报纸又纷纷涨价了,涨价风潮缘由新闻纸大幅涨价所拉动，自然涨得有理。
　　然而，透过这种仓促应对，是否也得反思一下我们在报业运营中的一些问题。
　　我想至少有4个方面值得我们思考：
　　忙于应对业外竞争，疏于报业内部市场竞争秩序的建立。这些年，纸媒老考虑怎么与新媒体竞争，但我们传统媒体本身如何建立良性的报业竞争秩序却考虑不多。与国外报纸的售价相比，国内报纸的售价明显偏低。一方面与国人生活水平及“难接受物价不断上涨”的心理承受力有关；另一方面，报业内部恶性竞争，老想通过低价压垮竞争对手。若各相关报纸达成共识，共同提价，不会改变各自的竞争地位和市场格局，可实现共赢。报业需要竞争才能发展，也需要共同营造良好的市场竞争环境，才能健康发展。
　　报纸同质化突出，差异化经营缺失。报纸的市场竞争力取决于新闻产品的品质，关键是要实行差异化经营，办出与众不同的有特色的报纸。《南方周末》零售从一元到两元再到三元，不用看别人的眼色，自己想提价就提价，原因是它的品位已适合某一固定读者群，别的报纸抢不走这类读者。然而，现在很多报纸同质化严重，你提价了，读者就选择与你同质的未提价的报纸。 如果纸价下跌，经济发展对广告的拉动又大，同质化的三四流报纸也许还能苛延残喘，但毕竟不是长远之计。长远来看，提升报纸的质量，做到“物有所值”、甚至“物超所值”，才是竞争中获胜的重要资本。
　　经营单一，多元化经营未走上轨道。报业营业收入基本上靠发行、广告和印刷（承担外件业务），过分依赖广告是大多数报纸的通病。而广告经营也主要集中到几个行业，一旦发生行业危机，广告就有可能大幅下滑。因此，要发挥报业自身的优势，将报业的相关多元化经营开展起来，才能防止因纸价和广告波动引发的经营危机。
　　仓促应对危机，缺乏长远战略思路。持续地适当提价，早该这样做。世界第一报业大国日本，占有世界上发行量最大的报纸，他们的报纸发行收入占总收入的50%以上。我们国家那些靠指令性发行的报刊可以达到50%。这些报刊一般来说广告较少，发行收入的比例就相对高了。而那些市场化高的都市类报纸等，发行收入一般只占总收入的20%至30%，若无大量广告收入很难有好的效益。不管有无纸张提价风波,报纸提价势在必行。但我们为何要等到陷入困境时，才被动应对，突发式地大提价，而不实行循序渐进式地逐步提价呢？《南方周末》等报纸，在“提价”和办高质量报纸方面都有自己的深思熟虑。但是，目前有不少报纸只是仓促应对提价，缺乏长远的战略思路。
　　（作者系暨南大学新闻与传播学院院长、博士生导师）