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当前国内关于医养结合的模式研究较多,一般是基于社会或政策宏观层面的,对于医养结合管理或运营模式较少提及。本文主要针对国内公立医院医养结合项目中普遍面临的服务主体动力不足、社会资本进入信心不足、普遍运营不善等问题,对广东省第二中医院参与医养结合项目采取"企业托管医养"的具体运营管理进行了深入研究,以期探讨公立医院开展"医养结合"服务项目可供复制的科学化运营模式,为推进社会资本参与下的公立医院医养结合模式理论研究提供参考。