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摘要：随着社会不断发展的今天，我国建筑事业迈向了新的时期和起点，作为现代建筑施工企业如何在确保建筑工程施工技术水平的同时加强建筑工程项目的管理，已成为新时期的建筑施工企业可持续发展的必经之路。总体施工技术变得更加的复杂。作为施工单位来说必须要积极的提高对于施工管理的相关技术的重视。然而，当前阶段，施工技术管理当中所存在着问题，这就需要施工单位要改进施工技术管理工作，严格控制管理流程，从而促进我国建筑行业的快速发展。
关键词：建筑工程；项目管理；施工技术；措施
1、引言
在进行项目建设的过程当中，工程施工技术本身是一项至关重要的内容，在整个项目建设过程当中有着广泛的应用。在工程项目施工过程当中应用施工技术，能够为工程整体的效率与质量的提高提供有力的保障，使得企业能够兼顾社会与经济两方面效益间的相互关系。然而，截止目前在建筑工程的运用当中依然存在着很多的问题，这就要采取相关的措施才能更好的确保建筑整体施工的质量。
2、进行建筑工程技术管理的意义
2.1 进一步提升工程的施工质量
作为施工过程当中的管理人员，就必须要对各种的建筑工程进行有效的管理，其具体的工作主要是包含以下三点：第一、考察并评价建筑工程的质量。第二、找出容易出现问题的工程并且通知有关部门来进行处理。第三、判断建筑工程当中是否存在安全隐患。所以。作为施工技术的管理人员来说，必须要确保良好的工作态度，从而保障建筑工程的规范性起到很好的保障作用。
2.2 避免安全事故的发生
首先，作为建筑企业必须要保障工程施工是符合客户的要求。其次，作为施工单位来说整个施工的过程必须要严格按照相关的合同规定，要在工程要求的实践当中来完成工程的建设任务，要尽可能高质量的提高工程的整体质量，对于施工过程当中可能出现的问题与事故的环节要进行严格的控制。另外，作为施工的技术管理人员来说，对于整体施工过程必须要进行全程化的管理。在工程整体施工的过程当中，必须要对工程的施工情况进行有效的预测，而且要不断加强事故隐患的处理能力，通过对于事故进行详细的调查与分析，最后要采取相关的措施来避免最终事故的产生。
3、工程施工技术管理的相关现状
3.1 整体监管体系还有待于继续完善
在建筑工程施工的过程当中，必须要着力对于管理体系进行健全，从而避免管理混乱，从而使得施工技术管理能够具有一定保障。当前部分施工的单位已经建立了施工管理的总体组织机构，但在施工管理的技术运用方面却过于随意。而多数的企业却未能实施技术管理，而且人力、物力以及资金都相对较为缺乏，从而导致作为技术管理人员不能够及时的进行组织到位。如果此过程当中一旦出现技术类的问题，在技术管理人员自身缺乏相关经验的前提下，很难解决以上问题，而且还有可能会因技术与管理人员相互推诿，而延误工期。
3.2 监管力度还比较的缺乏
建筑施工本身是一项复杂而且时间较长的工程，基于此，对于职工的整个过程必须要进行有效的监督以及挂办理，对于施工的现场的基本情况要了若指掌，并且做好监督此外，还需要对于对于施工过程当中的管理以及监督进行不断加强，从而避免更大的损失出现，从而为工程顺利的进行施工保驾护航。但是，目前看来我国在建筑行业的整体监管方面依然存在相对较大的问题，总体看来施工监管总体效果较差，对于建筑施工过程当中的相关问题的解决不够及时，缺乏相关的激励措施来提升人员自身的积极性，而且对于建筑工程总体进度产生了较大的影响。
3.3 管理人员整体素质不高
一部分施工技术管理人员本身缺乏相关的管理经验，对于项目的预测缺乏及时性以及有效性，这势必会在很大程度上提升工程日常工作自身的難度系数。在实际工作当中，由于相关人员自身在工作的经验上比较的缺乏，就有可能会导致工作过程当中产生预见性的决策错误，最终导致企业在实际的工作当中产生一定的损失。
4、施工技术管理加强的基本途径
4.1 有效的进行施工企业的监管
建设单位自身在进行建筑工程管理工作开展的过程当中，必须要不断的加大相关施工环节监管的乱丢，并且不断对于建筑工程进行强化监督，并且使得建筑负责人以及管理人员必须要肩负起自身的责任，力求能够最大限度的提升建筑的质量。建筑的监管部门在具体工作过程当中，要尽量的投入更多的经力力求能够全面的提升建筑工程的监督以及管理水平。保障力量。
4.2 进行现代化信息技术的引入
当前，信息化技术已经在人们日常的生活以及生产当中的个方面进行广泛的应用。因此，更好的将现代化的信息技术在施工过程当中进行应用具有积极意义。首先，信息化技术的应用能够更好的提升建筑施工的总体质量，另外，还能够力求能够科学的进行施工技术的管理。要想更好的进行施工技术的管理就必须要进行现代化科学技术的合理运用，力求能够使得施工技术能够逐步的获得提升。但是，目前大部分的施工人员自身在信息化管理方面比较的缺乏，对于施工的技术管理没有帮助。基于此，作为施工单位来说必须要对于不断的加强施工技术管理信息化的重视，从而力求能够长远的进行发展。
4.3 不断加强对于工程质量的管理力度
在对于建筑施工质量进行管理的过程当中我们必须要对于原材料、施工工艺及相关的施工机械设备进行全方位的管理。实际的施工过程当中们必须要严格的按照图纸进行施工管理而且全方位的进行施工管理的总体把控。另外，对于原材料以及预埋件、预制构件进行严格的审核，除此之外还需要对于建筑工程的总体质量进行及时检测。另外，对于需要进行检测的隐蔽工程以及容易产生质量事故的相关部门必须要进行检测，从而更好的为施工质量的提升提供保障。目前由于施工的管理合理性比较缺乏，而且问题总体比较严重，需要采取相关的措施进行及时的整治。
5、结束语
综上所述，我国经济正处于在快速发展的过程当中，随着我国建筑行业的不断发展，建筑施工技术的管理运用的重要性也被人们所意识到。在这情况下，施工单位本身要对工程的施工技术进行全方面的管理，从而确保能夠更好的进行新技术的应用，不断提高建筑施工技术与项目管理水平，为施工管理水平的整体提高提供重要的保障，促进我国建筑事业的可持续发展。
参考文献：
[1] 孙亮.浅析建筑工程技术及施工现场管理[J].江西建材，2015（15）：262～263.
[2] 靳阳.浅论新时期的建筑工程施工技术及项目管理[J].城市建筑，2012（6）：33.
[3] 秦荣根.浅论新时期的建筑工程施工技术及项目管理[J].中华民居，2013（5）：237.
（作者单位：新疆志远诚信建设项目管理有限公司）
关键词：建筑工程；项目管理；施工技术；措施
1、引言
在进行项目建设的过程当中，工程施工技术本身是一项至关重要的内容，在整个项目建设过程当中有着广泛的应用。在工程项目施工过程当中应用施工技术，能够为工程整体的效率与质量的提高提供有力的保障，使得企业能够兼顾社会与经济两方面效益间的相互关系。然而，截止目前在建筑工程的运用当中依然存在着很多的问题，这就要采取相关的措施才能更好的确保建筑整体施工的质量。
2、进行建筑工程技术管理的意义
2.1 进一步提升工程的施工质量
作为施工过程当中的管理人员，就必须要对各种的建筑工程进行有效的管理，其具体的工作主要是包含以下三点：第一、考察并评价建筑工程的质量。第二、找出容易出现问题的工程并且通知有关部门来进行处理。第三、判断建筑工程当中是否存在安全隐患。所以。作为施工技术的管理人员来说，必须要确保良好的工作态度，从而保障建筑工程的规范性起到很好的保障作用。
2.2 避免安全事故的发生
首先，作为建筑企业必须要保障工程施工是符合客户的要求。其次，作为施工单位来说整个施工的过程必须要严格按照相关的合同规定，要在工程要求的实践当中来完成工程的建设任务，要尽可能高质量的提高工程的整体质量，对于施工过程当中可能出现的问题与事故的环节要进行严格的控制。另外，作为施工的技术管理人员来说，对于整体施工过程必须要进行全程化的管理。在工程整体施工的过程当中，必须要对工程的施工情况进行有效的预测，而且要不断加强事故隐患的处理能力，通过对于事故进行详细的调查与分析，最后要采取相关的措施来避免最终事故的产生。
3、工程施工技术管理的相关现状
3.1 整体监管体系还有待于继续完善
在建筑工程施工的过程当中，必须要着力对于管理体系进行健全，从而避免管理混乱，从而使得施工技术管理能够具有一定保障。当前部分施工的单位已经建立了施工管理的总体组织机构，但在施工管理的技术运用方面却过于随意。而多数的企业却未能实施技术管理，而且人力、物力以及资金都相对较为缺乏，从而导致作为技术管理人员不能够及时的进行组织到位。如果此过程当中一旦出现技术类的问题，在技术管理人员自身缺乏相关经验的前提下，很难解决以上问题，而且还有可能会因技术与管理人员相互推诿，而延误工期。
3.2 监管力度还比较的缺乏
建筑施工本身是一项复杂而且时间较长的工程，基于此，对于职工的整个过程必须要进行有效的监督以及挂办理，对于施工的现场的基本情况要了若指掌，并且做好监督此外，还需要对于对于施工过程当中的管理以及监督进行不断加强，从而避免更大的损失出现，从而为工程顺利的进行施工保驾护航。但是，目前看来我国在建筑行业的整体监管方面依然存在相对较大的问题，总体看来施工监管总体效果较差，对于建筑施工过程当中的相关问题的解决不够及时，缺乏相关的激励措施来提升人员自身的积极性，而且对于建筑工程总体进度产生了较大的影响。
3.3 管理人员整体素质不高
一部分施工技术管理人员本身缺乏相关的管理经验，对于项目的预测缺乏及时性以及有效性，这势必会在很大程度上提升工程日常工作自身的難度系数。在实际工作当中，由于相关人员自身在工作的经验上比较的缺乏，就有可能会导致工作过程当中产生预见性的决策错误，最终导致企业在实际的工作当中产生一定的损失。
4、施工技术管理加强的基本途径
4.1 有效的进行施工企业的监管
建设单位自身在进行建筑工程管理工作开展的过程当中，必须要不断的加大相关施工环节监管的乱丢，并且不断对于建筑工程进行强化监督，并且使得建筑负责人以及管理人员必须要肩负起自身的责任，力求能够最大限度的提升建筑的质量。建筑的监管部门在具体工作过程当中，要尽量的投入更多的经力力求能够全面的提升建筑工程的监督以及管理水平。保障力量。
4.2 进行现代化信息技术的引入
当前，信息化技术已经在人们日常的生活以及生产当中的个方面进行广泛的应用。因此，更好的将现代化的信息技术在施工过程当中进行应用具有积极意义。首先，信息化技术的应用能够更好的提升建筑施工的总体质量，另外，还能够力求能够科学的进行施工技术的管理。要想更好的进行施工技术的管理就必须要进行现代化科学技术的合理运用，力求能够使得施工技术能够逐步的获得提升。但是，目前大部分的施工人员自身在信息化管理方面比较的缺乏，对于施工的技术管理没有帮助。基于此，作为施工单位来说必须要对于不断的加强施工技术管理信息化的重视，从而力求能够长远的进行发展。
4.3 不断加强对于工程质量的管理力度
在对于建筑施工质量进行管理的过程当中我们必须要对于原材料、施工工艺及相关的施工机械设备进行全方位的管理。实际的施工过程当中们必须要严格的按照图纸进行施工管理而且全方位的进行施工管理的总体把控。另外，对于原材料以及预埋件、预制构件进行严格的审核，除此之外还需要对于建筑工程的总体质量进行及时检测。另外，对于需要进行检测的隐蔽工程以及容易产生质量事故的相关部门必须要进行检测，从而更好的为施工质量的提升提供保障。目前由于施工的管理合理性比较缺乏，而且问题总体比较严重，需要采取相关的措施进行及时的整治。
5、结束语
综上所述，我国经济正处于在快速发展的过程当中，随着我国建筑行业的不断发展，建筑施工技术的管理运用的重要性也被人们所意识到。在这情况下，施工单位本身要对工程的施工技术进行全方面的管理，从而确保能夠更好的进行新技术的应用，不断提高建筑施工技术与项目管理水平，为施工管理水平的整体提高提供重要的保障，促进我国建筑事业的可持续发展。
参考文献：
[1] 孙亮.浅析建筑工程技术及施工现场管理[J].江西建材，2015（15）：262～263.
[2] 靳阳.浅论新时期的建筑工程施工技术及项目管理[J].城市建筑，2012（6）：33.
[3] 秦荣根.浅论新时期的建筑工程施工技术及项目管理[J].中华民居，2013（5）：237.
（作者单位：新疆志远诚信建设项目管理有限公司）