【摘 要】
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常用的绩效考核管理方法有目标管理法、360度绩效反馈法、关键绩效指标法、强制分配法和平衡计分卡等.企业应该根据自身经营特点和成长期、成熟期、衰退期等发展阶段的不同,
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常用的绩效考核管理方法有目标管理法、360度绩效反馈法、关键绩效指标法、强制分配法和平衡计分卡等.企业应该根据自身经营特点和成长期、成熟期、衰退期等发展阶段的不同,结合实际选取适当的绩效考核工具,每个企业虽有不同经营特点和不用发展阶段,但是都存在单一考核方法难以满足企业管理需要的问题,必须综合应用绩效考核工具,本文对企业综合运用绩效考核方法进行了分析研究,探索了不同种类企业不同发展阶段对绩效考核工具的综合运用方法.
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