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本文以成都航利科技集团有限责任公司(简称 “航利科技”) 为例,基于当前财务行业数字化发展趋势,探索如何运用大数据思维 推进集团财务管理由信息化步入数字化,并进一步探索如何运用数字 化将集团财务共享服务中心打造成集服务、管理、监督、赋能四维一 体的新型集团财务管控平台,深入探索业财融合的深化、经营及财务 数据整合利用;探索如何更好地服务决策,如何更高效的进行核心财 务资源配置,如何更有效地防范集团财务风险。