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企业效能监察，是一项具有中国特色的企业管理模式，近年来，得到了国有企业的高度重视，不论在理论研究还是探索实践方面都有了长足的进步。但随着市场经济的不断发展，企业生产经营管理活动范围进一步扩大，企业效能监察所要面对的工作内容与问题也越来越专业、难度越来越大。新形势下，效能监察必须把握机制建设、选题立项、项目实施三个关键环节，融入企业中心工作，才能实现“开展一项效能监察，查堵一类管理漏洞。规范一个专业领域，提升一项管理水平”的目标。