中小企业是我国社会主义市场经济的重要组成部分,而财务管理环节作为中小企业的管理核心,在企业提高影响力、科学配置企业资源方面起着重要作用。随着金融危机对全球经济的冲击,我国经济也遭受了一定的影响,中小企业的发展环境受到了极大的影响,许多中小企业相继陷入财务危机,甚至破产,分析其破产的原因之一就是缺乏科学的财务管理战略,从而导致资金链断裂。本课题在查阅财务战略管理和相关发展理论的基础上,将相关理论进行分析融合,分析出中小企业当前财务管理面临的问题,并提出提高财务管理效能的措施。与此同时,本课题以WK企业作为案例研究对象,首先分析WK企业的在发展初期面临的问题,遵循WK企业的发展轨迹,研究其财务战略,通过分析WK企业的应对市场环境变化所采取的措施,总结出中小企业建立财务管理战略的逻辑,进而实现持续健康发展。