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摘 要：当今我国的建筑工程造价管理中仍存在很多问题，随着市场经济的改革，进行全面造价管理是工程项目规范化前进化的重要一步，也是改善我国建筑工程造价管理现状的重要举措。本文针对全面造价管理在建筑工程造价中的应用及存在问题展开研究并提出
关键词：造价管理;建筑工程;完善策略
随着新世纪发展的起始，我国建筑工程行业进入了黄金发展时期。但是，随着建筑行业的繁荣，也加剧了市场竞争压力，工程企业要在竞争中夺得一席之地，占据有利地位，就需要对自身的管理制度及体系进行优化。同时加强工程经济管理，从而使自身经济效益达到最大化。为此，选择合理造价管理方式，结合建筑工程建设特点，对建筑工程采用适宜的经济管理对节约成本，降低资源投入，保护生态环境十分有必要。
1.建筑工程造价领域现状
建筑工程由于其体量大，参与单位多，工作技术难度高，未勘察的现场问题发生概率高，这些突发状况会导致造价管理工作难度大。尤其部分国有项目，体量大，建材建设招投标工程流程繁琐，垄断性强，价格体系并未完全市场化。对于工程的预算定额无法准确估算。为此，建筑工程领域引入全过程造价管理是一个十分有效的手段。
对于设计阶段而言，对设计单位水平的考核，对设计师相关施工经验的要求，拥有对应工程经验的设计师更能从设计阶段就着手节约工程造价成本，选用建筑材料及设备成本低的设计方案。在设计的施工工艺中，追求施工效果与造价的平衡。但在现阶段追求设计收费低而不考量设计水平的现象比比皆是。这些都会导致设计方案水平的下降，引发后续施工及返工等造价问题。
在投资及概算阶段，因为决策将依据概算和投资额来决定，合理地决定工程项目的投资额度尤为关键。在整个建筑工程的流程中，决策阶段的作用十分巨大，很多的投资和书面建议都是在这一阶段落实。对于工程造价来说，这一阶段是确定整个投资的金额，决定工程方案的關键环节，但是由于现在工程造价管理水平不高，概算能力比较薄弱，经常会导致决策阶段发现最终的投资额高于概算、估算、预算中的各项数值。
在招标阶段，因建筑工程行业体量大，合同额高，在市场价波动时对合同额度影响巨大，也因此在建材等招标阶段出现高价投标，低价送货的现象比比皆是，这就要求在造价管理中，对建筑材料等成本进行严格把控，对设计质量及选材中进行合理规划。这样才能保证投标阶段没有可操作空间。
施工阶段中大多数造价的增加都是由于现场情况与实际不符造成的设计变更，这会对工程造价产生直接影响，所以，应该在工程设计阶段就做好设计变更工作，应该充分结合造价再考虑设计变更。从管理者角度来讲，应该加强对设计变更工作的严格控制，防止因为出现大型设计变更而扩展工程规模和内容增加等，有利于项目造价的控制;在具体的施工中，建设企业应该监督施工企业严格遵照设计图开展施工，无论哪方提出进行设计的变更，都需要让监理工程师与管理部门的同意，经审核采用最为节约造价的解决方案;其次，提高对现场签证工作的重视，加强工程造价的及时控制。站在项目管理的方向进行分析，现场的签证对施工现场的顺利进行存在着直接的影响，还可以充分呈现工程的建设质量，建筑工程的相关监理人员应该提高对现场签证的重视，施工企业也需要通过专业人员的技术审核之后，有效填写现场签证之后进行签字盖章，防止相关单位在签证工作中通过非常渠道获取利益;所以，势必要提高对现场签证管理工作的重视，加强施工现场的控制，有助于对工程造价的变化及时了解。
2.全过程工程造价管理的定义
全过程造价管理就是对建筑工程项目中的每一个单独阶段中的人力、建材、设备等的消耗进行完整统计和资源配置，从而实现降低全工程成本的目标。具体到建筑工程工作中，就是从初步设计阶段、扩大初步设计阶段、施工图设计阶段、投入施工阶段、验收调试阶段、竣工验收阶段、决算评估阶段全过程进行工程造价管理。
3.全过程工程造价管理对改善建筑工程管理的意义
目前，我国建筑工程行业不断朝着标准化、精细化、规范化的方向发展。工程项目中运用到的建设技术、所需要的设备、施工工艺等环节的技术都比以前有了显著的提高，并不断朝着多样化的方向发展，这样，企业在工程项目的每一个环节就都拥有了更大的选择范围更加合理的选择适宜本工程规模及项目技术的设备及施工方案，从而对工程建设的全过程进行精准的成本预算，对工程造价进行科学合理的控制，帮助企业及时规避工程项目全过程中存在的问题与风险，从而提升工程管理水平，提高企业经济效益及利润、提升企业在市场竞争力。当前，工程经济管理中应用全过程工程造价需要与实际的工程项目情况相结合，然后根据工程项目的开展情况对造价进行分析与控制，使成本投入更加清晰、精准。在开展工程项目时，通过科学、合理、专业的全过程工程造价管理，可以有效提升工程经济管理水平，提高预算评估的准确度。通过在工程项目中实施全过程工程造价管理，在很大程度上提高了工程企业对工程项目建设过程的了解与掌握，进而提高工程预算水平，使工程投入成本得到有效的控制，大幅度降低了由于超额工程带来的资金风险，提高了工程企业抵御金融风险的能力。全过程造价管理在工程经济管理中的应用，可以帮助企业降低工程成本投入，避免资金浪费，合理规划现金流，实现资金的优化配置，有利于企业健康顺利地发展。
4.结束语
建筑工程造价管理是关系建筑物建设及人员施工安全的重要环节，对工程造价进行科学合理的管理可以显著改善建筑的设计质量、施工质量、验收质量及规范性。本文对建筑工程造价管理的现状进行了总结分析，提出了全过程管理在建筑工程中合理运用的观点解析了对应的策略。希望我国建筑工程的造价管理工作得以更加合理高速发展，进行高质量的工程建设。
参考文献：
[1] 王翠平.市政工程项目造价管理的常见问题及应对策略[J].建材与装饰，2020（09）：121-122.
[2]宋娜娜.全过程工程造价管理在工程经济管理中的应用[J].工程建设与设计，2020（06）：237-238
作者简介：
敖毅（1998.04.15）男;汉族;籍贯：四川省凉山州会东县;学历：本科;单位：成都信息工程大学银杏酒店管理学院;研究方向：工程造价。
关键词：造价管理;建筑工程;完善策略
随着新世纪发展的起始，我国建筑工程行业进入了黄金发展时期。但是，随着建筑行业的繁荣，也加剧了市场竞争压力，工程企业要在竞争中夺得一席之地，占据有利地位，就需要对自身的管理制度及体系进行优化。同时加强工程经济管理，从而使自身经济效益达到最大化。为此，选择合理造价管理方式，结合建筑工程建设特点，对建筑工程采用适宜的经济管理对节约成本，降低资源投入，保护生态环境十分有必要。
1.建筑工程造价领域现状
建筑工程由于其体量大，参与单位多，工作技术难度高，未勘察的现场问题发生概率高，这些突发状况会导致造价管理工作难度大。尤其部分国有项目，体量大，建材建设招投标工程流程繁琐，垄断性强，价格体系并未完全市场化。对于工程的预算定额无法准确估算。为此，建筑工程领域引入全过程造价管理是一个十分有效的手段。
对于设计阶段而言，对设计单位水平的考核，对设计师相关施工经验的要求，拥有对应工程经验的设计师更能从设计阶段就着手节约工程造价成本，选用建筑材料及设备成本低的设计方案。在设计的施工工艺中，追求施工效果与造价的平衡。但在现阶段追求设计收费低而不考量设计水平的现象比比皆是。这些都会导致设计方案水平的下降，引发后续施工及返工等造价问题。
在投资及概算阶段，因为决策将依据概算和投资额来决定，合理地决定工程项目的投资额度尤为关键。在整个建筑工程的流程中，决策阶段的作用十分巨大，很多的投资和书面建议都是在这一阶段落实。对于工程造价来说，这一阶段是确定整个投资的金额，决定工程方案的關键环节，但是由于现在工程造价管理水平不高，概算能力比较薄弱，经常会导致决策阶段发现最终的投资额高于概算、估算、预算中的各项数值。
在招标阶段，因建筑工程行业体量大，合同额高，在市场价波动时对合同额度影响巨大，也因此在建材等招标阶段出现高价投标，低价送货的现象比比皆是，这就要求在造价管理中，对建筑材料等成本进行严格把控，对设计质量及选材中进行合理规划。这样才能保证投标阶段没有可操作空间。
施工阶段中大多数造价的增加都是由于现场情况与实际不符造成的设计变更，这会对工程造价产生直接影响，所以，应该在工程设计阶段就做好设计变更工作，应该充分结合造价再考虑设计变更。从管理者角度来讲，应该加强对设计变更工作的严格控制，防止因为出现大型设计变更而扩展工程规模和内容增加等，有利于项目造价的控制;在具体的施工中，建设企业应该监督施工企业严格遵照设计图开展施工，无论哪方提出进行设计的变更，都需要让监理工程师与管理部门的同意，经审核采用最为节约造价的解决方案;其次，提高对现场签证工作的重视，加强工程造价的及时控制。站在项目管理的方向进行分析，现场的签证对施工现场的顺利进行存在着直接的影响，还可以充分呈现工程的建设质量，建筑工程的相关监理人员应该提高对现场签证的重视，施工企业也需要通过专业人员的技术审核之后，有效填写现场签证之后进行签字盖章，防止相关单位在签证工作中通过非常渠道获取利益;所以，势必要提高对现场签证管理工作的重视，加强施工现场的控制，有助于对工程造价的变化及时了解。
2.全过程工程造价管理的定义
全过程造价管理就是对建筑工程项目中的每一个单独阶段中的人力、建材、设备等的消耗进行完整统计和资源配置，从而实现降低全工程成本的目标。具体到建筑工程工作中，就是从初步设计阶段、扩大初步设计阶段、施工图设计阶段、投入施工阶段、验收调试阶段、竣工验收阶段、决算评估阶段全过程进行工程造价管理。
3.全过程工程造价管理对改善建筑工程管理的意义
目前，我国建筑工程行业不断朝着标准化、精细化、规范化的方向发展。工程项目中运用到的建设技术、所需要的设备、施工工艺等环节的技术都比以前有了显著的提高，并不断朝着多样化的方向发展，这样，企业在工程项目的每一个环节就都拥有了更大的选择范围更加合理的选择适宜本工程规模及项目技术的设备及施工方案，从而对工程建设的全过程进行精准的成本预算，对工程造价进行科学合理的控制，帮助企业及时规避工程项目全过程中存在的问题与风险，从而提升工程管理水平，提高企业经济效益及利润、提升企业在市场竞争力。当前，工程经济管理中应用全过程工程造价需要与实际的工程项目情况相结合，然后根据工程项目的开展情况对造价进行分析与控制，使成本投入更加清晰、精准。在开展工程项目时，通过科学、合理、专业的全过程工程造价管理，可以有效提升工程经济管理水平，提高预算评估的准确度。通过在工程项目中实施全过程工程造价管理，在很大程度上提高了工程企业对工程项目建设过程的了解与掌握，进而提高工程预算水平，使工程投入成本得到有效的控制，大幅度降低了由于超额工程带来的资金风险，提高了工程企业抵御金融风险的能力。全过程造价管理在工程经济管理中的应用，可以帮助企业降低工程成本投入，避免资金浪费，合理规划现金流，实现资金的优化配置，有利于企业健康顺利地发展。
4.结束语
建筑工程造价管理是关系建筑物建设及人员施工安全的重要环节，对工程造价进行科学合理的管理可以显著改善建筑的设计质量、施工质量、验收质量及规范性。本文对建筑工程造价管理的现状进行了总结分析，提出了全过程管理在建筑工程中合理运用的观点解析了对应的策略。希望我国建筑工程的造价管理工作得以更加合理高速发展，进行高质量的工程建设。
参考文献：
[1] 王翠平.市政工程项目造价管理的常见问题及应对策略[J].建材与装饰，2020（09）：121-122.
[2]宋娜娜.全过程工程造价管理在工程经济管理中的应用[J].工程建设与设计，2020（06）：237-238
作者简介：
敖毅（1998.04.15）男;汉族;籍贯：四川省凉山州会东县;学历：本科;单位：成都信息工程大学银杏酒店管理学院;研究方向：工程造价。