【摘 要】
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随着国民经济的蓬勃发展,社会对电力需求量日益加大,电力工程项目如雨后春笋拔地而起,然而受多种因素 的掣肘,在当前的电力工程建设项目管理中,还在延续传统粗放式管理模式,导致项目管理不尽人意。据此,在新形势下电 力企业要从思想上正本清源,固本培元,因时而立,因势而为,采用精细化管理模式,将精细化管理理念贯穿到各个环节中, 保障项目管理的规范化、有效性,夯实企业行稳致远发展的基础。
【机 构】
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国网冀北电力有限公司迁西县供电分公司
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随着国民经济的蓬勃发展,社会对电力需求量日益加大,电力工程项目如雨后春笋拔地而起,然而受多种因素 的掣肘,在当前的电力工程建设项目管理中,还在延续传统粗放式管理模式,导致项目管理不尽人意。据此,在新形势下电 力企业要从思想上正本清源,固本培元,因时而立,因势而为,采用精细化管理模式,将精细化管理理念贯穿到各个环节中, 保障项目管理的规范化、有效性,夯实企业行稳致远发展的基础。
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