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日前，富士康和芬兰公司HMD宣布以3.5亿美元的价格从微软接手诺基亚手机品牌，并生产该品牌的手机。由此可知的是，诺基亚手机终于还是回来了，不过在微软对它始乱终弃后，诺基亚还剩下些什么呢？
走远的诺基亚，又回来了
如前文中所说，微软终于在近期宣布，将诺基亚品牌出售给富士康和芬兰公司HMD。之所以说终于，是因为自2013年9月3日，微软宣布以约72亿美元价格收购诺基亚设备与服务部门（诺基亚手机业务），并获得相关专利和品牌的授权开始，诺基亚这一曾经创造过无数辉煌的手机品牌，就相当于与我们作了告别。而后在2014年4月25日，诺基亚宣布完成与微软公司的手机业务交易，正式退出手机市场。作为一枚诺基亚粉丝的笔者深深为之惋惜，就好比心爱的姑娘嫁人了，可对象不是自己一般。
按照微软收购诺基亚的协议，微软取得的诺基亚智能手机品牌使用权将于2016年的年底到期（功能机的品牌使用权到2024年）。意思是，原本印有诺基亚标志的手机至少要等到今年年底后才会出现，然而随着微软将诺基亚品牌出售，这一天提前了。5月18日，诺基亚集团宣布在全球范围启动诺基亚品牌重返移动设备和平板电脑市场的计划。根据协议，诺基亚创新科技将独家授权芬兰公司HMD在未来十年生产诺基亚品牌的移动电话和平板电脑。
被始乱终弃的诺基亚还剩下什么？
2004年在澳大利亚举办的“直达诺基亚：完全移动生活”大会上，诺基亚发布了其多媒体手机系列的首款产品诺基亚7700，为用户带来了丰富的移动互联网和个人多媒体体验。诺基亚7700于2003年研发出来，是诺基亚首次试水触摸屏设备的成果之一，不过这款手机并没有上市，后续产品也停止了研发。
后面的故事大家都知道了—2007年，以苹果iPhone为代表的触摸屏产品引发了智能手机革命，随后诺基亚帝国快速崩塌，当然这也只能怪诺基亚拉捋自坏。如果诺基亚能继续发力于7700系列手机的研究，说不定就不会落入如此不堪的窘境。
事到如今，诺基亚品牌更是一日不如一日。数据显示，持有诺基亚制造业务的微软子公司Microsoft Mobile Vietnam，截至2015年末的总资产为2.08亿欧元，而总负债高达1.54亿欧元，净资产仅有5 450万欧元。要知道在2014年微软花了72亿美元，才收购了诺基亚手机部门，本以为会因此一跃成为手机市场的巨头，结局大家都看到了—微软以3.7亿美元的价格将诺基亚脱手。从72亿美元到3.7亿美元，不仅微软自己亏损，还连带着把诺基亚这个品牌拖下了水。遥想当年，诺基亚的销售额曾高达511亿欧元（手机业务占一半左右），净利润达72亿欧元。如今，诺基亚还剩下些什么呢？市场份额没了，剩下的大抵也只有品牌价值和情怀了。可单凭一抹情怀，能撬动整个手机市场吗？
情怀不够，拿什么来凑？
相信不少的80后和90后的第一部手机都是诺基亚，情怀变现不是什么难事，诺基亚手机再次回归，定会有一部分人为诺基亚的情怀买单，笔者便是其中之一。然而问题是，情怀能持续变现吗？答案是否定的。市场买账与否，归根结底还得看诺基亚手机本身的综合品质，不过手机市场的现状却不容乐观。
目前，苹果仍然主导着高端市场，三星和华为正在对苹果发起冲击。而在国内中低端市场，三星、华为、小米、魅族以及中兴等厂商厮杀正酣，苹果也试图借助iPhone SE来分一杯羹。因此，不管是高端还是中低端市场，诺基亚都难有见缝插针的机会。并且当前全球手机市场并不景气，据市场研究公司Gartner发布的 2016年第一季度智能手机的市场数据，今年第一季度全球共销售智能手机3.49亿部，较去年同期增长3.9%，远远低于市场预期。此外，苹果手机今年一季度的营收也出现了大幅下滑。这些都显示出，全球手机市场已趋于饱和。
另一方面，就手机体验和系统成熟度来说，诺基亚也与当今的市场有一定差距。2014年，微软连带着将诺基亚手机团队一并收购，虽说团队可以重建，但也需要长时间的磨合。并且当前的Android智能手机厂商大多都有基于Android深度定制的系统，为用户提供更好的体验，这是经过长时间的累积和优化而来，诺基亚在短时间内难以赶上。
显然，诺基亚在此时回归手机市场，无论是自身还是市场，机会都不太好。而对于诺基亚手机能否重现当年的辉煌，其实诺基亚自己也没有太大的把握。诺基亚CEO拉吉夫·苏里在发给员工的一份信中这样解释：“这笔交易并不意味着诺基亚将以曾经的方式回归手机市场，我们并不计划自行设计、制造、销售及支持手机，这些将是HMD的责任。我们将获得适当的合同权益以及HMD的一个董事会席位，确保我们的品牌得到洽当的利用。”言外之意，诺基亚想把风险降到最小。
当然除了手机，诺基亚也不是没有其他路子可走，比如其目前拥有的5大业务群—移动网络、固定网络、IP/光纤网络、应用分析和诺基亚高科技，都是未来的重点发展方向。只是当诺基亚真的在其他领域风声水起之后，我们会觉得那时的它还是曾经那个做手机的诺基亚吗？
走远的诺基亚，又回来了
如前文中所说，微软终于在近期宣布，将诺基亚品牌出售给富士康和芬兰公司HMD。之所以说终于，是因为自2013年9月3日，微软宣布以约72亿美元价格收购诺基亚设备与服务部门（诺基亚手机业务），并获得相关专利和品牌的授权开始，诺基亚这一曾经创造过无数辉煌的手机品牌，就相当于与我们作了告别。而后在2014年4月25日，诺基亚宣布完成与微软公司的手机业务交易，正式退出手机市场。作为一枚诺基亚粉丝的笔者深深为之惋惜，就好比心爱的姑娘嫁人了，可对象不是自己一般。
按照微软收购诺基亚的协议，微软取得的诺基亚智能手机品牌使用权将于2016年的年底到期（功能机的品牌使用权到2024年）。意思是，原本印有诺基亚标志的手机至少要等到今年年底后才会出现，然而随着微软将诺基亚品牌出售，这一天提前了。5月18日，诺基亚集团宣布在全球范围启动诺基亚品牌重返移动设备和平板电脑市场的计划。根据协议，诺基亚创新科技将独家授权芬兰公司HMD在未来十年生产诺基亚品牌的移动电话和平板电脑。
被始乱终弃的诺基亚还剩下什么？
2004年在澳大利亚举办的“直达诺基亚：完全移动生活”大会上，诺基亚发布了其多媒体手机系列的首款产品诺基亚7700，为用户带来了丰富的移动互联网和个人多媒体体验。诺基亚7700于2003年研发出来，是诺基亚首次试水触摸屏设备的成果之一，不过这款手机并没有上市，后续产品也停止了研发。
后面的故事大家都知道了—2007年，以苹果iPhone为代表的触摸屏产品引发了智能手机革命，随后诺基亚帝国快速崩塌，当然这也只能怪诺基亚拉捋自坏。如果诺基亚能继续发力于7700系列手机的研究，说不定就不会落入如此不堪的窘境。
事到如今，诺基亚品牌更是一日不如一日。数据显示，持有诺基亚制造业务的微软子公司Microsoft Mobile Vietnam，截至2015年末的总资产为2.08亿欧元，而总负债高达1.54亿欧元，净资产仅有5 450万欧元。要知道在2014年微软花了72亿美元，才收购了诺基亚手机部门，本以为会因此一跃成为手机市场的巨头，结局大家都看到了—微软以3.7亿美元的价格将诺基亚脱手。从72亿美元到3.7亿美元，不仅微软自己亏损，还连带着把诺基亚这个品牌拖下了水。遥想当年，诺基亚的销售额曾高达511亿欧元（手机业务占一半左右），净利润达72亿欧元。如今，诺基亚还剩下些什么呢？市场份额没了，剩下的大抵也只有品牌价值和情怀了。可单凭一抹情怀，能撬动整个手机市场吗？
情怀不够，拿什么来凑？
相信不少的80后和90后的第一部手机都是诺基亚，情怀变现不是什么难事，诺基亚手机再次回归，定会有一部分人为诺基亚的情怀买单，笔者便是其中之一。然而问题是，情怀能持续变现吗？答案是否定的。市场买账与否，归根结底还得看诺基亚手机本身的综合品质，不过手机市场的现状却不容乐观。
目前，苹果仍然主导着高端市场，三星和华为正在对苹果发起冲击。而在国内中低端市场，三星、华为、小米、魅族以及中兴等厂商厮杀正酣，苹果也试图借助iPhone SE来分一杯羹。因此，不管是高端还是中低端市场，诺基亚都难有见缝插针的机会。并且当前全球手机市场并不景气，据市场研究公司Gartner发布的 2016年第一季度智能手机的市场数据，今年第一季度全球共销售智能手机3.49亿部，较去年同期增长3.9%，远远低于市场预期。此外，苹果手机今年一季度的营收也出现了大幅下滑。这些都显示出，全球手机市场已趋于饱和。
另一方面，就手机体验和系统成熟度来说，诺基亚也与当今的市场有一定差距。2014年，微软连带着将诺基亚手机团队一并收购，虽说团队可以重建，但也需要长时间的磨合。并且当前的Android智能手机厂商大多都有基于Android深度定制的系统，为用户提供更好的体验，这是经过长时间的累积和优化而来，诺基亚在短时间内难以赶上。
显然，诺基亚在此时回归手机市场，无论是自身还是市场，机会都不太好。而对于诺基亚手机能否重现当年的辉煌，其实诺基亚自己也没有太大的把握。诺基亚CEO拉吉夫·苏里在发给员工的一份信中这样解释：“这笔交易并不意味着诺基亚将以曾经的方式回归手机市场，我们并不计划自行设计、制造、销售及支持手机，这些将是HMD的责任。我们将获得适当的合同权益以及HMD的一个董事会席位，确保我们的品牌得到洽当的利用。”言外之意，诺基亚想把风险降到最小。
当然除了手机，诺基亚也不是没有其他路子可走，比如其目前拥有的5大业务群—移动网络、固定网络、IP/光纤网络、应用分析和诺基亚高科技，都是未来的重点发展方向。只是当诺基亚真的在其他领域风声水起之后，我们会觉得那时的它还是曾经那个做手机的诺基亚吗？