【摘 要】
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ERP是企业管理的系统工程,源于制造型企业,主旨是集中管理,协同商务,核心是供应链管理.作为一种流程式管理理念和方法,企业应用较多的是人力资源管理、财务管理、销售管理和
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ERP是企业管理的系统工程,源于制造型企业,主旨是集中管理,协同商务,核心是供应链管理.作为一种流程式管理理念和方法,企业应用较多的是人力资源管理、财务管理、销售管理和供应链管理等四个软件功能模块,其中供应链管理功能模块较难实施成功,原因在于企业供应链业务较前三个不够规范、准确,因此也是ERP实施的重点部分.应用ERP可提高企业竞争能力,提高工作效率,节省人力,优化、透明业务流程,规范管理、协调运作,避免浪费,降低采、储成本等.那么,在企业决定实施ERP后,如何保证ERP供应链实施成功并发挥效能呢?
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