对学校行政团队建设的几点思考

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南勇先生在《给你一个好团队,怎样把庸才变将才》书中提出:"人治与法治是团队管理的核心问题,而团队管理的最高境界是以"文化管人"为核心的"人治",并通过自己的管理经验和心得把团队文化从一句空洞的口号,扎扎实实地变成手中操控自如的管理工具。"结合自身担任12年校长的经历,对于学校管理而言,笔者认为,行政团队的建设,应该是占据很主要的一大板块,可以从以下四个方面进行建构。
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