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摘 要：机电安装设备的安装效果会直接影响到其后期的运行效果，同时还可以影响到机电后期的正常使用，所以，机电安装人员需要重视机电设备的安装效果和质量，并对安装过程中的一些安装隐患进行重视，并进行充分考虑，找出针对性的解决办法，减少机电安装设备中的安全隐患问题，提高机电设备的安装质量，运行效果，为人们提供良好的用电环境。
关键词：机电安装工程;施工管理;创新
1机电设备安装工程特点
机电安装工程与建筑工程、装饰工程存在较大的相似性，是因为三类工程均属于工程建设中十分重要的组成部分。三类工程项目虽然存有相似性，但是还是具有一定差别，比如机电安装工程正在开展中便有以下特点：第一，其覆盖面较广。机电安装自身也存在广义与狭义的区别，这是因为在建设中机电设备安装工程除了涉及机械、防止、轻工等一般工程之外，还会涉及商场、电影院、体育场馆这样的公共建筑工程，如若深入进行研究还会发现广义范围的机电设备安装还会包含交通、水电、冶金、石油、航空、市政建设等等。第二，涉及专业范围多，专业基础知识各不相同。总的来看机电设备安装工程会学习给排水设计、供配电、暖通空调、自动化、机械、焊接等专业，虽然这么来看专业数量不是很多，但是在落实中会涉及不同生产工艺流程的问题，那么将会遇到更多学科与专业领域上的内容，继而在解决一个问题的时候可能会涉及不同专业的知识与技术。现阶段我国在发展中科学技术的成熟发展，为工程规模的扩大发展创造了技术条件，同时也让机电设备安装施工涉及的专业知识越来越丰富，比如大型建筑或者高层建筑建设中，便会运用到吊装设备，建筑质量与高度越高，对于吊装要求也就越高。
2提高机电安装工程施工质量的有效策略
2.1在施工准备阶段的管理策略
项目管理者在机电安装工程的实施前，应组织工程技术人员参加针对项目要求的技术培训活动，使工程技术人员的专业能力得到有效提升，学习结束后要对参与学习的工作人员进行专业考核，考核合格后方可参与项目施工工作，对于未达到考核标准的工作人员，应针对其专业薄弱项进行再次培训，帮助其顺利通过专业考核。在机电安装工程的施工过程中，施工人员要重视工程的质量管理工作，同时要提升自身的安全责任意识，严格按照工程要求进行施工作业，使安装工程的质量得到有效保障。工程管理人员应重视施工前的技术交底工作，组织参与施工的技术人员技术交底会议，明确机电安装工程的技术要求和质量标准，制定科学可靠的施工方案，保证机电安装工程的顺利实施。
2.2提高机电工程管理人员的能力水平
机电安装工程的管理人员应具有提高自身管理水平的责任意识，主动进行管理专业的业务学习，在工程项目中积极有效地开展管理工作。在工程进行前制定科学合理的管理制度，明确规定机电安装施工中的技术要求和工艺标准，使现场施工人员在作业过程中有明确的工作参考依据。项目部对有突出贡献的管理工作人员，给予物质和精神奖励，有效提升管理人员的工作积极性和工作热情，使工程项目的管理工作效率和工作效果得到有效提升。对违反管理制度的工作人员，要实施惩罚措施，同时在事后进行有效的批评教育工作，使管理人员能够意识到工作的重要性，提高岗位责任意识的同时，提升自身的管理业务水平。项目管理者还需要结合机电安装工程的施工特点和技术要求，明确各项管理工作任务，使工程管理人员在项目中能够高效率地开展工作，同时使自身的管理能力得到提升。工程管理人员应有意识地在项目中，加强实践经验的积累，提高自身的综合业务素质，使机电安装工程的施工质量和施工效率得到有效的提升，为企业的发展奠定良好的基础。
2.3完善施工技术制度规范
机电安装工程经过多年的发展与进步，已经初步形成了相应的施工技术的制度和规范。在施工技术的制度规范中，需要技术人员和施工人员严格按照施工标准规范与施工图纸进行工作，从而让机电安装工程的质量符合国家质量验收标准。因此，加强施工技术制度规范的管理力度并健全其制度规范，可以从根本上优化施工，提高工作效率。同时，应重视质量检验制度的建立，有效监管各项设备安装工作，对施工关键技术进行指导和管理。此外，还可以建立施工技术资料整理签证制度，机电安装工程中的关键技术需要监理部门充分发挥自身作用，主要管理内容是对关键技术的施工进行监督、管理和签字证明。
2.4加强监督工作
在机电安装工程项目中，应设立专门的监督部门并引进一些专业的监督人员，带领员工进行高效的监督管理工作，有效规避各类施工风险。具体而言，在工作中，主要监督施工人员的操作是否规范合理，并及时发现各类施工问题。如果发现施工问题应及时上报，与管理人员进行分析与讨论过后，给出针对性较强的解决措施，消除施工中的隐患。值得注意的是，管理人员应重视监督人员的岗位能力與职业素质，在招聘阶段将考核重点放在其业务水平、责任心和工作态度三方面，以此加强监督效果，实现高效的机电工程施工的质量控制与管理。
2.5促进施工技术、施工管理的协调发展
随着时代的发展，建筑工程内部对施工管理和施工技术的要求越来越高。机电安装工程也同样面临着施工管理与施工技术的协同发展。具体而言，需要管理人员和技术人员加强沟通与协作。一方面，在施工管理的要求下，可以实现各类施工技术的使用，推动机电安装工程项目的顺利开展，实现对工程进度、质量、材料等方面的控制;另一方面，管理人员能够充分掌握施工的操作规范、验收规范等内容，有效缓解管理人员的工作压力，使得管理人员能够有精力去提升管理效率。
2.6遵循机电设备安装施工基本准则
在机电设备安装施工基本准则之中，这几条是必须存在的：第一，根据机电设备要求选择恰当的设施，在先进科学技术的研究下发现机电设备的选择需要从价值与经济效益双赢的角度来考量。第二，对合理安装计划的制定，以科学的方式来进行整体布局，实现安装步骤的主次明确，同时还需要根据环境来多方思考建筑机电设备安装的实际状况，所以在施工之前应当合理地制定每一个机电设备施工计划，确保在机电设备安装期间能有相关的计划指导工作的进行，从而确保机电设备安装的高连续性。在安装工作开展前，应当针对变电所的相关设备进行充分的调试，这一工作内容是为了确保施工人员能根据操作步骤有条不紊地进行安装施工，可以有效减少机电设备安装中可能存在的误差。第三，对机电设备安装施工进行规范设计，通过规范化的设计优化施工工作，实现时间的节省与施工材料损耗的减少。当未存在规范指导时，就需要有规范的作业流程去引导安装操作的落实。
结束语：
机电安装设备安装质量的好坏会直接影响到后期机电设备的运行质量和效率，因此，在机电安装设备安装时需要重视安装过程中存在的一些安装隐患，找出科学有效的解决办法，尽可能避免安装隐患的出现，保障机电设备的安装效果和质量，为后期机电设备的正常运行提供重要的安全保障。
参考文献：
[1]张登伦.机电安装工程项目施工安全风险管理研究[D].北京：中国矿业大学（北京），2013.
[2]沈渭平.浅谈机电安装工程管理[J].中华民居（下旬刊），2013（3）.
[3]段腾飞.浅谈机电安装工程管理的问题与对策[J].电站系统工程，2012（4）.
[4]周颖.机电安装工程的施工技术与质量控制[J].山东煤炭科技，2014（9）.
[5]樊小飞.浅析机电安装工程的施工技术及质量控制[J].城市建设理论研究（电子版），2020（19）.
关键词：机电安装工程;施工管理;创新
1机电设备安装工程特点
机电安装工程与建筑工程、装饰工程存在较大的相似性，是因为三类工程均属于工程建设中十分重要的组成部分。三类工程项目虽然存有相似性，但是还是具有一定差别，比如机电安装工程正在开展中便有以下特点：第一，其覆盖面较广。机电安装自身也存在广义与狭义的区别，这是因为在建设中机电设备安装工程除了涉及机械、防止、轻工等一般工程之外，还会涉及商场、电影院、体育场馆这样的公共建筑工程，如若深入进行研究还会发现广义范围的机电设备安装还会包含交通、水电、冶金、石油、航空、市政建设等等。第二，涉及专业范围多，专业基础知识各不相同。总的来看机电设备安装工程会学习给排水设计、供配电、暖通空调、自动化、机械、焊接等专业，虽然这么来看专业数量不是很多，但是在落实中会涉及不同生产工艺流程的问题，那么将会遇到更多学科与专业领域上的内容，继而在解决一个问题的时候可能会涉及不同专业的知识与技术。现阶段我国在发展中科学技术的成熟发展，为工程规模的扩大发展创造了技术条件，同时也让机电设备安装施工涉及的专业知识越来越丰富，比如大型建筑或者高层建筑建设中，便会运用到吊装设备，建筑质量与高度越高，对于吊装要求也就越高。
2提高机电安装工程施工质量的有效策略
2.1在施工准备阶段的管理策略
项目管理者在机电安装工程的实施前，应组织工程技术人员参加针对项目要求的技术培训活动，使工程技术人员的专业能力得到有效提升，学习结束后要对参与学习的工作人员进行专业考核，考核合格后方可参与项目施工工作，对于未达到考核标准的工作人员，应针对其专业薄弱项进行再次培训，帮助其顺利通过专业考核。在机电安装工程的施工过程中，施工人员要重视工程的质量管理工作，同时要提升自身的安全责任意识，严格按照工程要求进行施工作业，使安装工程的质量得到有效保障。工程管理人员应重视施工前的技术交底工作，组织参与施工的技术人员技术交底会议，明确机电安装工程的技术要求和质量标准，制定科学可靠的施工方案，保证机电安装工程的顺利实施。
2.2提高机电工程管理人员的能力水平
机电安装工程的管理人员应具有提高自身管理水平的责任意识，主动进行管理专业的业务学习，在工程项目中积极有效地开展管理工作。在工程进行前制定科学合理的管理制度，明确规定机电安装施工中的技术要求和工艺标准，使现场施工人员在作业过程中有明确的工作参考依据。项目部对有突出贡献的管理工作人员，给予物质和精神奖励，有效提升管理人员的工作积极性和工作热情，使工程项目的管理工作效率和工作效果得到有效提升。对违反管理制度的工作人员，要实施惩罚措施，同时在事后进行有效的批评教育工作，使管理人员能够意识到工作的重要性，提高岗位责任意识的同时，提升自身的管理业务水平。项目管理者还需要结合机电安装工程的施工特点和技术要求，明确各项管理工作任务，使工程管理人员在项目中能够高效率地开展工作，同时使自身的管理能力得到提升。工程管理人员应有意识地在项目中，加强实践经验的积累，提高自身的综合业务素质，使机电安装工程的施工质量和施工效率得到有效的提升，为企业的发展奠定良好的基础。
2.3完善施工技术制度规范
机电安装工程经过多年的发展与进步，已经初步形成了相应的施工技术的制度和规范。在施工技术的制度规范中，需要技术人员和施工人员严格按照施工标准规范与施工图纸进行工作，从而让机电安装工程的质量符合国家质量验收标准。因此，加强施工技术制度规范的管理力度并健全其制度规范，可以从根本上优化施工，提高工作效率。同时，应重视质量检验制度的建立，有效监管各项设备安装工作，对施工关键技术进行指导和管理。此外，还可以建立施工技术资料整理签证制度，机电安装工程中的关键技术需要监理部门充分发挥自身作用，主要管理内容是对关键技术的施工进行监督、管理和签字证明。
2.4加强监督工作
在机电安装工程项目中，应设立专门的监督部门并引进一些专业的监督人员，带领员工进行高效的监督管理工作，有效规避各类施工风险。具体而言，在工作中，主要监督施工人员的操作是否规范合理，并及时发现各类施工问题。如果发现施工问题应及时上报，与管理人员进行分析与讨论过后，给出针对性较强的解决措施，消除施工中的隐患。值得注意的是，管理人员应重视监督人员的岗位能力與职业素质，在招聘阶段将考核重点放在其业务水平、责任心和工作态度三方面，以此加强监督效果，实现高效的机电工程施工的质量控制与管理。
2.5促进施工技术、施工管理的协调发展
随着时代的发展，建筑工程内部对施工管理和施工技术的要求越来越高。机电安装工程也同样面临着施工管理与施工技术的协同发展。具体而言，需要管理人员和技术人员加强沟通与协作。一方面，在施工管理的要求下，可以实现各类施工技术的使用，推动机电安装工程项目的顺利开展，实现对工程进度、质量、材料等方面的控制;另一方面，管理人员能够充分掌握施工的操作规范、验收规范等内容，有效缓解管理人员的工作压力，使得管理人员能够有精力去提升管理效率。
2.6遵循机电设备安装施工基本准则
在机电设备安装施工基本准则之中，这几条是必须存在的：第一，根据机电设备要求选择恰当的设施，在先进科学技术的研究下发现机电设备的选择需要从价值与经济效益双赢的角度来考量。第二，对合理安装计划的制定，以科学的方式来进行整体布局，实现安装步骤的主次明确，同时还需要根据环境来多方思考建筑机电设备安装的实际状况，所以在施工之前应当合理地制定每一个机电设备施工计划，确保在机电设备安装期间能有相关的计划指导工作的进行，从而确保机电设备安装的高连续性。在安装工作开展前，应当针对变电所的相关设备进行充分的调试，这一工作内容是为了确保施工人员能根据操作步骤有条不紊地进行安装施工，可以有效减少机电设备安装中可能存在的误差。第三，对机电设备安装施工进行规范设计，通过规范化的设计优化施工工作，实现时间的节省与施工材料损耗的减少。当未存在规范指导时，就需要有规范的作业流程去引导安装操作的落实。
结束语：
机电安装设备安装质量的好坏会直接影响到后期机电设备的运行质量和效率，因此，在机电安装设备安装时需要重视安装过程中存在的一些安装隐患，找出科学有效的解决办法，尽可能避免安装隐患的出现，保障机电设备的安装效果和质量，为后期机电设备的正常运行提供重要的安全保障。
参考文献：
[1]张登伦.机电安装工程项目施工安全风险管理研究[D].北京：中国矿业大学（北京），2013.
[2]沈渭平.浅谈机电安装工程管理[J].中华民居（下旬刊），2013（3）.
[3]段腾飞.浅谈机电安装工程管理的问题与对策[J].电站系统工程，2012（4）.
[4]周颖.机电安装工程的施工技术与质量控制[J].山东煤炭科技，2014（9）.
[5]樊小飞.浅析机电安装工程的施工技术及质量控制[J].城市建设理论研究（电子版），2020（19）.