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员工是企业发展的有生力量,清晰明确的职业生涯规划是企业吸引并留住人才的关键。长期以来,因多方面原因导致国有企业对员工职业生涯规划的重视程度不够,造成人才的流失,成为制约国有企业发展的瓶颈。从企业长期发展来说,应建立与完善员工职业生涯管理体系,从工作环境、薪酬福利、绩效考核、培训与开发等多个方面采取措施实施员工的职业生涯管理。