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针对医药制品企业的精细化管理,企业资源计划(ERP)需要围绕着助力人力资源管理、物力资源管理,以及财力资源管理在展开.在此要求下,ERP的功能定位分别包括:降低信息不对称、增强设备的岗位匹配性、优化资金监管效果.在功能定位指引下,ERP的构建模式为:与企业环境的融合、围绕流的信息处理,以及助力精细化管理的绩效评价.