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企业家是现代企业的经营管理者，其经营企业的努力水平同其经营能力一样，对所有者的资本收益具有同等重要的意义。构建一种企业家利益和所有者利益相容的机制，是国有企业改建成现代公司企业的工作所面临的一个重要课题。本文就企业家的职位贡献、职位利益和激励制度的建设问题提出一点探讨性的意见。一、企业家的职位贡献要求与之丰厚的职位利益一个人的贡献是与其职位分不开的，车工的贡献是周而复始的切削工件，司机的贡献是给企业提供运输劳务，财务管理者的贡献是给企业做财务管理和财务分析。企业家的贡献是什么呢？这取决于企业家职位的性质。