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[摘 要]近年来，在我国社会与经济的发展中，电力行业发挥着举足轻重的作用。在电力行业中，电力工程施工安全管理及质量控制管理是影响电力企业发展的重要因素。因此，电力企业必须加强电力工程施工中的施工安全管理及质量控制管理。本文将通过分析电力工程施工安全管理及质量控制管理的重要意义，探讨任何加强电力工程施工安全管理及质量控制管理，保证电力工程施工安全及质量。
[关键词]工程施工 安全管理 质量控制
中图分类号：F284 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2016）13-0075-01
1 引言
随着我国经济建设的快速发展，电力行业的发展在经济建设中的地位越来越重要。为了保证电力行业的发展能够满足经济建设的要求，我们必须保证电力工程施工的安全性和质量。然而在电力工程的施工中存在着许多影响施工安全与质量的因素，这些因素对施工安全与质量的影响是不容忽视的，一旦得不到有效的控制就会严重威胁到工程施工的安全性和工程质量。因此，在电力工程施工中，我们必须强化施工安全管理，加强施工质量控制管理，将不利因素对工程施工的影响控制在可接受的范围内，从根本上保证电力工程施工的安全及质量。
2 工程施工安全管理
2.1 电力工程施工安全管理工作的重要意义
从电力工程施工目前的情况来看，多数的电力工程施工部门不重视对施工安全的管理，不能明确的划分安全管理责任。虽然导致安全事故发生的因素各有不同，但只要施工部门重视安全管理工作，就能够有效的将安全事故发生的概率控制在安全的范围内。所以，电力工程施工部门必须对施工安全管理工作加以重视，这样不仅能保证工程施工安全高效的运行，还能够保证施工人员的人身安全。与此同时，加强工程施工安全管理还能够建立健全施工部门的管理体系，完善施工部门的管理理念，促进电力企业的快速发展，提升电力施工企业的综合实力，增强施工企业在行业内的竞争力。
2.2 电力工程施工安全管理工作的现状
近年来，随着社会经济的快速发展，人们在工作和生活中的用电量越来越大，造成电力工程的规模不断增大。大规模的电力工程施工中更容易存在安全隐患，导致施工中安全事故发生的概率增高，对工程施工安全以及施工人员人身安全产生巨大的威胁。在当前的电力工程的施工过程中，有些工程施工单位为了保证工程按时完工，忽略工程施工安全管理工作。这会导致施工安全管理人员责任心不强，安全管理工作只停留在表面，未能发挥安全管理的实质作用。与此同时，工程施工安全管理人员的安全意识不强，会导致安全管理制度落实不到位，无法保证施工人员操作的安全性。此外，一些电力工程施工单位管理者不了解工程施工现场的实际情况，未能发现施工中的安全隐患，没有落实工程施工安全管理的相关措施，也是施工安全管理工作的问题之一。由于以上这些问题的存在，电力工程施工安全管理工作的现状不容乐观，当前的施工安全管理很难保证电力工程施工的安全顺利进行，一旦出现问题，就会影响工程经济效益的实现，进而影响电力企业的长期稳定发展。
2.3 加强电力工程施工安全管理的对策
鉴于电力工程施工安全管理工作中存在许多问题，为了加强电力工程施工安全管理工作，保证工程施工安全，我们要在施工中实施以下几点对策：
2.3.1 完善安全管理体系。
电力工程施工安全管理必须先建立健全管理体系，健全的体系中需要建立规范的管理制度，严格按照制度规定进行安全管理工作，防止出现不符合管理制度规定行为发生。体系中还要建立安全施工制度，对整个施工过程进行严格的安全监控，保证施工完全按照安全生产制度进行。与此同时，必须对施工过程中所有的安全责任进行划分，保证每个部分都有相应的安全负责人，并严格执行安全事故奖惩制度，激发工作人员参与安全管理工作的积极性。
2.3.2要将所有的安全责任落实到位。在工程施工过程中，如果不将安全责任落实到位，就无法实现工程的安全施工。因此，施工部门必须根据安全管理体系以及行业相关规定将安全责任落实到位，才能实现工程的安全施工。在这个过程中，施工部门中每个集体和个人都应该承担起相应的安全责任，保证工程施工严格按照规定进行，保证工程施工安全以及施工人员的人身安全。
2.3.3提升工作人员的安全意识。
在电力工程的施工过程中，需要有许多的设计人员、管理人员以及现场施工人员参与到工程施工中。我们必须对这些人员进行安全管理相关的培训和教育，提高自身的安全意识，使他们在工作中时刻注意施工安全与人身安全，严格按照施工要求在施工現场进行工作，注意自己工作中的细节，保证所有操作都满足安全施工要求，从根本上降低安全事故的发生概率。
3 工程施工质量控制管理
3.1 电力工程施工质量控制管理的重要性
质量是衡量工程施工是否成功的重要指标，电力工程的施工质量直接关系到电力企业供电系统的正常运行，影响客户的用电体验。电力工程施工质量控制管理就是通过使用正确的控制方法，对施工质量进行相应的管理工作，保证工程施工质量得到有效的控制。在这个过程中，施工部门必须利用所有可以利用的条件，确保最终质量目标的实现。因此，在电力工程施工中，施工质量控制管理能够保证完成工程施工的质量目标。
3.2 加强电力工程施工质量控制管理的对策
为了加强电力工程施工质量控制管理，我们分别从工程施工的计划阶段、施工进行阶段以及工程验收阶段实施相应的管理对策，提高工程施工质量控制管理水平，保证工程施工质量。具体的对策如下：
3.2.1工程施工计划阶段的质量控制管理对策。
在工程施工计划阶段，工程设计部门需要完成工程的设计工作。在这个过程中，设计部门需要根据项目的要求进行整体工程的设计，制定合理的施工流程，设计出科学的工程设计方案。在流程制定过程中，需要规定每个施工环节的质量控制管理工作重点，保证施工时的质量控制管理有理论依据。
3.2.2工程施工阶段的质量控制管理对策。
工程的施工阶段是完成施工质量目标的最关键环节，在这个阶段，施工部门必须做好原材料的质量控制管理，保证原材料的质量满足施工要求。同时做好对具体施工过程中各工序的质量控制管理，并在每个工序施工结束后都进行质量检查工作，保证每个工序的施工结果都符合质量标准。
3.2.3工程验收阶段的质量控制管理对策。
这个阶段需要对工程施工的整体质量进行检查，加强对质量检查工作的管理，保证电力工程能够通过验收。工程验收时工程施工的最终步骤，是对工程施工的全面评价和考核，对工程是施工质量进行检查，能够确定工程是否符合设计要求，能够正常投入使用。因此，我们必须做好工程验收阶段的质量检查工作，确保工程施工满足设计要求，使电力工程顺利投入使用。
4 结束语
电力工程施工安全管理及质量控制管理是工程能够顺利完工并投入使用的关键因素，他们之间存在着必然的联系，施工安全是实现施工质量目标的前提条件，施工质量则能够进一步保证施工安全。因此，只有将这两项管理工作都落实到位，才能保证电力工程施工的顺利完成，发挥其在经济建设中的重要作用。
参考文献：
[1]肖静波.电力工程安全管理及质量控制分析[J].中国新技术新产品.2012（20）
[2]杨克明，胡志贤.安全管理及质量控制管理在电力工程施工中的应用[J].科技与企业.2012（07）
[3]李隼.电力工程施工安全管理及质量控制初探[J].中小企业管理与科技（下旬刊）.2013（09）
[关键词]工程施工 安全管理 质量控制
中图分类号：F284 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2016）13-0075-01
1 引言
随着我国经济建设的快速发展，电力行业的发展在经济建设中的地位越来越重要。为了保证电力行业的发展能够满足经济建设的要求，我们必须保证电力工程施工的安全性和质量。然而在电力工程的施工中存在着许多影响施工安全与质量的因素，这些因素对施工安全与质量的影响是不容忽视的，一旦得不到有效的控制就会严重威胁到工程施工的安全性和工程质量。因此，在电力工程施工中，我们必须强化施工安全管理，加强施工质量控制管理，将不利因素对工程施工的影响控制在可接受的范围内，从根本上保证电力工程施工的安全及质量。
2 工程施工安全管理
2.1 电力工程施工安全管理工作的重要意义
从电力工程施工目前的情况来看，多数的电力工程施工部门不重视对施工安全的管理，不能明确的划分安全管理责任。虽然导致安全事故发生的因素各有不同，但只要施工部门重视安全管理工作，就能够有效的将安全事故发生的概率控制在安全的范围内。所以，电力工程施工部门必须对施工安全管理工作加以重视，这样不仅能保证工程施工安全高效的运行，还能够保证施工人员的人身安全。与此同时，加强工程施工安全管理还能够建立健全施工部门的管理体系，完善施工部门的管理理念，促进电力企业的快速发展，提升电力施工企业的综合实力，增强施工企业在行业内的竞争力。
2.2 电力工程施工安全管理工作的现状
近年来，随着社会经济的快速发展，人们在工作和生活中的用电量越来越大，造成电力工程的规模不断增大。大规模的电力工程施工中更容易存在安全隐患，导致施工中安全事故发生的概率增高，对工程施工安全以及施工人员人身安全产生巨大的威胁。在当前的电力工程的施工过程中，有些工程施工单位为了保证工程按时完工，忽略工程施工安全管理工作。这会导致施工安全管理人员责任心不强，安全管理工作只停留在表面，未能发挥安全管理的实质作用。与此同时，工程施工安全管理人员的安全意识不强，会导致安全管理制度落实不到位，无法保证施工人员操作的安全性。此外，一些电力工程施工单位管理者不了解工程施工现场的实际情况，未能发现施工中的安全隐患，没有落实工程施工安全管理的相关措施，也是施工安全管理工作的问题之一。由于以上这些问题的存在，电力工程施工安全管理工作的现状不容乐观，当前的施工安全管理很难保证电力工程施工的安全顺利进行，一旦出现问题，就会影响工程经济效益的实现，进而影响电力企业的长期稳定发展。
2.3 加强电力工程施工安全管理的对策
鉴于电力工程施工安全管理工作中存在许多问题，为了加强电力工程施工安全管理工作，保证工程施工安全，我们要在施工中实施以下几点对策：
2.3.1 完善安全管理体系。
电力工程施工安全管理必须先建立健全管理体系，健全的体系中需要建立规范的管理制度，严格按照制度规定进行安全管理工作，防止出现不符合管理制度规定行为发生。体系中还要建立安全施工制度，对整个施工过程进行严格的安全监控，保证施工完全按照安全生产制度进行。与此同时，必须对施工过程中所有的安全责任进行划分，保证每个部分都有相应的安全负责人，并严格执行安全事故奖惩制度，激发工作人员参与安全管理工作的积极性。
2.3.2要将所有的安全责任落实到位。在工程施工过程中，如果不将安全责任落实到位，就无法实现工程的安全施工。因此，施工部门必须根据安全管理体系以及行业相关规定将安全责任落实到位，才能实现工程的安全施工。在这个过程中，施工部门中每个集体和个人都应该承担起相应的安全责任，保证工程施工严格按照规定进行，保证工程施工安全以及施工人员的人身安全。
2.3.3提升工作人员的安全意识。
在电力工程的施工过程中，需要有许多的设计人员、管理人员以及现场施工人员参与到工程施工中。我们必须对这些人员进行安全管理相关的培训和教育，提高自身的安全意识，使他们在工作中时刻注意施工安全与人身安全，严格按照施工要求在施工現场进行工作，注意自己工作中的细节，保证所有操作都满足安全施工要求，从根本上降低安全事故的发生概率。
3 工程施工质量控制管理
3.1 电力工程施工质量控制管理的重要性
质量是衡量工程施工是否成功的重要指标，电力工程的施工质量直接关系到电力企业供电系统的正常运行，影响客户的用电体验。电力工程施工质量控制管理就是通过使用正确的控制方法，对施工质量进行相应的管理工作，保证工程施工质量得到有效的控制。在这个过程中，施工部门必须利用所有可以利用的条件，确保最终质量目标的实现。因此，在电力工程施工中，施工质量控制管理能够保证完成工程施工的质量目标。
3.2 加强电力工程施工质量控制管理的对策
为了加强电力工程施工质量控制管理，我们分别从工程施工的计划阶段、施工进行阶段以及工程验收阶段实施相应的管理对策，提高工程施工质量控制管理水平，保证工程施工质量。具体的对策如下：
3.2.1工程施工计划阶段的质量控制管理对策。
在工程施工计划阶段，工程设计部门需要完成工程的设计工作。在这个过程中，设计部门需要根据项目的要求进行整体工程的设计，制定合理的施工流程，设计出科学的工程设计方案。在流程制定过程中，需要规定每个施工环节的质量控制管理工作重点，保证施工时的质量控制管理有理论依据。
3.2.2工程施工阶段的质量控制管理对策。
工程的施工阶段是完成施工质量目标的最关键环节，在这个阶段，施工部门必须做好原材料的质量控制管理，保证原材料的质量满足施工要求。同时做好对具体施工过程中各工序的质量控制管理，并在每个工序施工结束后都进行质量检查工作，保证每个工序的施工结果都符合质量标准。
3.2.3工程验收阶段的质量控制管理对策。
这个阶段需要对工程施工的整体质量进行检查，加强对质量检查工作的管理，保证电力工程能够通过验收。工程验收时工程施工的最终步骤，是对工程施工的全面评价和考核，对工程是施工质量进行检查，能够确定工程是否符合设计要求，能够正常投入使用。因此，我们必须做好工程验收阶段的质量检查工作，确保工程施工满足设计要求，使电力工程顺利投入使用。
4 结束语
电力工程施工安全管理及质量控制管理是工程能够顺利完工并投入使用的关键因素，他们之间存在着必然的联系，施工安全是实现施工质量目标的前提条件，施工质量则能够进一步保证施工安全。因此，只有将这两项管理工作都落实到位，才能保证电力工程施工的顺利完成，发挥其在经济建设中的重要作用。
参考文献：
[1]肖静波.电力工程安全管理及质量控制分析[J].中国新技术新产品.2012（20）
[2]杨克明，胡志贤.安全管理及质量控制管理在电力工程施工中的应用[J].科技与企业.2012（07）
[3]李隼.电力工程施工安全管理及质量控制初探[J].中小企业管理与科技（下旬刊）.2013（09）