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无为县转型升级的意愿与芜湖跨江联动、拥江发展的趋势，恰好相互契合。目前态势下，无为县域经济借梯登高的“机会窗口”已经推开。
2012年6月15日，芜湖市城市总体规划公示结束，江北地区成为最大亮点之一，这里将是大芜湖新的战略空间。对芜湖市来说，这是第一次真正实现跨江联动的发展规划，对无为县来说，这是站在县域经济升级的新平台上。
融入芜湖，让无为县获得合芜蚌自主创新试验区、皖江城市带承接产业转移示范区两块“金字招牌”，以及芜湖市跨江联动开发江北的政策叠加。
拥江发展的“机会窗口”
“行政区划调整为芜湖跨江联动创造了机遇。无为县要加快县域经济发展，全力冲刺全国百强县，成为新芜湖腾飞的翅膀！”芜湖市委书记高登榜赴无为县调研时专门强调说。从安徽全省发展的格局来看，在《安徽省城镇体系规划（2011—2030）》中，从马鞍山到安庆的沿江发展横轴，与合芜蚌宣发展纵轴的交接点，恰好落在无为县。同时，无为县还是合肥经济圈与芜马都市圈的“双核”交集地带。
“十一五”以来，全国范围内出现新一轮的“省域次中心城市扩张”现象，比如大连之于辽宁、青岛之于山东、宁波之于浙江、厦门之于福建，以及洛阳之于河南，宜昌之于湖北、九江之于江西，芜湖之于安徽同样如此。在这种状况下，与中心城市紧密联系的县域，就具备了经济凸起和政策优势形成的叠加效应。
2012年4月11日，芜湖市委一号文件《关于加快建设江北、推进跨江发展的意见》正式发布，对包括江北产业集中区、无为县在内的江北地区，表述为“芜湖市未来发展的战略空间，必须举全市之力加快突破，迅速形成跨江联动发展新局面，实现江北更快、江南更优、全市更强。”
由此可见，无为县已经站在芜湖跨江联动的鼓点上，但要分享发展的机会红利，首先必须是交通无缝对接。无为县规划局副局长杨玉英拿出彩色规划图介绍说：“全市一盘棋，跨江大桥、过江隧道、高速铁路、高速公路和长江深水港，立体化的交通体系是实现两岸融合的基础。”从本质上说，这是无为县谋划基础设施功能升级从而带动经济发展的一种诉求。长江经济带上先发地区的经验证明，跟随跨江交通改变而来的，是要素流动和产业布局的改变。
按照芜湖市首位产业汽车及装备制造业的发展规划，到2015年产值达到5000亿元，年均增长30%。随着芜湖市汽车产业跨江发展战略的实施，汽车产业链的大项目布局江北，无为县迎来“车轮上的机遇”。落户省级无为经济开发区的双钱轮胎集团在2012年到资突破1亿美元，就是要素流动的最好佐证。
工业化必然带来城市形态的改变。2012年，千万人口特大城市的芜湖市新规划编制完成，包含无为县在内的城市空间布局，引发无限想象。
在《芜湖市城市总体规划》的“147”空间结构中，无为城市副中心和高沟滨江新城，将打造成高端装备制造业和现代服务业基地，西部综合型滨江生态宜居城市。按照发展规划，从高沟滨江物流园到高沟经济开发区，再沿高新大道到无为县城南新城，走产城融合之路，将实现以港兴业、以业强区、以区强城的良性循环。这不仅是物理空间上的改变，更重要的是城市化的“核爆点”，能够引发无为县域经济升级的“化学反应”。
放在长江经济带的竞争格局中来看，无为县2430多平方公里融入芜湖后，芜湖市一方面实现了由滨江发展到拥江发展的根本转变，能够最有效地发挥长江优势。另一方面，在人口、空间载体和经济要素上扩大了一倍。“无为更快、芜湖更强”，芜湖市要想赢得与南通、九江、岳阳、宜昌等城市的发展竞赛，只有通过无为县的战略纵深来做大城市规模，才能真正提升城市竞争力，真正具备争夺“长江第五城”的底气。
由此可见，芜湖市跨江联动、拥江发展的趋势与无为县转型升级的意愿，恰好相互契合。目前态势下，无为县域经济借梯登高的“机会窗口”已经被推开，接下来的关键就是顺势而为。其中，最大的两块“金字招牌”，一块是皖江城市带承接产业转移示范区，注入激发增长的内外合力；另一块是合芜蚌自主创新试验区，在创新中锻造新的产业梯队。
内外合力
2012年，无为县利用外资获得三大突破，全省直接利用外资过亿美元县、引进世界500强、到资过亿美元項目三项共获得奖励资金90万元。从总量来看，全年利用外资总额1.3亿美元，列安徽省县级第五、芜湖市第一。从单个项目来看，双钱集团回力轮胎公司全年到位外资1亿零9万美元，成为无为县第一家年内到资过亿美元企业，也是芜湖市2012年第一家到资过亿美元项目。
到资过亿美元，是无为县承接产业转移的一个横断面，其背后的实质是皖江城市带承接产业转移示范区的强大吸引力。无为县通过在产业上借力世界500强、中国500强，成功进入全球产业价值链。无为县经信委主任钱广胜对《决策》分析说：“在承接产业转移过程中，无为县走出了一条‘大项目—产业集群—生产链条—产业基地’的发展路径，就是提升式产业转移的路子。”
这也是无为县正在实践中的产业链招商模式，以无为县传统的羽毛羽绒产业为例，“以产业链条、上下游产品、产业关联度为纽带，重点推进补链、建链、强链等产业链招商三大工程。从单纯的毛片加工延伸到羽毛球，进入到体育用品产业；从羽绒加工延伸到制作羽绒被、羽绒服等产品，从而进入到纺织服装产业。”无为县招商局局长马荣分析说，“产业链延伸的过程，就是经济新增长点出现的过程。”
产业链延伸的过程，也是借助外力与激发内生动力有机统一的过程。以无为县首位产业电线电缆为例，2012年，无为县有电线电缆企业300多家，这些企业中大部分是内生型企业，他们共同支撑无为县域经济实现第一次腾飞。
在借助外力上，通过产业链招商，无为县成功引进电线电缆产业上游项目，总投资6.42亿元的楚江森海铜导体产业园，总投资20亿元的同人科技新材料项目，以及下游产业链项目，总投资41.5亿元的智能电谷产业园等。
2012年6月15日，芜湖市城市总体规划公示结束，江北地区成为最大亮点之一，这里将是大芜湖新的战略空间。对芜湖市来说，这是第一次真正实现跨江联动的发展规划，对无为县来说，这是站在县域经济升级的新平台上。
融入芜湖，让无为县获得合芜蚌自主创新试验区、皖江城市带承接产业转移示范区两块“金字招牌”，以及芜湖市跨江联动开发江北的政策叠加。
拥江发展的“机会窗口”
“行政区划调整为芜湖跨江联动创造了机遇。无为县要加快县域经济发展，全力冲刺全国百强县，成为新芜湖腾飞的翅膀！”芜湖市委书记高登榜赴无为县调研时专门强调说。从安徽全省发展的格局来看，在《安徽省城镇体系规划（2011—2030）》中，从马鞍山到安庆的沿江发展横轴，与合芜蚌宣发展纵轴的交接点，恰好落在无为县。同时，无为县还是合肥经济圈与芜马都市圈的“双核”交集地带。
“十一五”以来，全国范围内出现新一轮的“省域次中心城市扩张”现象，比如大连之于辽宁、青岛之于山东、宁波之于浙江、厦门之于福建，以及洛阳之于河南，宜昌之于湖北、九江之于江西，芜湖之于安徽同样如此。在这种状况下，与中心城市紧密联系的县域，就具备了经济凸起和政策优势形成的叠加效应。
2012年4月11日，芜湖市委一号文件《关于加快建设江北、推进跨江发展的意见》正式发布，对包括江北产业集中区、无为县在内的江北地区，表述为“芜湖市未来发展的战略空间，必须举全市之力加快突破，迅速形成跨江联动发展新局面，实现江北更快、江南更优、全市更强。”
由此可见，无为县已经站在芜湖跨江联动的鼓点上，但要分享发展的机会红利，首先必须是交通无缝对接。无为县规划局副局长杨玉英拿出彩色规划图介绍说：“全市一盘棋，跨江大桥、过江隧道、高速铁路、高速公路和长江深水港，立体化的交通体系是实现两岸融合的基础。”从本质上说，这是无为县谋划基础设施功能升级从而带动经济发展的一种诉求。长江经济带上先发地区的经验证明，跟随跨江交通改变而来的，是要素流动和产业布局的改变。
按照芜湖市首位产业汽车及装备制造业的发展规划，到2015年产值达到5000亿元，年均增长30%。随着芜湖市汽车产业跨江发展战略的实施，汽车产业链的大项目布局江北，无为县迎来“车轮上的机遇”。落户省级无为经济开发区的双钱轮胎集团在2012年到资突破1亿美元，就是要素流动的最好佐证。
工业化必然带来城市形态的改变。2012年，千万人口特大城市的芜湖市新规划编制完成，包含无为县在内的城市空间布局，引发无限想象。
在《芜湖市城市总体规划》的“147”空间结构中，无为城市副中心和高沟滨江新城，将打造成高端装备制造业和现代服务业基地，西部综合型滨江生态宜居城市。按照发展规划，从高沟滨江物流园到高沟经济开发区，再沿高新大道到无为县城南新城，走产城融合之路，将实现以港兴业、以业强区、以区强城的良性循环。这不仅是物理空间上的改变，更重要的是城市化的“核爆点”，能够引发无为县域经济升级的“化学反应”。
放在长江经济带的竞争格局中来看，无为县2430多平方公里融入芜湖后，芜湖市一方面实现了由滨江发展到拥江发展的根本转变，能够最有效地发挥长江优势。另一方面，在人口、空间载体和经济要素上扩大了一倍。“无为更快、芜湖更强”，芜湖市要想赢得与南通、九江、岳阳、宜昌等城市的发展竞赛，只有通过无为县的战略纵深来做大城市规模，才能真正提升城市竞争力，真正具备争夺“长江第五城”的底气。
由此可见，芜湖市跨江联动、拥江发展的趋势与无为县转型升级的意愿，恰好相互契合。目前态势下，无为县域经济借梯登高的“机会窗口”已经被推开，接下来的关键就是顺势而为。其中，最大的两块“金字招牌”，一块是皖江城市带承接产业转移示范区，注入激发增长的内外合力；另一块是合芜蚌自主创新试验区，在创新中锻造新的产业梯队。
内外合力
2012年，无为县利用外资获得三大突破，全省直接利用外资过亿美元县、引进世界500强、到资过亿美元項目三项共获得奖励资金90万元。从总量来看，全年利用外资总额1.3亿美元，列安徽省县级第五、芜湖市第一。从单个项目来看，双钱集团回力轮胎公司全年到位外资1亿零9万美元，成为无为县第一家年内到资过亿美元企业，也是芜湖市2012年第一家到资过亿美元项目。
到资过亿美元，是无为县承接产业转移的一个横断面，其背后的实质是皖江城市带承接产业转移示范区的强大吸引力。无为县通过在产业上借力世界500强、中国500强，成功进入全球产业价值链。无为县经信委主任钱广胜对《决策》分析说：“在承接产业转移过程中，无为县走出了一条‘大项目—产业集群—生产链条—产业基地’的发展路径，就是提升式产业转移的路子。”
这也是无为县正在实践中的产业链招商模式，以无为县传统的羽毛羽绒产业为例，“以产业链条、上下游产品、产业关联度为纽带，重点推进补链、建链、强链等产业链招商三大工程。从单纯的毛片加工延伸到羽毛球，进入到体育用品产业；从羽绒加工延伸到制作羽绒被、羽绒服等产品，从而进入到纺织服装产业。”无为县招商局局长马荣分析说，“产业链延伸的过程，就是经济新增长点出现的过程。”
产业链延伸的过程，也是借助外力与激发内生动力有机统一的过程。以无为县首位产业电线电缆为例，2012年，无为县有电线电缆企业300多家，这些企业中大部分是内生型企业，他们共同支撑无为县域经济实现第一次腾飞。
在借助外力上，通过产业链招商，无为县成功引进电线电缆产业上游项目，总投资6.42亿元的楚江森海铜导体产业园，总投资20亿元的同人科技新材料项目，以及下游产业链项目，总投资41.5亿元的智能电谷产业园等。