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四川成都，历史悠久、风光秀丽、物产丰富，自古就享有“天府之国”美誉。改革开放以来，成都履行“四位一体”的科学发展总体战略，现已成为西部西部政治、商贸、科技、通信、文化、教育、交通、经济、军事、金融中心之一，被誉为“西部之心”。
四川金恒德国际汽车汽配用品城就坐落在这座美丽富饶的城市之中。作为浙江金恒德在西部投资的首个项目，总投资25亿，总规划建设用地1000余亩的金恒德国际汽车汽配用品城从2010年开始第一期建设以来，就一直吸引着整个汽车后市场的无数目光。
究竟四川金恒德国际汽车汽配用品城当初为什么选址四川成都？目前的发展状况如何？对于进驻的商家，他们能给予怎样的支持？其未来的发展是如何规划的？
本期，我们走进四川金恒德国际汽车汽配用品城，通过与用品城总经理陈维秀先生的交谈，对四川金恒德国际汽车汽配用品城进行一次全面的了解。
《汽车消费专刊》：当初为什么选择四川成都作为汽配用品城的地址？
陈总：四川金恒德国际汽车汽配用品城是浙江金恒德物流集团有限公司，在西部的第一个专业市场，而且是西部规模最大的一个专业市场，在落户成都之处对西部做了充分的市场调研。有四点深深吸引着金恒德人在成都落户的决心。
1、国家政策导向，积极响应西部大开发，响应国家号召。
2、成都在西部地区身居主导地位，辐射整个西部，大大扩展了金恒德全国战略思想。
3、同时成都是汽车保有量第三大城市，发展前景广阔。
4、成都城市规划有利于金恒德专业市场的迅速成长。成都市区内所有专业市场外迁，金恒德市场选址绕城口，是承接专业市场外迁的首选市场。
《汽车消费专刊》：目前，金恒德国际汽配用品城的一二三期项目商家入驻情况如何？四期项目是如何规划的？
陈总：自2010年12月1日正式开业以来，一二期705套，到目前为止开门营业630余家，开门营业580余家，开门营业率达到92%。三期市场商铺2011年11月份正式开盘招商销售，鉴于一二期成熟运营，三期招商速度飞速，三期市场商铺420套，截止目前招商完成90%，其中已有150家已自主开业，其余大部分商铺正在装修中。
一二三期成熟运营指日可待，四期项目正在筹建。产业功能涵盖汽车销售、精品车改装、汽车会展、汽车用品销售、汽车百货shopping mall、电子商务、物流配送、功能总部、配套住宅等，完善汽车后市场链条。打造全国汽车后市场标杆企业。
《汽车消费专刊》：国内汽配用品城有很多，金恒德与这些汽配城相比，有哪些独特优势？
陈总：金恒德把自己定位为“汽车后市场投资运营管理集团”，确定了公司的发展定位，专业人从事专业事。金恒德企业总目标是“汇天下汽配通四海物流”，这决定了金恒德的发展策略的前瞻性，远识性。以打造金恒德金子招牌，打造实体平台和电子商务平台并行的专业市场，主要从事商业地产开发与运营、汽车后市场贸易与服务、综合物流服务三大业务板块。最后以杭州总部为基地，放眼全国，辐射全世界。总之一句话，专业。
《汽车消费专刊》：对于进驻的商家而言，金恒德能带给他们哪些方面的利益？
陈总：金恒德一直为兴市隆市而不懈努力。金恒德在开业之初就积极做了卓有成效的“我爱我家活动”，积极响应商家进驻金恒德，给予商家资金、技术等方面的帮助。同时积极筹备诚信文明市场的创建，首先通过四川省诚信文明市场验收，又在积极准备国家级诚信文明市场考评。在国家政策和市场满意度、知名度方面给商家做足了铺垫。同时吸引各大商协会入住金恒德。同时通过组织商会，商企开展各种活动，提高市场交易量。更加坚定了入驻商家的信心和决心。
《汽车消费专刊》：这两年，汽车后市场发展遭遇诸多瓶颈，很多企业举步维艰。您如何看待这个情况？
陈总：汽车后市场行业，是一个发展空间巨大的行业，众多的经销商水平良莠不齐，专业度深浅难测，蛋糕大了竞争也就跟着激烈起来，甚至出现了恶性竞争。市场越分越细，顾客越来越“窄众化”。
汽车后市场的这些问题是市场规律大浪淘沙的过程，是市场规律发展的结果。只有那些有坚定的企业定位，准确的目标导向，加上专业的组织团队，才能在市场瓶颈面前完美的释放。只要很好的运用市场发展的规律，相信汽车后市场还是有很大的发展空间。因为汽车保有量决定汽车后市场的发展。
《汽车消费专刊》：您觉得汽配城应该如何与后市场商家携手共度难关？金恒德会怎么做？
陈总：汽配城是市场内商家的带头大哥，是一个大家庭，整体要互相信赖互相帮助，共同寻找突破难关的解决办法。
作为金恒德的领导，我会严格规范市场运营，统一市场进驻门槛，规范市场运营，通过行业协会和市场管理委员会规范经营化解品牌竞争，杜绝市场内恶性竞争。通过市场总工会协调市场内部关系，使得商户之间互通有无，互相学习，形成一种良性循环，始终保持和谐规范诚信文明市场。
《汽车消费专刊》：金恒德国际汽配用品城的未来发展是如何规划的？
陈总：金恒德国际汽车汽配用品城，首先打造成西部标杆汽车后市场。坐拥成都，同时辐射整个四川，发展二级城市专业市场，与成都市场形成网点互动。同时向重庆、青海、西安等西部城市发展。最终实现“汇天下汽配通四海物流”。
四川金恒德国际汽车汽配用品城就坐落在这座美丽富饶的城市之中。作为浙江金恒德在西部投资的首个项目，总投资25亿，总规划建设用地1000余亩的金恒德国际汽车汽配用品城从2010年开始第一期建设以来，就一直吸引着整个汽车后市场的无数目光。
究竟四川金恒德国际汽车汽配用品城当初为什么选址四川成都？目前的发展状况如何？对于进驻的商家，他们能给予怎样的支持？其未来的发展是如何规划的？
本期，我们走进四川金恒德国际汽车汽配用品城，通过与用品城总经理陈维秀先生的交谈，对四川金恒德国际汽车汽配用品城进行一次全面的了解。
《汽车消费专刊》：当初为什么选择四川成都作为汽配用品城的地址？
陈总：四川金恒德国际汽车汽配用品城是浙江金恒德物流集团有限公司，在西部的第一个专业市场，而且是西部规模最大的一个专业市场，在落户成都之处对西部做了充分的市场调研。有四点深深吸引着金恒德人在成都落户的决心。
1、国家政策导向，积极响应西部大开发，响应国家号召。
2、成都在西部地区身居主导地位，辐射整个西部，大大扩展了金恒德全国战略思想。
3、同时成都是汽车保有量第三大城市，发展前景广阔。
4、成都城市规划有利于金恒德专业市场的迅速成长。成都市区内所有专业市场外迁，金恒德市场选址绕城口，是承接专业市场外迁的首选市场。
《汽车消费专刊》：目前，金恒德国际汽配用品城的一二三期项目商家入驻情况如何？四期项目是如何规划的？
陈总：自2010年12月1日正式开业以来，一二期705套，到目前为止开门营业630余家，开门营业580余家，开门营业率达到92%。三期市场商铺2011年11月份正式开盘招商销售，鉴于一二期成熟运营，三期招商速度飞速，三期市场商铺420套，截止目前招商完成90%，其中已有150家已自主开业，其余大部分商铺正在装修中。
一二三期成熟运营指日可待，四期项目正在筹建。产业功能涵盖汽车销售、精品车改装、汽车会展、汽车用品销售、汽车百货shopping mall、电子商务、物流配送、功能总部、配套住宅等，完善汽车后市场链条。打造全国汽车后市场标杆企业。
《汽车消费专刊》：国内汽配用品城有很多，金恒德与这些汽配城相比，有哪些独特优势？
陈总：金恒德把自己定位为“汽车后市场投资运营管理集团”，确定了公司的发展定位，专业人从事专业事。金恒德企业总目标是“汇天下汽配通四海物流”，这决定了金恒德的发展策略的前瞻性，远识性。以打造金恒德金子招牌，打造实体平台和电子商务平台并行的专业市场，主要从事商业地产开发与运营、汽车后市场贸易与服务、综合物流服务三大业务板块。最后以杭州总部为基地，放眼全国，辐射全世界。总之一句话，专业。
《汽车消费专刊》：对于进驻的商家而言，金恒德能带给他们哪些方面的利益？
陈总：金恒德一直为兴市隆市而不懈努力。金恒德在开业之初就积极做了卓有成效的“我爱我家活动”，积极响应商家进驻金恒德，给予商家资金、技术等方面的帮助。同时积极筹备诚信文明市场的创建，首先通过四川省诚信文明市场验收，又在积极准备国家级诚信文明市场考评。在国家政策和市场满意度、知名度方面给商家做足了铺垫。同时吸引各大商协会入住金恒德。同时通过组织商会，商企开展各种活动，提高市场交易量。更加坚定了入驻商家的信心和决心。
《汽车消费专刊》：这两年，汽车后市场发展遭遇诸多瓶颈，很多企业举步维艰。您如何看待这个情况？
陈总：汽车后市场行业，是一个发展空间巨大的行业，众多的经销商水平良莠不齐，专业度深浅难测，蛋糕大了竞争也就跟着激烈起来，甚至出现了恶性竞争。市场越分越细，顾客越来越“窄众化”。
汽车后市场的这些问题是市场规律大浪淘沙的过程，是市场规律发展的结果。只有那些有坚定的企业定位，准确的目标导向，加上专业的组织团队，才能在市场瓶颈面前完美的释放。只要很好的运用市场发展的规律，相信汽车后市场还是有很大的发展空间。因为汽车保有量决定汽车后市场的发展。
《汽车消费专刊》：您觉得汽配城应该如何与后市场商家携手共度难关？金恒德会怎么做？
陈总：汽配城是市场内商家的带头大哥，是一个大家庭，整体要互相信赖互相帮助，共同寻找突破难关的解决办法。
作为金恒德的领导，我会严格规范市场运营，统一市场进驻门槛，规范市场运营，通过行业协会和市场管理委员会规范经营化解品牌竞争，杜绝市场内恶性竞争。通过市场总工会协调市场内部关系，使得商户之间互通有无，互相学习，形成一种良性循环，始终保持和谐规范诚信文明市场。
《汽车消费专刊》：金恒德国际汽配用品城的未来发展是如何规划的？
陈总：金恒德国际汽车汽配用品城，首先打造成西部标杆汽车后市场。坐拥成都，同时辐射整个四川，发展二级城市专业市场，与成都市场形成网点互动。同时向重庆、青海、西安等西部城市发展。最终实现“汇天下汽配通四海物流”。