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一个企业要想在竞争中发展和生存,必须重视成本管理,了解当代新的经济观,建立新的生产观,及时更新跟进新的成本管理理念,探索成本控制的新方法、新途经,使成本控制在企业管理中发挥重大作用,实现企业价值最大化,为企业的生存发展保驾护航。笔者以成本管理的含义、中小企业成本管理的重要性入手,取长江汽车部件公司的成本管理案例,对长江公司汽车部件公司及其成本管理作了简介。