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近几年来,邹城市卫生防疫站先后探索了站、科两级负责制、科室岗位目标责任制、成本核算、科室奖金人均共享和超额比例提奖等改革措施.2002年12月,在总结经验的基础上,进一步对人事与分配制度进行了大胆的改革,科学地将管理要素、技术要素、劳务要素有机结合,参与分配.实践结果表明,这次改革有力地促进了社会效益和经济效益的双丰收,达到了预期的目的.