理工作认识不到位，对行业内的规范不熟悉，很可能把监理工作仅仅认为是质量监督。因此，监理工作从业人员的素质有待提高。
1.5业主方面的原因
业主方面的介入使得监理工作不能完全到位，这样必然导致安全监理得不到保证。其主要表现在以下几个方面：①未对施工组织设计中的安全技术措施和方案进行严格审杏。②业主为了保证工期，在监理单位发现安全事故隐患后，未及时要求施工单位进行整改或者要求其停止施工。③建设管理中的大包大揽对监理工作的干扰，施工单位管理人员不到位造成发现的问题无法落实整改。④在设计阶段，当监理单位发现业主违背建设程序随意改变施工图纸设计时，业主不听从监理意见，理无能为力。⑤部分业主或者开发商为了追求私利，不顾工程质量和施工安全，偷工减料，简化施工程序，随意压缩工期，给监理工作带来了束缚和压力。⑥业主违规指挥，例如未经总监理工程师同意，随意地向施工承包方拨付工程款项；未经总监理工程师同意，随意要求施工方盲目追赶工期，不按照原来的施工计划和方案进行，导致安全问题百出，增加了监理工作的难度。
2、加强建筑工程监理工作的对策
2.1首先强化管理机构，对于监理企业的资质、人员的素质要进行全面的强化。监理公司，重视监理工作的发展，组建一只具有高水平的监理团队，打造一个合格的监理队伍。在设置监理队伍时，要坚持科学的、合理的设置方式，严格控制和管理监理人员，按照相应的规范制度执行安排工作，一定要杜绝贪污腐败现象，监理团队要设置负责人，对监理的过程进行全面的控制，对于监理人员，要进行定期的培训，掌握一些最新的监理监管信息，顺应时代和社会的发展变化，适应工程管理的需求，共同促进建筑工程的不断发展。
2.2规范监理市场机制
在建筑监理市场中实施投标和招标制度，不但能够有效地实现竞争公平，还能够有效地实现工程监理工作的公平、公开、公正，从而避免监理市场上的暗箱操作与不公平手段竞争等不良现象。与此，还要确立信誉机制，去除一些信誉低的监理单位。目前我国的监理企业必须逐步地提升自身的信誉度，只有这样才可以在日益激烈的市场竞争当中脱颖而出，立于不败之地。
2.3健全完善建立制度
我国需要建立并健全有关建筑工程的监理工作的制度规章，详细制定与规定建筑施工当中监理单位所需履行的职能与相应责任。同时，还需严格地控制和监督不同类别级别的建筑工程监理工作的监理水平和职责，这对我国建筑工程监理事业的水平不断提高有着十分重要的帮助。
2.4充分落实监理责任
我们必须对监理责任没有落实和监理工作做得不到位等问题采取有效措施来解决。①必须解决一些总监理师只挂名而不工作的现象，如若一个总监理在同一时间管理了好几个建筑工程，需要非常严格地根据规定对委托服务方面做好一个总监理工程师所需履行的责任和工作。同时，必须避免把设计人员、业主、施工人员与行政管理者挂名成监理工作者，真正的工程监理工作者没有到位的情况。②需建立健全工作岗位的责任制度。监理工作者、专业工程师和项目总工程师必须规范严格地履行自身的责任，而且要设立相应的考核和奖罚制度，避免工程监理中弄虚作假与敷衍了事的现象出现。
2.5提升工程监理人员综合素质
建筑工程的监理工作其自身就要求监理人员必须具备很高的技能与素质等条件。所以不仅要提升监理工作者的道德素养，还要提升其技术能力。监理人员不但能不断提升自身的知识专业能力和技术水平，还需注意平时工作中的经验积累，及时地对施工过程所产生的各类问题进行总结与汇报，监理工作者还需做到不得随便地行使所拥有的监理权力对承包企业恶意索要报酬，避免监理人员与承包商联手造假，从而出现商业欺诈现象。
2.6成本控制
在目前的工程建设施工中，监理工作确保着施工的质量，是一个十分重要的环节，而且还关系建筑工程施工的效益是否能够有效地进行。在工程建筑监理当中除了以上所述的问题之外，还要注意对成本的控制，任何一家监理单位都是为了得到经济利润的最大化而存在的。但是不能够刻意地节省监理费用，监理费用是监理工作完成的重要保证，我国现今的监理没有完全的规范化，而且监理费用的标准也很低，大多数的建设单位也不愿意依据国家规定支付标准的费用，有的甚至是相差甚远。这就无法保证监理工作的全方位完成，也很难保证施工质量，所以在这个方面还需逐步地完善。
结束语：
建筑工程的监理工作对建筑行业的发展起着十分重要的作用。我们要对建筑工程监理行业不断地完善、创新，并积极地思考工作当中出现的问题，加强研究对策，提出更具针对性、更加科学、合理的解决措施，以提高工程建筑的质量，减少成本，通过有关法规法律的建立和健全，规范监理行业，使我国的监理行业在健康、科学、规范的道路上大踏步地发展。
参考文献：
[1]白云飞.浅析建筑工程监理中存在的问题及对策与发展[J].山西建筑，2010（22）.
[2]王正宇.现阶段建筑工程监理工作中存在的问题及对策分析[J].科技风，2013（4）.
[3]戴维.当前建设工程监理存在的问题及其原因分析[J].城市建设，2010（12）.
【关键词】建筑；工程；监理；问题；策略
建筑工程的监理工作不是一个孤立体，而是工程管理当中一个很重要的组成部分，需要多个部门之间的紧密配合和协调发展。监理工作是对建筑工程中设计阶段、施工阶段全过程的管理，目前监理市场混乱，出现了不正当竞争的现象，严重危害了监理市场的正常运作。
1、建筑工程监理工作存在的问题
1.1施工监理组织机构设置不合理
施工监理组织设置不合理，体现在：第一施工监理工作岗位人员设置不合理，监理人员少。这是因为施工单位为了节省资金，象征性的或是忽视管理工作，从而减少投入，因此，施工监理组织的形式不合理也不健全， 施工监理的作用不能发挥其效。 第二， 传统 “子承父业”的规则在施工监理行业长久存在，导致监理人员人员的水平不高或是得不到提高，工作效率低下，工作过程中混乱，导致施工监理处于一个极其不和谐状态，监理工作不能很好的起到很好的作用，长久在这样的环境发展下去，建筑工程的质量和工期都难以保证。
1.2监理市场不规范
由于市场竞争的加剧，加之缺乏专门法律的管理，因此监理行业乱象层生，出现了很多不规范的承揽业务方式。主要不规范行为有挂靠监理证照但是本身自己没有监理执照，业主不重视监理工作，私招乱雇，系统内搞利益公共体，不正当竞争，等等。这些不规范的行为致使监理工作的作用没有能够得到发挥。
同时监理市场行业保护和区域市场保护很严重，这限制了发展空间。市场具有开放性的特点，地区保护实质就是一种破坏市场开放性的行为，这显然违背了社会主义市场经济的原则。没有市场竞争，就没有行业的正常发展。垄断经营、地方保护主义、抵制外资企业种种阻碍市场公平性的行为，阻碍了监理行业的长远发展。
1.3监理工程师权力有限
“三控、两管、一协调”是监理工程师的主要工作内容，但是实际上赋予监理工程师的权利有限，其权力主要集中在工程质量监管。但是如果没有计量支付权、设计变更审查权，承包人往往不愿意服从监理工作指令，监理工程师对质量的监管就没有保证。
1.4监理人员自身素质较低
监理人员没有受过专业的监理业务培训，很多都是从工程设计、施工管理中抽调的人员，经过短期的培训就匆匆进人监理行业。这些人员对监理工作认识不到位，对行业内的规范不熟悉，很可能把监理工作仅仅认为是质量监督。因此，监理工作从业人员的素质有待提高。
1.5业主方面的原因
业主方面的介入使得监理工作不能完全到位，这样必然导致安全监理得不到保证。其主要表现在以下几个方面：①未对施工组织设计中的安全技术措施和方案进行严格审杏。②业主为了保证工期，在监理单位发现安全事故隐患后，未及时要求施工单位进行整改或者要求其停止施工。③建设管理中的大包大揽对监理工作的干扰，施工单位管理人员不到位造成发现的问题无法落实整改。④在设计阶段，当监理单位发现业主违背建设程序随意改变施工图纸设计时，业主不听从监理意见，理无能为力。⑤部分业主或者开发商为了追求私利，不顾工程质量和施工安全，偷工减料，简化施工程序，随意压缩工期，给监理工作带来了束缚和压力。⑥业主违规指挥，例如未经总监理工程师同意，随意地向施工承包方拨付工程款项；未经总监理工程师同意，随意要求施工方盲目追赶工期，不按照原来的施工计划和方案进行，导致安全问题百出，增加了监理工作的难度。
2、加强建筑工程监理工作的对策
2.1首先强化管理机构，对于监理企业的资质、人员的素质要进行全面的强化。监理公司，重视监理工作的发展，组建一只具有高水平的监理团队，打造一个合格的监理队伍。在设置监理队伍时，要坚持科学的、合理的设置方式，严格控制和管理监理人员，按照相应的规范制度执行安排工作，一定要杜绝贪污腐败现象，监理团队要设置负责人，对监理的过程进行全面的控制，对于监理人员，要进行定期的培训，掌握一些最新的监理监管信息，顺应时代和社会的发展变化，适应工程管理的需求，共同促进建筑工程的不断发展。
2.2规范监理市场机制
在建筑监理市场中实施投标和招标制度，不但能够有效地实现竞争公平，还能够有效地实现工程监理工作的公平、公开、公正，从而避免监理市场上的暗箱操作与不公平手段竞争等不良现象。与此，还要确立信誉机制，去除一些信誉低的监理单位。目前我国的监理企业必须逐步地提升自身的信誉度，只有这样才可以在日益激烈的市场竞争当中脱颖而出，立于不败之地。
2.3健全完善建立制度
我国需要建立并健全有关建筑工程的监理工作的制度规章，详细制定与规定建筑施工当中监理单位所需履行的职能与相应责任。同时，还需严格地控制和监督不同类别级别的建筑工程监理工作的监理水平和职责，这对我国建筑工程监理事业的水平不断提高有着十分重要的帮助。
2.4充分落实监理责任
我们必须对监理责任没有落实和监理工作做得不到位等问题采取有效措施来解决。①必须解决一些总监理师只挂名而不工作的现象，如若一个总监理在同一时间管理了好几个建筑工程，需要非常严格地根据规定对委托服务方面做好一个总监理工程师所需履行的责任和工作。同时，必须避免把设计人员、业主、施工人员与行政管理者挂名成监理工作者，真正的工程监理工作者没有到位的情况。②需建立健全工作岗位的责任制度。监理工作者、专业工程师和项目总工程师必须规范严格地履行自身的责任，而且要设立相应的考核和奖罚制度，避免工程监理中弄虚作假与敷衍了事的现象出现。
2.5提升工程监理人员综合素质
建筑工程的监理工作其自身就要求监理人员必须具备很高的技能与素质等条件。所以不仅要提升监理工作者的道德素养，还要提升其技术能力。监理人员不但能不断提升自身的知识专业能力和技术水平，还需注意平时工作中的经验积累，及时地对施工过程所产生的各类问题进行总结与汇报，监理工作者还需做到不得随便地行使所拥有的监理权力对承包企业恶意索要报酬，避免监理人员与承包商联手造假，从而出现商业欺诈现象。
2.6成本控制
在目前的工程建设施工中，监理工作确保着施工的质量，是一个十分重要的环节，而且还关系建筑工程施工的效益是否能够有效地进行。在工程建筑监理当中除了以上所述的问题之外，还要注意对成本的控制，任何一家监理单位都是为了得到经济利润的最大化而存在的。但是不能够刻意地节省监理费用，监理费用是监理工作完成的重要保证，我国现今的监理没有完全的规范化，而且监理费用的标准也很低，大多数的建设单位也不愿意依据国家规定支付标准的费用，有的甚至是相差甚远。这就无法保证监理工作的全方位完成，也很难保证施工质量，所以在这个方面还需逐步地完善。
结束语：
建筑工程的监理工作对建筑行业的发展起着十分重要的作用。我们要对建筑工程监理行业不断地完善、创新，并积极地思考工作当中出现的问题，加强研究对策，提出更具针对性、更加科学、合理的解决措施，以提高工程建筑的质量，减少成本，通过有关法规法律的建立和健全，规范监理行业，使我国的监理行业在健康、科学、规范的道路上大踏步地发展。
参考文献：
[1]白云飞.浅析建筑工程监理中存在的问题及对策与发展[J].山西建筑，2010（22）.
[2]王正宇.现阶段建筑工程监理工作中存在的问题及对策分析[J].科技风，2013（4）.
[3]戴维.当前建设工程监理存在的问题及其原因分析[J].城市建设，2010（12）.