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【摘 要】 随着社会不断进步和发展，人们的生活水平不断提高，对于建筑工程质量的要求也在不断的提高。在建筑工程中，要加强质量控制就需要做好施工管理工作。但在当前情况下，建筑工程管理上还有许多不足，亟待改进。基于此，文章对建筑工程管理的现状进行分析，并提出解决对策，以期能够提供一个有效的借鉴。
【关键词】 建筑工程管理；现状；对策
1.当前建筑工程管理现状
1.1建筑工程管理机制不健全
近年来我国政府和相关部门明确规范了建筑工程管理工作，尽管如此，在建筑工程的施工过程中，仍然存在不完善的建筑工程施工管理机制，缺乏对整个建筑施工过程的约束力。建筑施工过程中的管理方法和模式与当前社会发展潮流不相符，在建筑施工过程中，管理上缺乏科学有效的管理体系，建筑工程管理只是形式上存在，并没有实现其真正含义，导致施工效率低下。在整个建筑施工过程中变更施工计划非常普遍，整个工程造价也因此会受到一定的影响，如果在建筑工程施工中存在一套完善的专业的机制约束着工程变更，便会在一定程度上减少甚至避免工程变更影响到整个工程的造价。然而在实际施工过程中并没有这样一项机制，文章将会对工程变更中存在的一些问题展开分析讨论。
1.2施工队伍管理存在很多问题
按照行业性质分，建筑工程行业是劳动密集型行业，来自世界各地的施工人员有着不同的背景，对这样一个人群必须实施有效的管理才能建立一个好的团队。然而在建筑工程施工的过程中经常会出现施工队伍混乱，缺乏有效管理，尤其是体现在资质的管理上，经常会在施工现场上发现很多没有资质的施工人员在进行作业；另外，施工过程中，施工人员得不到合理调配，做不到人尽其才。只有在建筑工程中对施工队伍进行有效并合理分配才能实现建筑工程施工顺利并有效率地完成施工任务。但是实践考察发现，目前协调调配机制在各个建筑工程施工队伍之间并没有形成；施工人员不能根据自身优点得到合理分配任务，有的甚至是浪费施工人员；建筑工程开始之前不能对所有相关施工人员进行专业施工培训。根据我国建筑行业相关法律法规规定，开展建筑施工岗前培训和施工定期培训是整个建筑工程施工顺利完成的有力保障。然而实际操作过程中相关法律法规却得不到有效的执行，同时还有很多严重的问题存在于建筑施工队伍管理。
1.3施工管理不健全
建筑工程管理对于整个建筑工程施工来说非常重要，建筑施工管理的效率高低从某种含义上决定着建筑行业里建筑工程管理水平。在建筑施工中，施工管理好坏对建筑工程质量和施工人员人身安全有重要作用和影响。根据考察结果显示，有很多问题出现在建筑施工管理上，以施工人员的问题和施工机械的问题为主。其中施工人员的问题主要表现在施工现场的操作人员既缺乏职业道德素养，又没有过硬的施工操作技术能力；机械问题主要表现是在施工现场缺乏现代化机械设备，主要以人力为主，导致施工效率过低，对于现有机械设备又没有相应的保养和维护，因此操作过程中出现安全故障的频率非常高。同时高科技机械设备更是很少应用于建筑工程施工中。施工中缺乏规范性，擅自更改图纸以便减少施工工期和降低工程造价也时常出现在施工过程中。因此各个建筑工程施工团队和相关政府部门必须提高对施工中出现问题的认识。从整体来看，尽管当前我国建筑领域中工程管理这部分有一定的成绩，但是需要改善和完善的地方还有很多。
2.建筑工程管理的影响因素
2.1主观因素
主观因素是影响我国建筑行业进步发展的决定性因素。受传统思想的影响，我国人们在接触新鲜科学事物初期，大都会出现主观的排斥心理，这就限制了新事物在我国的普及和发展。而我国建筑工程虽有很大的发展潜力，却没有得到巨大的发展，其根本原因就是我国建筑工程管理人员对于先进、科学的管理方法的排斥。很多的工作人员在主观意识上依然认为传统的管理方式就可以满足现代的建筑工程的管理，花费人力、物力、财力去改造这一方法实质是在做无用功。管理人员在管理制度制定、建立、管理责任的明确以及管理的具体任务上的主观排斥，造成了我国建筑工程的管理水平无法得到跨越式提高。
2.2客观因素
影响我国建筑工程的客观因素主要有以下两点。首先，相关政府部门对建筑工程的监管力度不够。我国政府部门有权利和义务对建筑工程单位的进行管理，但是在很多因素的制约之下，政府部门的监管工作却没有得到实质的实施和落实。其次，我国建筑工程的管理机制发展较晚，这成为制约我国建筑行业发展另一客观因素。作为建筑工程管理独立的第三方参与者，监理单位对建筑工程的所有建设项目都有着法定意义上的审核、管理权利，是现代建筑行业行之有效的新型体制之一。但是很多的企业不愿意在这一制度的建设上投入足够的成本，造成了监理单位无法发挥它的作用。
3.当前我国建筑工程管理对策分析
3.1不断加大人才的培养
随着经济的发展，人们对建筑施工的要求越来越高，这要求相关工作人员不仅要有专业的知识水准，还要了解相关的法律法规，只有这样，才能不断适应时代发展的需要。但是在我国，偷工减料已经成为一种习惯，建筑企业为了节约成本，还是会冒着违法乱纪的危险，做出一些不当行为，这不仅影响企业的声誉，也影响建筑行业的发展。为培养专业人才，建筑企业应在企业内部开展理论知识、道德素养以及专业技术的培训，只有这样，才能保证企业员工的素质。此外，还要注重全面性人才的招收，工作人员不仅要懂得建筑行业的相关知识，还要有一定的计算机处理能力以及英语水准。
3.2加强观念的创新
创新是企业发展的灵魂，只有不断的创新，才能保证企业得以持续运营。传统管理方式下，人们往往重视工程施工的进度而忽略施工质量。此外，在管理工作中有着明确的分工，“管干不管算”、“管算不管干”这种思想可谓根深蒂固。要想不断提高企业经济效益，就要敢于创新，也只有不断创新，才能找到真正实用的、行之有效的管理模式。首先，要做到组织机构上的创新，其次要注重管理理念的创新，最后，要关注管理技术的创新，在机构、理念以及技术创新的基础上，真正促进建筑企业的发展。
3.3加强信息化建设
加强信息化建设，是保证建筑施工单位高效、高质、高产完成任务的前提，同时也是当下建筑行业得以生存和发展的基础。在建筑施工的过程中，计算机有着非常大的作用，它是企业生存和发展的重要工具。改革开放以来，我国围绕缩短工期、降低成本、提高质量等一系列目标进行了众多尝试，最终的结果都离不开计算机。比如网络计划技术以及计算机辅助管理的普遍推行，这些现代化的措施，无疑大大提高了企业的管理水平。对于信息化建设，首先要明确信息化的重要性，并选择专业的、可靠的工作者作为管理者，只有这样，才能从根本上建立信息化管理系统；其次，要不断地进行网上交流、网上办公，在不断的交流中发现管理系统中存在的问题并积极改进。
4.结束语
在建筑工程中，科学高效的建筑工程管理有助于建筑工程在保证质量的前提下顺利施工。因此，必须积极借鉴外国先进建筑工程的科学理念和方法，并将这些方法和理论与我国的国情结合起来，加大人才培养，创新观念，从而实现建筑企业的目标。
参考文献：
[1]叶峰.浅析建筑工程管理的现状及控制措施[J].科技创新与应用，2014，12：211.
[2]卢海龙.当前建筑工程管理现状及改进对策分析[J].门窗，2014，04：298.
[3]刘丹.建筑工程管理的现状分析及控制措施[J].门窗，2014，08：242.
【关键词】 建筑工程管理；现状；对策
1.当前建筑工程管理现状
1.1建筑工程管理机制不健全
近年来我国政府和相关部门明确规范了建筑工程管理工作，尽管如此，在建筑工程的施工过程中，仍然存在不完善的建筑工程施工管理机制，缺乏对整个建筑施工过程的约束力。建筑施工过程中的管理方法和模式与当前社会发展潮流不相符，在建筑施工过程中，管理上缺乏科学有效的管理体系，建筑工程管理只是形式上存在，并没有实现其真正含义，导致施工效率低下。在整个建筑施工过程中变更施工计划非常普遍，整个工程造价也因此会受到一定的影响，如果在建筑工程施工中存在一套完善的专业的机制约束着工程变更，便会在一定程度上减少甚至避免工程变更影响到整个工程的造价。然而在实际施工过程中并没有这样一项机制，文章将会对工程变更中存在的一些问题展开分析讨论。
1.2施工队伍管理存在很多问题
按照行业性质分，建筑工程行业是劳动密集型行业，来自世界各地的施工人员有着不同的背景，对这样一个人群必须实施有效的管理才能建立一个好的团队。然而在建筑工程施工的过程中经常会出现施工队伍混乱，缺乏有效管理，尤其是体现在资质的管理上，经常会在施工现场上发现很多没有资质的施工人员在进行作业；另外，施工过程中，施工人员得不到合理调配，做不到人尽其才。只有在建筑工程中对施工队伍进行有效并合理分配才能实现建筑工程施工顺利并有效率地完成施工任务。但是实践考察发现，目前协调调配机制在各个建筑工程施工队伍之间并没有形成；施工人员不能根据自身优点得到合理分配任务，有的甚至是浪费施工人员；建筑工程开始之前不能对所有相关施工人员进行专业施工培训。根据我国建筑行业相关法律法规规定，开展建筑施工岗前培训和施工定期培训是整个建筑工程施工顺利完成的有力保障。然而实际操作过程中相关法律法规却得不到有效的执行，同时还有很多严重的问题存在于建筑施工队伍管理。
1.3施工管理不健全
建筑工程管理对于整个建筑工程施工来说非常重要，建筑施工管理的效率高低从某种含义上决定着建筑行业里建筑工程管理水平。在建筑施工中，施工管理好坏对建筑工程质量和施工人员人身安全有重要作用和影响。根据考察结果显示，有很多问题出现在建筑施工管理上，以施工人员的问题和施工机械的问题为主。其中施工人员的问题主要表现在施工现场的操作人员既缺乏职业道德素养，又没有过硬的施工操作技术能力；机械问题主要表现是在施工现场缺乏现代化机械设备，主要以人力为主，导致施工效率过低，对于现有机械设备又没有相应的保养和维护，因此操作过程中出现安全故障的频率非常高。同时高科技机械设备更是很少应用于建筑工程施工中。施工中缺乏规范性，擅自更改图纸以便减少施工工期和降低工程造价也时常出现在施工过程中。因此各个建筑工程施工团队和相关政府部门必须提高对施工中出现问题的认识。从整体来看，尽管当前我国建筑领域中工程管理这部分有一定的成绩，但是需要改善和完善的地方还有很多。
2.建筑工程管理的影响因素
2.1主观因素
主观因素是影响我国建筑行业进步发展的决定性因素。受传统思想的影响，我国人们在接触新鲜科学事物初期，大都会出现主观的排斥心理，这就限制了新事物在我国的普及和发展。而我国建筑工程虽有很大的发展潜力，却没有得到巨大的发展，其根本原因就是我国建筑工程管理人员对于先进、科学的管理方法的排斥。很多的工作人员在主观意识上依然认为传统的管理方式就可以满足现代的建筑工程的管理，花费人力、物力、财力去改造这一方法实质是在做无用功。管理人员在管理制度制定、建立、管理责任的明确以及管理的具体任务上的主观排斥，造成了我国建筑工程的管理水平无法得到跨越式提高。
2.2客观因素
影响我国建筑工程的客观因素主要有以下两点。首先，相关政府部门对建筑工程的监管力度不够。我国政府部门有权利和义务对建筑工程单位的进行管理，但是在很多因素的制约之下，政府部门的监管工作却没有得到实质的实施和落实。其次，我国建筑工程的管理机制发展较晚，这成为制约我国建筑行业发展另一客观因素。作为建筑工程管理独立的第三方参与者，监理单位对建筑工程的所有建设项目都有着法定意义上的审核、管理权利，是现代建筑行业行之有效的新型体制之一。但是很多的企业不愿意在这一制度的建设上投入足够的成本，造成了监理单位无法发挥它的作用。
3.当前我国建筑工程管理对策分析
3.1不断加大人才的培养
随着经济的发展，人们对建筑施工的要求越来越高，这要求相关工作人员不仅要有专业的知识水准，还要了解相关的法律法规，只有这样，才能不断适应时代发展的需要。但是在我国，偷工减料已经成为一种习惯，建筑企业为了节约成本，还是会冒着违法乱纪的危险，做出一些不当行为，这不仅影响企业的声誉，也影响建筑行业的发展。为培养专业人才，建筑企业应在企业内部开展理论知识、道德素养以及专业技术的培训，只有这样，才能保证企业员工的素质。此外，还要注重全面性人才的招收，工作人员不仅要懂得建筑行业的相关知识，还要有一定的计算机处理能力以及英语水准。
3.2加强观念的创新
创新是企业发展的灵魂，只有不断的创新，才能保证企业得以持续运营。传统管理方式下，人们往往重视工程施工的进度而忽略施工质量。此外，在管理工作中有着明确的分工，“管干不管算”、“管算不管干”这种思想可谓根深蒂固。要想不断提高企业经济效益，就要敢于创新，也只有不断创新，才能找到真正实用的、行之有效的管理模式。首先，要做到组织机构上的创新，其次要注重管理理念的创新，最后，要关注管理技术的创新，在机构、理念以及技术创新的基础上，真正促进建筑企业的发展。
3.3加强信息化建设
加强信息化建设，是保证建筑施工单位高效、高质、高产完成任务的前提，同时也是当下建筑行业得以生存和发展的基础。在建筑施工的过程中，计算机有着非常大的作用，它是企业生存和发展的重要工具。改革开放以来，我国围绕缩短工期、降低成本、提高质量等一系列目标进行了众多尝试，最终的结果都离不开计算机。比如网络计划技术以及计算机辅助管理的普遍推行，这些现代化的措施，无疑大大提高了企业的管理水平。对于信息化建设，首先要明确信息化的重要性，并选择专业的、可靠的工作者作为管理者，只有这样，才能从根本上建立信息化管理系统；其次，要不断地进行网上交流、网上办公，在不断的交流中发现管理系统中存在的问题并积极改进。
4.结束语
在建筑工程中，科学高效的建筑工程管理有助于建筑工程在保证质量的前提下顺利施工。因此，必须积极借鉴外国先进建筑工程的科学理念和方法，并将这些方法和理论与我国的国情结合起来，加大人才培养，创新观念，从而实现建筑企业的目标。
参考文献：
[1]叶峰.浅析建筑工程管理的现状及控制措施[J].科技创新与应用，2014，12：211.
[2]卢海龙.当前建筑工程管理现状及改进对策分析[J].门窗，2014，04：298.
[3]刘丹.建筑工程管理的现状分析及控制措施[J].门窗，2014，08：242.