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摘要:在经济因素的影响下,城市对建筑工程的需求量持续增加,建筑领域迎来了良好的发展机遇。高品质的建筑工程项目,需要依靠完善的管理工作来实现,由于建筑工程项目的品质干系重大,所以在建筑生产环节,企业方面一定要认识到施工管理的重要性,加强工程管控,按照行业规范,落实各项技术要点,通过这种方式,完善建筑功能,实现优质建筑工程项目的建设,助力于企业的稳定发展。本文对此进行分析,并且提出了几点浅见。
关键词:建筑施工技术;建筑生产;影响因素;施工管理
1 建筑施工技术要点分析
1.1桩基施工技术
在当前的建筑领域中,桩基础是一种最常见的基础结构,桩基础的稳定性很強,可以为建筑工程提供足够的支撑力,而且桩基础施工便利,经济性强,受到了行业的广泛关注。钻孔灌注桩是现阶段的主流桩基础处理技术,应用非常广泛,可以适用于各类工程的建设。钻孔灌注桩在应用的过程中,需要借助打孔设备,在制定的位置进行钻探,达到一定深度以后,下入钢筋笼,灌注混凝土,待混凝土凝固,形成一个完整的桩体。钻孔灌注桩拥有非常明显的应用优势,此项技术的应用,可以大幅度的提升桩基础处理效率,整体性的提升工程建设进度,而且钻孔灌注桩的施工噪音同样较小,对地质环境要求不高,实用性较强。在钻孔灌注桩处理技术应用的过程中,要注意桩点的准确性,同时,要对桩帽进行有效处理,充分的发挥出钻孔灌注桩的优势作用。
1.2混凝土施工技术
混凝土是一种常见的建筑材料,在大多数的建筑工程项目中,都存在混凝土结构,此种结构拥有一定的优势,可以在保证工程稳定性的前提下,降低工程建设费用。关于建筑混凝土施工,我国当前的建筑领域已经形成了完善的工艺流程,首先,在选材方面,要对各种原材料的品质进行验证,砂石的含水量和含泥量都有非常严格的要求,尤其是水泥的品种,更需要进行慎重选择,结合工程强度标准,合理的进行配置。其次,在混凝土的浇筑施工环节,要注重施工温度,尽量避免在高温或者低温的环境下进行,在适宜的温度环境中施工,可以减少结构病害,有助于提升混凝土结构质量。而且在浇筑环节,要进行振捣,减少结构中空问题。最后,在混凝土结构拆模以后,要进行浇水养护,这项工作非常关键,可以持续的提升结构强度,降低裂缝的发生几率,是强化混凝土施工效果的有效手段。
2 建筑施工管理效果提升策略
2.1加强材料管理
为了保证建筑施工质量,消除材料风险,管理人员要重点落实材料管理,对于入场的各种材料,比如锚杆材料、混凝土浆液等等, 都需要进行严格的质量检测,这项工作非常关键,任何一种材料在使用之前,都需要通过检测,保证其品质,对于未经检测的材料,一律不能投入使用,避免一些劣质材料流入到深基坑施工环节,增加施工风险。另外,如果现场材料储量丰富,在材料的存储过程中,也需要加强对材料的保护,根据材料的材质和性能,采取差异性的防护措施,对于金属材料,也做好防锈蚀措施,水泥等材料要进行防水储存,各种建筑施工材料需要由专人负责管理,减少人员因素和环境因素引发的材料破损以及变质,唯有如此,才能达到预期的工程施工目标,建筑企业对材料一定要给予高度重视,把材料因素引发的消极影响降到最低。
2.2加强人员管理
对于建筑施工来说,人力资源是核心生产力,由于建筑施工的特殊性,许多的工作都无法依靠机械设备来完成,在施工的过程中,人员因素对施工效果产生的影响比较大,所以为了提升工程建设指标,加强人员管理是非常必要的。具体来讲,管理人员要加强现场监督,着手构建完善的管理体系,由于当代建筑规模都比较大,仅依靠管理人员自身的力量,很难把控全局,容易出现管理漏洞,引发不同程度的施工问题,为了保证管理工作的全面性,可以把各班组的负责人纳入到管理体系中,共同负责对现场的管控,各班组如果出现施工问题,需要对班组负责人进行问责,在这种管理模式下,管理效果可以得到显著提升。另外,管理人员要注重信息技术的应用,在现场安装智能监控设备,消除监控死角,利用监控装置,可以更加全面的掌握现场施工情况,及时的发现各种施工问题,有助于管理效果的强化,此种管理模式适用于一些大型项目的建设,对施工管理效果可以起到非常明显的提升作用。
2.3加强技术管理
技术性强是建筑施工的主要特点之一,技术的应用效果和落实程度,会影响到工程的品质、进度等各项参数,所以,为了综合性的提升工程建设指标,技术管理的强化是非常关键的,也是管理人员需要重点完成的任务。在施工之前,管理人员要结合现场情况和设计方案,制定技术应用方案,找出施工难点,利用技术手段,降低施工难度,对于各种应用技术,管理人员都需要进行反复的合理性验证,不能盲目性的引入技术,在确定方案可行的情况下,在进行建筑生产。管理人员要加强技术培训,把方案中涉及到的各种技术要点,对工作人员进行讲解,如果有必要,可以进行现场演示,通过这种方式,提升工作人员的技术应用水平,强化专业素养,为后续的工程建设奠定一个良好的基础。在现场施工环节,管理人员也要做好技术监督,对工作人员进行技术指导,规范人员行为,促进各项工程施工技术的有效落实,达到预期的工程建设目标。
3 结束语
综上所述,建筑工程项目的建设,涉及到了大量的工艺技术,不同的施工阶段和施工部位,应用的技术手段也存在很大差异,如果技术应用不当,就影响到各种工程建设指标,尤其是对工程的品质产生的影响非常直接,不利于建筑物的正常使用,用户的生活也会因此受到一定干扰。为了保证技术的有效落实,在工程建设环节,需要加强施工管理,以高品质工程建设为导向,对建筑生产过程进行管控,打造优质的建筑工程项目,为建筑领域的发展做出积极的贡献。
参考文献
[1]倪志强. 信息技术在建筑施工管理中的应用探究[C]. 《建筑科技与管理》组委会.2020年3月建筑科技与管理学术交流会论文集.《建筑科技与管理》组委会:北京恒盛博雅国际文化交流中心,2019:71-72.
[2]童小娣. 绿色施工理念下的建筑工程管理模式创新探析[C]. 《建筑科技与管理》组委会.2020年3月建筑科技与管理学术交流会论文集.《建筑科技与管理》组委会:北京恒盛博雅国际文化交流中心,2019:90-91.
[3]刘祖明. 建筑工程施工技术及现场施工管理的思考[C]. 《建筑科技与管理》组委会.2020年3月建筑科技与管理学术交流会论文集.《建筑科技与管理》组委会:北京恒盛博雅国际文化交流中心,2019:91-92.
[4]徐洁.浅谈集团化建筑施工企业资金管理存在的问题及对策[J].中国集体经济,2019(35):157-158.
[5]钟起全.探究建筑工程施工管理中存在的难点问题及优化策略[J].中国建设信息化,2019(23):62-63.
[6]朱德庆,李涛,姚剑,段云生,段春鹏.基于BIM的山岭隧道施工信息化管理系统研发与应用[J].隧道建设(中英文),2019,40(S2):216-224.
江苏绵恒建设工程集团有限公司 江苏省 南京市 210000
关键词:建筑施工技术;建筑生产;影响因素;施工管理
1 建筑施工技术要点分析
1.1桩基施工技术
在当前的建筑领域中,桩基础是一种最常见的基础结构,桩基础的稳定性很強,可以为建筑工程提供足够的支撑力,而且桩基础施工便利,经济性强,受到了行业的广泛关注。钻孔灌注桩是现阶段的主流桩基础处理技术,应用非常广泛,可以适用于各类工程的建设。钻孔灌注桩在应用的过程中,需要借助打孔设备,在制定的位置进行钻探,达到一定深度以后,下入钢筋笼,灌注混凝土,待混凝土凝固,形成一个完整的桩体。钻孔灌注桩拥有非常明显的应用优势,此项技术的应用,可以大幅度的提升桩基础处理效率,整体性的提升工程建设进度,而且钻孔灌注桩的施工噪音同样较小,对地质环境要求不高,实用性较强。在钻孔灌注桩处理技术应用的过程中,要注意桩点的准确性,同时,要对桩帽进行有效处理,充分的发挥出钻孔灌注桩的优势作用。
1.2混凝土施工技术
混凝土是一种常见的建筑材料,在大多数的建筑工程项目中,都存在混凝土结构,此种结构拥有一定的优势,可以在保证工程稳定性的前提下,降低工程建设费用。关于建筑混凝土施工,我国当前的建筑领域已经形成了完善的工艺流程,首先,在选材方面,要对各种原材料的品质进行验证,砂石的含水量和含泥量都有非常严格的要求,尤其是水泥的品种,更需要进行慎重选择,结合工程强度标准,合理的进行配置。其次,在混凝土的浇筑施工环节,要注重施工温度,尽量避免在高温或者低温的环境下进行,在适宜的温度环境中施工,可以减少结构病害,有助于提升混凝土结构质量。而且在浇筑环节,要进行振捣,减少结构中空问题。最后,在混凝土结构拆模以后,要进行浇水养护,这项工作非常关键,可以持续的提升结构强度,降低裂缝的发生几率,是强化混凝土施工效果的有效手段。
2 建筑施工管理效果提升策略
2.1加强材料管理
为了保证建筑施工质量,消除材料风险,管理人员要重点落实材料管理,对于入场的各种材料,比如锚杆材料、混凝土浆液等等, 都需要进行严格的质量检测,这项工作非常关键,任何一种材料在使用之前,都需要通过检测,保证其品质,对于未经检测的材料,一律不能投入使用,避免一些劣质材料流入到深基坑施工环节,增加施工风险。另外,如果现场材料储量丰富,在材料的存储过程中,也需要加强对材料的保护,根据材料的材质和性能,采取差异性的防护措施,对于金属材料,也做好防锈蚀措施,水泥等材料要进行防水储存,各种建筑施工材料需要由专人负责管理,减少人员因素和环境因素引发的材料破损以及变质,唯有如此,才能达到预期的工程施工目标,建筑企业对材料一定要给予高度重视,把材料因素引发的消极影响降到最低。
2.2加强人员管理
对于建筑施工来说,人力资源是核心生产力,由于建筑施工的特殊性,许多的工作都无法依靠机械设备来完成,在施工的过程中,人员因素对施工效果产生的影响比较大,所以为了提升工程建设指标,加强人员管理是非常必要的。具体来讲,管理人员要加强现场监督,着手构建完善的管理体系,由于当代建筑规模都比较大,仅依靠管理人员自身的力量,很难把控全局,容易出现管理漏洞,引发不同程度的施工问题,为了保证管理工作的全面性,可以把各班组的负责人纳入到管理体系中,共同负责对现场的管控,各班组如果出现施工问题,需要对班组负责人进行问责,在这种管理模式下,管理效果可以得到显著提升。另外,管理人员要注重信息技术的应用,在现场安装智能监控设备,消除监控死角,利用监控装置,可以更加全面的掌握现场施工情况,及时的发现各种施工问题,有助于管理效果的强化,此种管理模式适用于一些大型项目的建设,对施工管理效果可以起到非常明显的提升作用。
2.3加强技术管理
技术性强是建筑施工的主要特点之一,技术的应用效果和落实程度,会影响到工程的品质、进度等各项参数,所以,为了综合性的提升工程建设指标,技术管理的强化是非常关键的,也是管理人员需要重点完成的任务。在施工之前,管理人员要结合现场情况和设计方案,制定技术应用方案,找出施工难点,利用技术手段,降低施工难度,对于各种应用技术,管理人员都需要进行反复的合理性验证,不能盲目性的引入技术,在确定方案可行的情况下,在进行建筑生产。管理人员要加强技术培训,把方案中涉及到的各种技术要点,对工作人员进行讲解,如果有必要,可以进行现场演示,通过这种方式,提升工作人员的技术应用水平,强化专业素养,为后续的工程建设奠定一个良好的基础。在现场施工环节,管理人员也要做好技术监督,对工作人员进行技术指导,规范人员行为,促进各项工程施工技术的有效落实,达到预期的工程建设目标。
3 结束语
综上所述,建筑工程项目的建设,涉及到了大量的工艺技术,不同的施工阶段和施工部位,应用的技术手段也存在很大差异,如果技术应用不当,就影响到各种工程建设指标,尤其是对工程的品质产生的影响非常直接,不利于建筑物的正常使用,用户的生活也会因此受到一定干扰。为了保证技术的有效落实,在工程建设环节,需要加强施工管理,以高品质工程建设为导向,对建筑生产过程进行管控,打造优质的建筑工程项目,为建筑领域的发展做出积极的贡献。
参考文献
[1]倪志强. 信息技术在建筑施工管理中的应用探究[C]. 《建筑科技与管理》组委会.2020年3月建筑科技与管理学术交流会论文集.《建筑科技与管理》组委会:北京恒盛博雅国际文化交流中心,2019:71-72.
[2]童小娣. 绿色施工理念下的建筑工程管理模式创新探析[C]. 《建筑科技与管理》组委会.2020年3月建筑科技与管理学术交流会论文集.《建筑科技与管理》组委会:北京恒盛博雅国际文化交流中心,2019:90-91.
[3]刘祖明. 建筑工程施工技术及现场施工管理的思考[C]. 《建筑科技与管理》组委会.2020年3月建筑科技与管理学术交流会论文集.《建筑科技与管理》组委会:北京恒盛博雅国际文化交流中心,2019:91-92.
[4]徐洁.浅谈集团化建筑施工企业资金管理存在的问题及对策[J].中国集体经济,2019(35):157-158.
[5]钟起全.探究建筑工程施工管理中存在的难点问题及优化策略[J].中国建设信息化,2019(23):62-63.
[6]朱德庆,李涛,姚剑,段云生,段春鹏.基于BIM的山岭隧道施工信息化管理系统研发与应用[J].隧道建设(中英文),2019,40(S2):216-224.
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