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自2010年至今,油田社区党员联系服务站如雨后春笋般遍地开花,形成了覆盖面广、活动类别多、服务的人员类型多等特点,提高了参与率、增强了实效性,特别是在围绕科学发展、构建和谐、建设和谐示范矿区,引导非在岗党员离岗不离党、离岗不褪色,丰富社区文化生活,提升小区的物业管理服务水平,维护和谐稳定环境等方面,使服务站工作再上了一个新台阶。但在新的形势下,服务站工作也出现了一些新的情况,我认为,不妨从以下几个方面进行改进。
加强基础工作真正形成党建工作合力
基础工作是其他工作的起点。我们要坚持“边实践边规范,边巩固边提升”的原则,通过整合区域周边资源,使服务站工作制度化、规范化、经常化,从而形成工作合力。
健全标准,使服务站整体建设水平有提高。我们应当在有活动场所、有明显标识等“八有”的基础上,建立先进服务站考核标准,进一步明确组织机构完整、硬件设施达标、活动计划落实等标准细则,为提升服务站工作水平奠定基础;在其他非先进站点也应该建立一套完善的标准,在原有基础上有所提高。
完善机制,使服务站运行质量有保证。一是我们应与社区卫生、教育、离退、警务等各单位,共同制订活动计划,商讨活动方案,营造齐抓共管、资源共享、合作共赢的氛围。实现重大活动及时联系,每月至少沟通联系一次。二是服务站每月至少固定一天作为“学习日”,通过强化学习教育观念、改进学习教育方式、创新学习教育制度,切实提升非在岗党员思想素质。三是服务站应及时上报动态工作信息,积极宣传、推广、交流工作的经验。通过公司及事业部多种媒介广泛宣传服务站的优秀做法。
规范管理,使服务站工作运行有依据。为使服务站管理更科学,服务更到位,我们应采取“两个措施”。一是实行非在岗党员动态信息管理。服务站负责非在岗党员信息的日常管理,要保持与社区非在岗党员的经常性联系,根据其增减变化,调整名册信息。二是实行重点人员分类服务。将有上访情绪、对物业服务有意见、有邻里纠纷、有特殊困难等情况的党员分类登记,及时了解掌握非在岗党员的思想、生活情况。
创新方式方法提高服务站活动参与率
要明确“提高非在岗党员参与率是服务站工作前提”的思想认识,创新方式方法,争取平均活动参与率达到60%。尽量做到:发挥非在岗党员的骨干作用,实现非在岗党员互动联系;发挥自治小组的作用,倡导非在岗党员自我管理;发挥统一、联合活动的作用,提升服务站活动影响力。如:可以在6月份组织服务站开展“重温入党誓词,过集体政治生日”活动;7—8月在油田各大广场播放专题片《大庆魂》;7—9月组织总医院集团名医专家组成医疗服务队,分区域为非在岗党员和群众进行巡回健康讲座;9月份在矿区各服务站开展以“唱响和谐主旋律,描绘油田新发展”为主题的书法、绘画、摄影展和大合唱等系列活动;10月份组织服务站开展“重阳孝心敬老”等扩大活动影响力,提高活动参与率。
抓典型树样板引领服务站工作上水平
在抓典型、树样板上下功夫,通过典型引路、示范引领,不断提升服务站工作水平。
培养非在岗党员骨干。要切实把有组织能力、有工作热情、有专长的非在岗党员骨干发掘出来重点培养,要适当地给他们压担子,多培养,正确引导,发挥其作用。如:创建“爱心大姐工作室”的苏秀琴大姐,她心怀感恩,组织参与小区共建管理;维护稳定,协调解决小区居民的矛盾;带领“红娘鹊桥”小组让单身老人晚年生活完美不闹心,青年男女寻亲觅偶不烦心,父母为子女婚姻大事不操心;还带领老党员先后组织成立老年大学书画班、剪纸班、乐器班、秧歌队、健身队,让小区处处欢歌笑语。
选树先进服务站点。结合不同油田社区的实际,选树一批各具特色的先进服务站,积累做法,总结经验,宣传推广,把先进服务站做成“精品”,针对目前服务站硬件设施很好,作用不够突出的现状,重点要增强软实力,多开展服务站评比表彰和观摩交流活动,对先进服务站点、优秀工作人员、非在岗党员骨干进行通报表彰和经验交流,不断提升服务站工作水平。
(作者单位:大庆油田矿区服务事业部物业管理一公司)
(责任编辑:郝幸田)
加强基础工作真正形成党建工作合力
基础工作是其他工作的起点。我们要坚持“边实践边规范,边巩固边提升”的原则,通过整合区域周边资源,使服务站工作制度化、规范化、经常化,从而形成工作合力。
健全标准,使服务站整体建设水平有提高。我们应当在有活动场所、有明显标识等“八有”的基础上,建立先进服务站考核标准,进一步明确组织机构完整、硬件设施达标、活动计划落实等标准细则,为提升服务站工作水平奠定基础;在其他非先进站点也应该建立一套完善的标准,在原有基础上有所提高。
完善机制,使服务站运行质量有保证。一是我们应与社区卫生、教育、离退、警务等各单位,共同制订活动计划,商讨活动方案,营造齐抓共管、资源共享、合作共赢的氛围。实现重大活动及时联系,每月至少沟通联系一次。二是服务站每月至少固定一天作为“学习日”,通过强化学习教育观念、改进学习教育方式、创新学习教育制度,切实提升非在岗党员思想素质。三是服务站应及时上报动态工作信息,积极宣传、推广、交流工作的经验。通过公司及事业部多种媒介广泛宣传服务站的优秀做法。
规范管理,使服务站工作运行有依据。为使服务站管理更科学,服务更到位,我们应采取“两个措施”。一是实行非在岗党员动态信息管理。服务站负责非在岗党员信息的日常管理,要保持与社区非在岗党员的经常性联系,根据其增减变化,调整名册信息。二是实行重点人员分类服务。将有上访情绪、对物业服务有意见、有邻里纠纷、有特殊困难等情况的党员分类登记,及时了解掌握非在岗党员的思想、生活情况。
创新方式方法提高服务站活动参与率
要明确“提高非在岗党员参与率是服务站工作前提”的思想认识,创新方式方法,争取平均活动参与率达到60%。尽量做到:发挥非在岗党员的骨干作用,实现非在岗党员互动联系;发挥自治小组的作用,倡导非在岗党员自我管理;发挥统一、联合活动的作用,提升服务站活动影响力。如:可以在6月份组织服务站开展“重温入党誓词,过集体政治生日”活动;7—8月在油田各大广场播放专题片《大庆魂》;7—9月组织总医院集团名医专家组成医疗服务队,分区域为非在岗党员和群众进行巡回健康讲座;9月份在矿区各服务站开展以“唱响和谐主旋律,描绘油田新发展”为主题的书法、绘画、摄影展和大合唱等系列活动;10月份组织服务站开展“重阳孝心敬老”等扩大活动影响力,提高活动参与率。
抓典型树样板引领服务站工作上水平
在抓典型、树样板上下功夫,通过典型引路、示范引领,不断提升服务站工作水平。
培养非在岗党员骨干。要切实把有组织能力、有工作热情、有专长的非在岗党员骨干发掘出来重点培养,要适当地给他们压担子,多培养,正确引导,发挥其作用。如:创建“爱心大姐工作室”的苏秀琴大姐,她心怀感恩,组织参与小区共建管理;维护稳定,协调解决小区居民的矛盾;带领“红娘鹊桥”小组让单身老人晚年生活完美不闹心,青年男女寻亲觅偶不烦心,父母为子女婚姻大事不操心;还带领老党员先后组织成立老年大学书画班、剪纸班、乐器班、秧歌队、健身队,让小区处处欢歌笑语。
选树先进服务站点。结合不同油田社区的实际,选树一批各具特色的先进服务站,积累做法,总结经验,宣传推广,把先进服务站做成“精品”,针对目前服务站硬件设施很好,作用不够突出的现状,重点要增强软实力,多开展服务站评比表彰和观摩交流活动,对先进服务站点、优秀工作人员、非在岗党员骨干进行通报表彰和经验交流,不断提升服务站工作水平。
(作者单位:大庆油田矿区服务事业部物业管理一公司)
(责任编辑:郝幸田)