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新旧势力暗战2007
国产手机从2002年开始崛起，2004年达到历史最高峰，市场份额为44％，几乎占据手机市场的半壁江山，不过根据赛诺的统计数据，从2005年开始国产手机市场份额面临持续下滑，曾经一度达到30％以下。自从2006年以来，国产手机呈现明显上升的势头。到了2007年已经收复31％关口，如果再加上众多无法统计准确数据的“黑手机”，国产品牌可以占到手机市场的更高份额。
在2007年收复失地的战役中，中兴通讯、TCL、联想、CECT等老牌国产手机一如既往地扛起了振兴民族工业的大旗。经过了2002-2003年的粗放式发展，这些国产手机一线厂牌从管理经验到专业化水平都在不断提高。而波导、康佳等依然表现不佳，暮气沉沉，并没有看到复兴的希望。值得关注的是，新兴厂牌陆续崭露头角，则是国产手机市场的一大亮点，步步高凭借以音质为功能诉求点的音乐手机系列在手机市场闯出了名气，金立手机则凭借代言人刘德华的影响力和铺天盖地的广告宣传，销量从2006年的350万部增长到2007年的750万部，增长率超过100％。而长虹手机的掌舵人万明坚则表示，长虹手机目前已经从手机新兵迅速窜升至国产手机前三强之列，2007年12月，月销售在100万部左右。虽然表面上波澜不惊，但是国产手机厂商新旧势力的暗战正在升级，变化时时刻刻都在发生。
手机新势力的崛起之道
2007年末，国产手机业界最震撼的消息莫过于叱咤业界的夏新手机总裁李晓忠宣布辞职。这无论对夏新手机还是整个国产手机来说都是一个遗憾和打击。虽然李晓忠没有承认辞职和夏新手机运营状况的每况愈下有什么直接的联系，但明眼人不得不将其于业绩产生联想：2007年前三季度夏新手机共亏损4.619亿元，份额也下降至4％。不仅是夏新，2007年第三季度，波导爆出巨亏之后，便宣布转型汽车制造。联想、夏新、波导曾是国产手机大军中最具实力和代表性的三剑客，如今，两翼已折。李晓忠曾经公开表示过国产手机无法翻身的罪魁祸首是黑手机，并联手联想、波导、海尔等五大国产手机企业共同打击黑手机。如今，在数据面前，这位国产手机的领军人物没有将责任推给别人，而是选择了离开。
新兴国产手机势力较之老牌劲旅们最大的不同便是奉行了：模仿大牌产品功能、弱化品牌、主攻低端、农村包围城市的战略。毫无疑问，这些国产手机厂商新锐们都是长尾理论的忠实执行者，他们不去与国外品牌进行高端产品层面的竞争，而务实地选择了覆盖更低层次的消费需求——那些“诺基亚们”覆盖和影响不了或者影响不大的地区。所以在产品营销层面上，最近发展迅猛的国产手机厂商无一例外地走电视广告的道路，通过电视直接覆盖2、3、4、5级市场的消费者。这些消费者也许并不喜欢看报纸，更不用说高端的杂志，电视机是获得资讯的惟一工具。而从目前看来，这一营销策略至少在短期内是成功的。配合卖场促销等形式，国产手机新势力的市场份额在不断的扩大。2007年手机销量年终排行榜上，我们看到了长虹、天语、金立的身影。
此外，这些国产手机新贵的背后都能够看到联发科的身影。对于国产手机新势力的崛起联发科是功不可没，这个几年前还默默无闻的中国台湾企业如今俨然成了众多国产手机的“带头大哥”。因为，几乎所有的国产手机新贵们都采用的联发科的总体解决方案(Turnkey)，自己并不需要再进行二次研发，从而使产品的开发周期缩短到3个月并大大节约了研发成本。联发科的一揽子手机芯片解决方案打破了高通、爱立信、德州仪器等国外厂商对于手机芯片的垄断，提供了一个低成本的手机芯片解决方案，所以我们看到的最新的国产手机产品能够以一个较低的价格与海外品牌的低价机展开竞争。比较有说服力的证据就是天语。依靠联发科的手机芯片，截至2006年8月份，天宇朗通的“天语/K-Touch”品牌手机的出货量已达到8035"部——仅仅5个月前，这家公司才拿到手机生产牌照，到了2007年11月份，其在中国市场的份额已达到了4％－5％，仅次于联想移动的6.2％，在国产手机中排名第二。
路在脚下
随着核准制取消、3G落户等因素，更强的产品争夺将成为08年手机市场的常态，更多本土手机设计公司与渠道商将在2008年加入竞争。
近几年来，数码产业的飞速发展，令上游产业链结构发生了根本性的转变。MP3、MP4与手机之间的差异性越来越小，由于整台了音频、视频、GPS等多项设备功能，两者都有可能成为个人IT终端配置的趋势。因此，2008年将会有大量曾经活跃在MP3、GPS领域的数码品牌都有可能投入到新兴手机市场这片红海之中。纽曼、魅族都对这个市场虎视眈眈、枕戈待旦。一旦当更多的传统数码厂商加入成为常态，充分的竞争、多元化的运作模式，将让国产手机世界变成一个更加精彩的舞台。在2008年这个起跑线上，国产手机的洗牌行动在2008年会越演越烈，如果不能跟上市场的节奏，不能直面手机新势力的冲击，我们预测肯定会有老牌知名的手机厂商黯然落马。同时，我们还要关注国美、苏宁这样的卖场巨头，随着手机牌照制度的取消，也给了他们利用自己的庞大的渠道销售自己品牌手机的可能，而且这样的可能性非常之大。就像沃尔玛贩卖自己品牌的面包、矿泉水一样，也许在不久的将来，我们就能够看到“国美”、“苏宁”牌手机走上柜台。
国产手机从2002年开始崛起，2004年达到历史最高峰，市场份额为44％，几乎占据手机市场的半壁江山，不过根据赛诺的统计数据，从2005年开始国产手机市场份额面临持续下滑，曾经一度达到30％以下。自从2006年以来，国产手机呈现明显上升的势头。到了2007年已经收复31％关口，如果再加上众多无法统计准确数据的“黑手机”，国产品牌可以占到手机市场的更高份额。
在2007年收复失地的战役中，中兴通讯、TCL、联想、CECT等老牌国产手机一如既往地扛起了振兴民族工业的大旗。经过了2002-2003年的粗放式发展，这些国产手机一线厂牌从管理经验到专业化水平都在不断提高。而波导、康佳等依然表现不佳，暮气沉沉，并没有看到复兴的希望。值得关注的是，新兴厂牌陆续崭露头角，则是国产手机市场的一大亮点，步步高凭借以音质为功能诉求点的音乐手机系列在手机市场闯出了名气，金立手机则凭借代言人刘德华的影响力和铺天盖地的广告宣传，销量从2006年的350万部增长到2007年的750万部，增长率超过100％。而长虹手机的掌舵人万明坚则表示，长虹手机目前已经从手机新兵迅速窜升至国产手机前三强之列，2007年12月，月销售在100万部左右。虽然表面上波澜不惊，但是国产手机厂商新旧势力的暗战正在升级，变化时时刻刻都在发生。
手机新势力的崛起之道
2007年末，国产手机业界最震撼的消息莫过于叱咤业界的夏新手机总裁李晓忠宣布辞职。这无论对夏新手机还是整个国产手机来说都是一个遗憾和打击。虽然李晓忠没有承认辞职和夏新手机运营状况的每况愈下有什么直接的联系，但明眼人不得不将其于业绩产生联想：2007年前三季度夏新手机共亏损4.619亿元，份额也下降至4％。不仅是夏新，2007年第三季度，波导爆出巨亏之后，便宣布转型汽车制造。联想、夏新、波导曾是国产手机大军中最具实力和代表性的三剑客，如今，两翼已折。李晓忠曾经公开表示过国产手机无法翻身的罪魁祸首是黑手机，并联手联想、波导、海尔等五大国产手机企业共同打击黑手机。如今，在数据面前，这位国产手机的领军人物没有将责任推给别人，而是选择了离开。
新兴国产手机势力较之老牌劲旅们最大的不同便是奉行了：模仿大牌产品功能、弱化品牌、主攻低端、农村包围城市的战略。毫无疑问，这些国产手机厂商新锐们都是长尾理论的忠实执行者，他们不去与国外品牌进行高端产品层面的竞争，而务实地选择了覆盖更低层次的消费需求——那些“诺基亚们”覆盖和影响不了或者影响不大的地区。所以在产品营销层面上，最近发展迅猛的国产手机厂商无一例外地走电视广告的道路，通过电视直接覆盖2、3、4、5级市场的消费者。这些消费者也许并不喜欢看报纸，更不用说高端的杂志，电视机是获得资讯的惟一工具。而从目前看来，这一营销策略至少在短期内是成功的。配合卖场促销等形式，国产手机新势力的市场份额在不断的扩大。2007年手机销量年终排行榜上，我们看到了长虹、天语、金立的身影。
此外，这些国产手机新贵的背后都能够看到联发科的身影。对于国产手机新势力的崛起联发科是功不可没，这个几年前还默默无闻的中国台湾企业如今俨然成了众多国产手机的“带头大哥”。因为，几乎所有的国产手机新贵们都采用的联发科的总体解决方案(Turnkey)，自己并不需要再进行二次研发，从而使产品的开发周期缩短到3个月并大大节约了研发成本。联发科的一揽子手机芯片解决方案打破了高通、爱立信、德州仪器等国外厂商对于手机芯片的垄断，提供了一个低成本的手机芯片解决方案，所以我们看到的最新的国产手机产品能够以一个较低的价格与海外品牌的低价机展开竞争。比较有说服力的证据就是天语。依靠联发科的手机芯片，截至2006年8月份，天宇朗通的“天语/K-Touch”品牌手机的出货量已达到8035"部——仅仅5个月前，这家公司才拿到手机生产牌照，到了2007年11月份，其在中国市场的份额已达到了4％－5％，仅次于联想移动的6.2％，在国产手机中排名第二。
路在脚下
随着核准制取消、3G落户等因素，更强的产品争夺将成为08年手机市场的常态，更多本土手机设计公司与渠道商将在2008年加入竞争。
近几年来，数码产业的飞速发展，令上游产业链结构发生了根本性的转变。MP3、MP4与手机之间的差异性越来越小，由于整台了音频、视频、GPS等多项设备功能，两者都有可能成为个人IT终端配置的趋势。因此，2008年将会有大量曾经活跃在MP3、GPS领域的数码品牌都有可能投入到新兴手机市场这片红海之中。纽曼、魅族都对这个市场虎视眈眈、枕戈待旦。一旦当更多的传统数码厂商加入成为常态，充分的竞争、多元化的运作模式，将让国产手机世界变成一个更加精彩的舞台。在2008年这个起跑线上，国产手机的洗牌行动在2008年会越演越烈，如果不能跟上市场的节奏，不能直面手机新势力的冲击，我们预测肯定会有老牌知名的手机厂商黯然落马。同时，我们还要关注国美、苏宁这样的卖场巨头，随着手机牌照制度的取消，也给了他们利用自己的庞大的渠道销售自己品牌手机的可能，而且这样的可能性非常之大。就像沃尔玛贩卖自己品牌的面包、矿泉水一样，也许在不久的将来，我们就能够看到“国美”、“苏宁”牌手机走上柜台。