运营商对决OTT的四个战场

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  1、移动语音
  现状 移动语音服务给运营商带来巨大威胁。不论是欧洲市场上的WhatsApp、美国的Skype、韩国的KaoKao Talk、日本的Line,还是中国的微信,都快速颠覆了传统的语音通话方式,运营商的收入和盈利能力因此遭受重大影响,发展风险立刻加剧。
  运营商对策 因为运营商可以发挥语音服务质量更佳的优势,采取一些灵活的策略,比如创建集成语音和数据业务的服务并与终端捆绑,英国沃达丰公司有70%的用户都使用了这种类型的服务。
  2、信息服务
  现状 信息发送服务遭遇OTT的重大挑战。现在人们更喜欢通过社交网络传递信息,而不再青睐传统短信。荷兰电信公司KPN就曾宣布WhatsApp大大削弱了其短信流量,其他运营商们也普遍都有类似遭遇。
  运营商对策 对于这类服务,运营商们相比OTT实在优势不多,可能不得不采取撤退战略,在管理好现有短信业务的同时,可将信息服务的重点转向企业级服务、移动营销和M2M通信。
  3、内容服务
  现状 这是最令人兴奋的战场,将产生最艰苦的战斗。这场战役将在众多的战线中展开——电视、视频、游戏、音乐、广告及其他数字服务,电信公司、媒体公司、OTT播放器设备制造商甚至艺术家之间,都将成为对手。
  运营商对策 该战场的成功公式是:优质服务 内容为王。虽然内容平台战场的制胜策略和商业模式目前仍不清楚,但如果没有开放的胸怀和拥抱伙伴的态度,将无法前行。在该战场,电信运营商需要准备好立刻行动,抓住机遇,因为在这个市场中的耕耘情况,将决定运营商与消费者之间的距离远近。
  4、云服务
  现状 这是新兴而快速增长的市场。苹果、谷歌、亚马逊等现在都推出了自己的云服务平台,云服务市场在许多国家都有快速的发展,运营商有机会也有挑战。
  运营商对策 电信运营商有广泛的客户关系和庞大的网络资产,可以开拓广袤的云市场,并确立自己独特的地位。比如通过合作伙伴发展垂直集中的行业市场,提供有针对性的解决方案等。对于普通消费者也可提供高级别的数据云服务,如让消费者储存贵重数字物品——照片、音乐、视频等,增加用户粘性。
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