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目的:探讨持续质量改进在供应室中的应用价值。方法:我院供应室2014年1-12月作为对照组,2015年1-12月作为观察组,对照组管理工作按照消毒管理中心常规方法进行,观察组在对照组的基础上进行持续质量改进。结果:观察组清洗质量、包装质量、灭菌质量、发放质量合格率高于对照组(P〈0.05)。观察组服务态度、供给物品及时率、收送工作满意度、进行有效沟通率高于对照组(P〈0.05)。结论:持续质量改进可以提升供应室的质量管理质量及满意度,值得临床应用。