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摘要：针对当前企业招聘难的现实，很多企业都深入各大高校开展校园招聘，期望选拔到合适企业发展的优秀人才。其实开展校园招聘也是一个很好的宣传企业、提升企业形象的契机。通过分析校园招聘的特点和其对提升企业形象意义，提出企业校园招聘的合理化建议及相关注意问题。
关键词：校园招聘；企业形象；品牌打造
校园招聘是企业选拔和招聘优秀应届毕业生的重要途径，对人才的“争夺”已将各大高校變成看不见硝烟的战场。校园招聘对企业的影响也不仅仅限于企业的人力资源体系，而是逐渐对企业的品牌和形象产生着正面或反面的影响。不同企业在校园招聘活动中的表现参差不齐，而毕业生和校方对企业的要求却在不断的提高，因此如何改善校园招聘的效果，使企业品牌和形象从众多企业中脱颖而出，便落在校园招聘的品牌化运作问题上。
一、校园招聘的特点
目前，校园招聘已成为很多企业重要的招聘渠道之一，相对于社会招聘来说，其特殊性表现在：
（一）招聘时间相对集中
校园招聘的有效时间是在每年的10月中旬至12月份中旬和次年年初至次年4月。为了避免撞车，越来越多的企业选择了“曲线救国”的方式，利用“宣讲会”、“介绍会”等其他形式“潜入”学校，将其校园招聘活动尽早推广开来，抢得获取优秀人才的先机。
（二）招聘对象的特殊性
校园招聘对象是应届毕业大学生，他们没有工作经验，犹如一张白纸，可塑性很强。对于企业来说，招聘大学生后需要投入相当的培训成本。这一特性使得企业必须有针对性地制定专门的校园招聘策略和笔试面试方法，也对企业的晋升机制和培训体系提出了更高的要求。
（三）兼顾企业品牌营销
一次成功的校园招聘活动意味着不仅能够招募到优秀的人才，同时还可以在众多低年级学子心目中树立起良好的企业形象，从而在未来的人才争夺中打下基础。相当一部分进行校园招聘的公司都将其品牌的校园传播放在与校园招聘同等重要的战略地位，其策略与手段往往经过缜密整合，并制定有系统的校园传播与招聘计划。
（四）校园招聘的形式
校园招聘并不局限于每年一度的校园招聘会，为了吸引到优秀的学生人才，各式各样的校园招聘形式已被众多求贤若渴的用人单位开发出来，汇总起来主要有以下几种形式：传统的专场招聘会，盛大的校园宣讲会，即时的网络招聘。抢占先机的实习生计划；立足长远的管理培训生计划；常年开展的俱乐部；美丽的夏令营；独特的“选秀”大赛。另外很多企业还在高校中设立了企业奖学金，更有一些企业和高校密切合作，开展了在学校“定制”人才的提前培养计划。
二、校园招聘之于企业形象
校园招聘对于扩大企业影响，提高企业知名度和美誉度等方面有着不可忽视的作用。
（一）扩大企业知名度
招聘单位在招聘前和招聘过程中会发布和宣传很多关于企业的信息，这可以进一步扩大企业的知名度。
现在很多企业开展校园招聘都不再局限于其所在地了，为了让更多人了解招聘单位，都实行区域定点招聘或网络校园招聘。开展校园招聘对于扩大企业知名度表现为：其一，通过一些大型求职网站发布招聘信息，提供企业网站链接，使异地求职者突破地域限制了解企业相关信息。其二，很多企业在到全国高校集中的省份进行招聘时，会走访很多高校，通过张贴校园海报、校园网站通知的形式告知招聘信息，这样很多求职者（包括还未毕业的学生）都会了解到该企业。其三，招聘过程中开展企业宣讲会、笔试、面试乃至录用前的去企业参观等环节，这些环节宣传的信息包括从企业发展历史到未来战略规划，从经营管理到相关制度，从企业建设到企业文化等各个方面，这都会使求职者更多、更全、更深和更好的了解企业。
（二）提升企业美誉度
彰显企业员工素质。招聘过程是一次交流和沟通的过程。外界人员对企业的好感首先产生于对招聘工作人员素质的印象。其良好的职业素养及公平、公正的招聘态度等都能体现一个企业员工素质。员工良好的基本素质会提升企业在求职者心目中的地位。
展现企业员工能力。招聘人员在招聘过程中表现出的工作能力也会提升企业的口碑。招聘人员对相关知识的熟练掌握、对某些问题的分析把握、良好的组织能力、口头表达能力和应变能力等也都是企业其他员工能力的缩影。
展现企业人性化的管理。招聘宣讲会中体现的以人为本的管理理念，展现自我能力的舞台，丰富的企业活动等都是提升企业美誉度的重要方面。
体现企业的社会责任心。企业在追求经济利益的同时不要忘记关注社会发展、关心社会问题，都会为企业带来良好的口碑，提升企业美誉度，树立良好的企业公民形象。
三、加强招聘流程管理，积极塑造企业形象
（一）强化校园招聘宣传意识
校园招聘是塑造企业形象的有效的软性方式。通过校园招聘不仅能吸引到很多优秀人才加盟企业，也会在很多其他学生中造成很大的影响。宣传企业、美化企业形象是在招聘过程中需要注意的地方，也是有效招聘的产物，两者之间是相互促进的。为此企业应该强化校园招聘的宣传意识，提升招聘人员品牌运作意识和能力，积极利用各种渠道宣传招聘信息，宣传企业，尤其借助互联网媒介，打出一套“组合拳”。
（二）精心做好招聘准备
招聘前的各项准备工作做的充分与否，不仅影响招聘效果，还会影响企业的工作形象。为此企业要做好招聘的计划工作，合理安排、有效分工招聘工作，对招聘人员要充分培训，准备好各种物品或礼品等，争取做到万无一失。
（三）细心组织招聘宣讲现场
企业招聘宣讲会是一个提高应聘者对企业认识的绝佳机会，必须要组织好。其一，组织好现场的秩序，营造良好气氛。其二，选择有效宣讲会的形式。一般来说，采用企业宣传片+人员讲解可以加深应聘者对企业的直观认识，能取得很好效果。其三，对于应聘者所提出的相关问题要有礼貌、有技巧地回答。
（四）合理安排各阶段测试和选拔
测试选拔阶段安排的面试和笔试等其他手段是最能反映企业招聘人员素质、能力的环节，必须精心安排好，组织好。采用的测试手段，时间、地点，测试过程中人员的专业化、态度、公平性都需要强调和安排。
（五）妥善处理招聘后续工作
测试选拔完后并不意味着招聘的结束，招聘后续工作的妥善处理也是很重要的。对于那些被录用的人员要告知报到的时间和需要准备的东西以及有关费用的说明；对于那些落选的人员要通过各种方式告知并安慰（原因、期望和进入企业人才库）。同时，需要认真总结和回顾校园招聘工作，总结经验和教训，为下一次校园招聘打下良好的基础。
（六）提升企业形象辨识度
“大”、“强”无疑是企业实力的体现，但随着90后、95后已成为校园招聘的主要对象，他们自身不惧权威，追求有趣、好玩的特质无疑对企业校园招聘中企业形象的塑造提出新的要求。企业在校园招聘中要凸显自身特色，如互联网企业平等自由的文化，放大特色，增加企业辨识度及对应届毕业生的吸引力。
校园招聘不但作为人力资源管理体系的开端序曲，对后面的彩排、预演、会演有着重要的影响，而且对企业自身品牌形象的建设和维护也有着巨大的作用。因此但凡企业都想兼收校园招聘的双重好处，但是要实现“一箭双雕”，光靠宣讲会上一味的“吹嘘”是不行的，需要站在品牌的高度，对校园招聘进行准确的品牌定位，诚信地向毕业生传递品牌的核心价值诉求，规范化地运作企业招聘流程，细心地进行客户关系维护。总之，校园招聘的品牌化是一项长期的系统工程，企业应该遵循一切有关“品牌化”的原则，踏踏实实的进行校园招聘的品牌打造。
参考文献：
[1]李倩蓉. 企业“校园招聘”的品牌化思考[J].管理与财富，2010（3）.
[2]廖泉文.招聘与录用 [M].中国人民大学出版社，2003.
关键词：校园招聘；企业形象；品牌打造
校园招聘是企业选拔和招聘优秀应届毕业生的重要途径，对人才的“争夺”已将各大高校變成看不见硝烟的战场。校园招聘对企业的影响也不仅仅限于企业的人力资源体系，而是逐渐对企业的品牌和形象产生着正面或反面的影响。不同企业在校园招聘活动中的表现参差不齐，而毕业生和校方对企业的要求却在不断的提高，因此如何改善校园招聘的效果，使企业品牌和形象从众多企业中脱颖而出，便落在校园招聘的品牌化运作问题上。
一、校园招聘的特点
目前，校园招聘已成为很多企业重要的招聘渠道之一，相对于社会招聘来说，其特殊性表现在：
（一）招聘时间相对集中
校园招聘的有效时间是在每年的10月中旬至12月份中旬和次年年初至次年4月。为了避免撞车，越来越多的企业选择了“曲线救国”的方式，利用“宣讲会”、“介绍会”等其他形式“潜入”学校，将其校园招聘活动尽早推广开来，抢得获取优秀人才的先机。
（二）招聘对象的特殊性
校园招聘对象是应届毕业大学生，他们没有工作经验，犹如一张白纸，可塑性很强。对于企业来说，招聘大学生后需要投入相当的培训成本。这一特性使得企业必须有针对性地制定专门的校园招聘策略和笔试面试方法，也对企业的晋升机制和培训体系提出了更高的要求。
（三）兼顾企业品牌营销
一次成功的校园招聘活动意味着不仅能够招募到优秀的人才，同时还可以在众多低年级学子心目中树立起良好的企业形象，从而在未来的人才争夺中打下基础。相当一部分进行校园招聘的公司都将其品牌的校园传播放在与校园招聘同等重要的战略地位，其策略与手段往往经过缜密整合，并制定有系统的校园传播与招聘计划。
（四）校园招聘的形式
校园招聘并不局限于每年一度的校园招聘会，为了吸引到优秀的学生人才，各式各样的校园招聘形式已被众多求贤若渴的用人单位开发出来，汇总起来主要有以下几种形式：传统的专场招聘会，盛大的校园宣讲会，即时的网络招聘。抢占先机的实习生计划；立足长远的管理培训生计划；常年开展的俱乐部；美丽的夏令营；独特的“选秀”大赛。另外很多企业还在高校中设立了企业奖学金，更有一些企业和高校密切合作，开展了在学校“定制”人才的提前培养计划。
二、校园招聘之于企业形象
校园招聘对于扩大企业影响，提高企业知名度和美誉度等方面有着不可忽视的作用。
（一）扩大企业知名度
招聘单位在招聘前和招聘过程中会发布和宣传很多关于企业的信息，这可以进一步扩大企业的知名度。
现在很多企业开展校园招聘都不再局限于其所在地了，为了让更多人了解招聘单位，都实行区域定点招聘或网络校园招聘。开展校园招聘对于扩大企业知名度表现为：其一，通过一些大型求职网站发布招聘信息，提供企业网站链接，使异地求职者突破地域限制了解企业相关信息。其二，很多企业在到全国高校集中的省份进行招聘时，会走访很多高校，通过张贴校园海报、校园网站通知的形式告知招聘信息，这样很多求职者（包括还未毕业的学生）都会了解到该企业。其三，招聘过程中开展企业宣讲会、笔试、面试乃至录用前的去企业参观等环节，这些环节宣传的信息包括从企业发展历史到未来战略规划，从经营管理到相关制度，从企业建设到企业文化等各个方面，这都会使求职者更多、更全、更深和更好的了解企业。
（二）提升企业美誉度
彰显企业员工素质。招聘过程是一次交流和沟通的过程。外界人员对企业的好感首先产生于对招聘工作人员素质的印象。其良好的职业素养及公平、公正的招聘态度等都能体现一个企业员工素质。员工良好的基本素质会提升企业在求职者心目中的地位。
展现企业员工能力。招聘人员在招聘过程中表现出的工作能力也会提升企业的口碑。招聘人员对相关知识的熟练掌握、对某些问题的分析把握、良好的组织能力、口头表达能力和应变能力等也都是企业其他员工能力的缩影。
展现企业人性化的管理。招聘宣讲会中体现的以人为本的管理理念，展现自我能力的舞台，丰富的企业活动等都是提升企业美誉度的重要方面。
体现企业的社会责任心。企业在追求经济利益的同时不要忘记关注社会发展、关心社会问题，都会为企业带来良好的口碑，提升企业美誉度，树立良好的企业公民形象。
三、加强招聘流程管理，积极塑造企业形象
（一）强化校园招聘宣传意识
校园招聘是塑造企业形象的有效的软性方式。通过校园招聘不仅能吸引到很多优秀人才加盟企业，也会在很多其他学生中造成很大的影响。宣传企业、美化企业形象是在招聘过程中需要注意的地方，也是有效招聘的产物，两者之间是相互促进的。为此企业应该强化校园招聘的宣传意识，提升招聘人员品牌运作意识和能力，积极利用各种渠道宣传招聘信息，宣传企业，尤其借助互联网媒介，打出一套“组合拳”。
（二）精心做好招聘准备
招聘前的各项准备工作做的充分与否，不仅影响招聘效果，还会影响企业的工作形象。为此企业要做好招聘的计划工作，合理安排、有效分工招聘工作，对招聘人员要充分培训，准备好各种物品或礼品等，争取做到万无一失。
（三）细心组织招聘宣讲现场
企业招聘宣讲会是一个提高应聘者对企业认识的绝佳机会，必须要组织好。其一，组织好现场的秩序，营造良好气氛。其二，选择有效宣讲会的形式。一般来说，采用企业宣传片+人员讲解可以加深应聘者对企业的直观认识，能取得很好效果。其三，对于应聘者所提出的相关问题要有礼貌、有技巧地回答。
（四）合理安排各阶段测试和选拔
测试选拔阶段安排的面试和笔试等其他手段是最能反映企业招聘人员素质、能力的环节，必须精心安排好，组织好。采用的测试手段，时间、地点，测试过程中人员的专业化、态度、公平性都需要强调和安排。
（五）妥善处理招聘后续工作
测试选拔完后并不意味着招聘的结束，招聘后续工作的妥善处理也是很重要的。对于那些被录用的人员要告知报到的时间和需要准备的东西以及有关费用的说明；对于那些落选的人员要通过各种方式告知并安慰（原因、期望和进入企业人才库）。同时，需要认真总结和回顾校园招聘工作，总结经验和教训，为下一次校园招聘打下良好的基础。
（六）提升企业形象辨识度
“大”、“强”无疑是企业实力的体现，但随着90后、95后已成为校园招聘的主要对象，他们自身不惧权威，追求有趣、好玩的特质无疑对企业校园招聘中企业形象的塑造提出新的要求。企业在校园招聘中要凸显自身特色，如互联网企业平等自由的文化，放大特色，增加企业辨识度及对应届毕业生的吸引力。
校园招聘不但作为人力资源管理体系的开端序曲，对后面的彩排、预演、会演有着重要的影响，而且对企业自身品牌形象的建设和维护也有着巨大的作用。因此但凡企业都想兼收校园招聘的双重好处，但是要实现“一箭双雕”，光靠宣讲会上一味的“吹嘘”是不行的，需要站在品牌的高度，对校园招聘进行准确的品牌定位，诚信地向毕业生传递品牌的核心价值诉求，规范化地运作企业招聘流程，细心地进行客户关系维护。总之，校园招聘的品牌化是一项长期的系统工程，企业应该遵循一切有关“品牌化”的原则，踏踏实实的进行校园招聘的品牌打造。
参考文献：
[1]李倩蓉. 企业“校园招聘”的品牌化思考[J].管理与财富，2010（3）.
[2]廖泉文.招聘与录用 [M].中国人民大学出版社，2003.