论文部分内容阅读
摘 要：生产班组是企业生存发展的基本细胞，生产班组中的党员则是这个基本细胞生存壮大的根本因素。本文就企业党员空白班组的现状以及如何减少党员空白班组，进行了调研并提出了相应的对策。
关键词：企业；党员；班组；调研；对策
为加强生产班组的党员数量，更好地将党的各项方针政策传达到班组，覆盖到各个角落，切实加强党员空白班组的党建工作，充分发挥好党员的先锋模范作用和党支部的战斗堡垒作用，尽最大力量减少并逐步消灭党员空白班组，带动企业更好更快发展，近期，笔者对本单位党员空白班组情况进行了调研。
一、本单位党员及党员空白班组现状分析
截至目前，本单位现有职工（含劳务工）560人，其中党员132人，在职党员118人，协解党员4人，已退休、调走或辞职，但党员关系未转走的党员10人。目前共有生产班组22个，班长是党员的8个，党员空白班组4个，其中制造二车间1个，机加工车间1个，下料车间2个。
调查中发现，空白班组员工年龄偏大，主要集中在30-45岁，造成这种情况的原因主要有：一是本单位自1998年招收最后一批技校生以来没有招收过新工人，新员工主要是技术人员，由于厂里生产需要，年轻的技术人员工作调整较快，调查结果中30岁以下党员大部分为技术人员，也就是一线生产党员中基本上没有30岁以下的党员，由此造成了党员队伍平均年龄偏大。二是由于本单位外部项目逐年增多，技术好、素质高的优秀党员从车间生产班组抽调出来担任了项目经理或项目负责人，致使车间生产班组党员减少。三是由于近年来本单位外借到公司机关科室及公司外部项目上的党员较多，也导致了车间生产班组党员的减少。四是由于个别党员在生产班组中的作用发挥不突出，影响了小部分比较积极的人员对党和入党的认识，加之最近几年单位职工调动人员较多，尤其是调往公司以外的党员比较多，致使党员流失的较快。
二、党员在生产班组中的重要作用
党员在生产班组中的作用发挥情况与党支部的管理密切相关，相辅相成。本单位共有6个党支部，其中生产车间党支部5个，党支部在坚持正常的党建工作制度的基础上，都能够制定有效措施和考核办法，认真实施“双亮”工程，扎实开展“四强四优”、争创“五好党支部”、争当“五星党员”等活动，积极想办法调动生产班组党员的工作热情和积极性，并定期对其考核，使党员成为生产建设的排头兵，使党支部工作为生产建设服务。
在党支部的正确领导下，党员在班组中发挥的作用举足轻重。
党员是生产班组的联络员、宣传员、服务员。党员承担着宣传党的方针政策和公司党建精神的重要职责，是保证将各项方针政策、决议毫无保留地传达到每一个人、每一个角落的重要人物，在党支部和班组员工之间承担着承上启下的关键作用。同时也是班组成员的服务员。在工作中、生活中党员有义务服务于困难职工，帮助落后职工转变思想，向党组织靠拢。
党员是生产班组中的先锋队和旗帜。为了增强党员队伍的综合素质，提高党员队伍的战斗力，各党支部结合生产实际和比学赶帮超暨精细管理年活动，以争创“五好党支部”、“五星党员”、创先争优等活动为载体，从党员队伍建设抓起，逐步增强以党支部为中心的队伍建设，灵活开展独具特色的党员活动，使党员真正发挥出先锋模范作用。首先两级班子，注重自身素质的提高，从自身出发，对照先进，查找不足。坚持政治理论学习，汲取各项管理及业务知识，提高班子的综合素质。其次坚持正常的“三会一课”和党员活动日制度，通过网络系统开展了丰富多彩的党课网络教育，建立起了党员教育的长效机制。同时在传统的“选主题、做好事”活动基础上，融入争创“五星党员”活动内容，结合科学发展观的学习，赋予活动新的意义，制订了切合实际的活动办法及考核制度，充分调动了党员的积极性，尤其面对急、难、险、重等任务，都能够冲锋在前，发挥出党员的模范作用，为其他职工树立了学习的旗帜。
党员是生产班组中凝聚人心的关键枢纽。作为生产班组，党支部与班组间、班组成员之间的团队协作、集体荣誉感的培养至关重要，要不断在实际工作中提高整个团队的凝聚力，以促进车间的生产施工更好运作，党员的作用不可忽视。近年来，本单位不断创新班组管理模式，取消班组原有的专业称号，以班组长命名班组，并结合“比学赶帮超暨精细管理年”活动主题，每个班组制定自己班组近期内的目标，党支部定期对班组进行考核评比，在全车间公布考核结果。此管理方法的实施激发起了职工创先争优的积极性，促进了车间班组各项工作的开展。同时，关心职工生活、维护群众利益。自从开展“五星党员”评树活动以来，党支部根据工作实际，把争创“五星党员”与增强党性意识、维护群众利益有效结合，党员干部在工作中密切联系群众，宣传党的政策，及时化解矛盾，处处关心职工生活，增强了党组织在群众中的威信。
三、解决党员空白班组的措施办法：
经过分析，找到了空白班组的成因，故，制定以下解决措施：
在党建工作及发展党员方面：一是加强对职工党的基本知识的教育，党支部充分发挥战斗堡垒作用。二是选拔班长加大向生产一线党员的倾斜力度，从而带动其他职工向党组织靠拢，改善班组党员匮乏现象。三是发展党员工作要向党员空白班组倾斜，重点发展在党员空白班组中各方面表现突出的入党积极分子。四是尝试吸收优秀的劳务人员入党。特别是较为稳定的职工子女工，进行重点培养，给他们交任务压担子，使其尽快成长。五是根据生产班组工作实际，从年龄结构、人员素质、党员人数等方面合理地进行班组调整或合并，甚至可以考虑将车间的技术人员的党员挂靠到生产班组，以提高班组人员的入党积极性。
在党建思想政治工作方面：一是加强家文化建设，实行亲情管理，提升团队凝聚力。各党支部通过建立帮扶联系点，开展“送温暖，献爱心”、扶贫助困等活动。二是开展“导师带徒”活动，发挥党员传帮带作用。以本单位支部书记、优秀的党员技术骨干为导师，将年轻的班组成员、新分配入厂的新员工、素质较差觉悟较差的人员作为徒弟，采取一带一、一带多的形式进行传帮带帮扶教育，提高徒弟的思想意识、技术素质，更好地为班组、为单位的发展做出贡献。
关键词：企业；党员；班组；调研；对策
为加强生产班组的党员数量，更好地将党的各项方针政策传达到班组，覆盖到各个角落，切实加强党员空白班组的党建工作，充分发挥好党员的先锋模范作用和党支部的战斗堡垒作用，尽最大力量减少并逐步消灭党员空白班组，带动企业更好更快发展，近期，笔者对本单位党员空白班组情况进行了调研。
一、本单位党员及党员空白班组现状分析
截至目前，本单位现有职工（含劳务工）560人，其中党员132人，在职党员118人，协解党员4人，已退休、调走或辞职，但党员关系未转走的党员10人。目前共有生产班组22个，班长是党员的8个，党员空白班组4个，其中制造二车间1个，机加工车间1个，下料车间2个。
调查中发现，空白班组员工年龄偏大，主要集中在30-45岁，造成这种情况的原因主要有：一是本单位自1998年招收最后一批技校生以来没有招收过新工人，新员工主要是技术人员，由于厂里生产需要，年轻的技术人员工作调整较快，调查结果中30岁以下党员大部分为技术人员，也就是一线生产党员中基本上没有30岁以下的党员，由此造成了党员队伍平均年龄偏大。二是由于本单位外部项目逐年增多，技术好、素质高的优秀党员从车间生产班组抽调出来担任了项目经理或项目负责人，致使车间生产班组党员减少。三是由于近年来本单位外借到公司机关科室及公司外部项目上的党员较多，也导致了车间生产班组党员的减少。四是由于个别党员在生产班组中的作用发挥不突出，影响了小部分比较积极的人员对党和入党的认识，加之最近几年单位职工调动人员较多，尤其是调往公司以外的党员比较多，致使党员流失的较快。
二、党员在生产班组中的重要作用
党员在生产班组中的作用发挥情况与党支部的管理密切相关，相辅相成。本单位共有6个党支部，其中生产车间党支部5个，党支部在坚持正常的党建工作制度的基础上，都能够制定有效措施和考核办法，认真实施“双亮”工程，扎实开展“四强四优”、争创“五好党支部”、争当“五星党员”等活动，积极想办法调动生产班组党员的工作热情和积极性，并定期对其考核，使党员成为生产建设的排头兵，使党支部工作为生产建设服务。
在党支部的正确领导下，党员在班组中发挥的作用举足轻重。
党员是生产班组的联络员、宣传员、服务员。党员承担着宣传党的方针政策和公司党建精神的重要职责，是保证将各项方针政策、决议毫无保留地传达到每一个人、每一个角落的重要人物，在党支部和班组员工之间承担着承上启下的关键作用。同时也是班组成员的服务员。在工作中、生活中党员有义务服务于困难职工，帮助落后职工转变思想，向党组织靠拢。
党员是生产班组中的先锋队和旗帜。为了增强党员队伍的综合素质，提高党员队伍的战斗力，各党支部结合生产实际和比学赶帮超暨精细管理年活动，以争创“五好党支部”、“五星党员”、创先争优等活动为载体，从党员队伍建设抓起，逐步增强以党支部为中心的队伍建设，灵活开展独具特色的党员活动，使党员真正发挥出先锋模范作用。首先两级班子，注重自身素质的提高，从自身出发，对照先进，查找不足。坚持政治理论学习，汲取各项管理及业务知识，提高班子的综合素质。其次坚持正常的“三会一课”和党员活动日制度，通过网络系统开展了丰富多彩的党课网络教育，建立起了党员教育的长效机制。同时在传统的“选主题、做好事”活动基础上，融入争创“五星党员”活动内容，结合科学发展观的学习，赋予活动新的意义，制订了切合实际的活动办法及考核制度，充分调动了党员的积极性，尤其面对急、难、险、重等任务，都能够冲锋在前，发挥出党员的模范作用，为其他职工树立了学习的旗帜。
党员是生产班组中凝聚人心的关键枢纽。作为生产班组，党支部与班组间、班组成员之间的团队协作、集体荣誉感的培养至关重要，要不断在实际工作中提高整个团队的凝聚力，以促进车间的生产施工更好运作，党员的作用不可忽视。近年来，本单位不断创新班组管理模式，取消班组原有的专业称号，以班组长命名班组，并结合“比学赶帮超暨精细管理年”活动主题，每个班组制定自己班组近期内的目标，党支部定期对班组进行考核评比，在全车间公布考核结果。此管理方法的实施激发起了职工创先争优的积极性，促进了车间班组各项工作的开展。同时，关心职工生活、维护群众利益。自从开展“五星党员”评树活动以来，党支部根据工作实际，把争创“五星党员”与增强党性意识、维护群众利益有效结合，党员干部在工作中密切联系群众，宣传党的政策，及时化解矛盾，处处关心职工生活，增强了党组织在群众中的威信。
三、解决党员空白班组的措施办法：
经过分析，找到了空白班组的成因，故，制定以下解决措施：
在党建工作及发展党员方面：一是加强对职工党的基本知识的教育，党支部充分发挥战斗堡垒作用。二是选拔班长加大向生产一线党员的倾斜力度，从而带动其他职工向党组织靠拢，改善班组党员匮乏现象。三是发展党员工作要向党员空白班组倾斜，重点发展在党员空白班组中各方面表现突出的入党积极分子。四是尝试吸收优秀的劳务人员入党。特别是较为稳定的职工子女工，进行重点培养，给他们交任务压担子，使其尽快成长。五是根据生产班组工作实际，从年龄结构、人员素质、党员人数等方面合理地进行班组调整或合并，甚至可以考虑将车间的技术人员的党员挂靠到生产班组，以提高班组人员的入党积极性。
在党建思想政治工作方面：一是加强家文化建设，实行亲情管理，提升团队凝聚力。各党支部通过建立帮扶联系点，开展“送温暖，献爱心”、扶贫助困等活动。二是开展“导师带徒”活动，发挥党员传帮带作用。以本单位支部书记、优秀的党员技术骨干为导师，将年轻的班组成员、新分配入厂的新员工、素质较差觉悟较差的人员作为徒弟，采取一带一、一带多的形式进行传帮带帮扶教育，提高徒弟的思想意识、技术素质，更好地为班组、为单位的发展做出贡献。