【摘 要】
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医院作为市场经济体系中的重要组成部分,其管理水平的高与低直接关乎经济利润,其中内部绩效管理系统性比较强,我们还需要做好每一方面的环节工作,这样才能够将绩效管理应有的价值发挥出来.然后数据调查显示,部分医院在绩效管理上存在着一些问题,比如:管理方式落后、管理范围狭窄等.本文也针对医院内部绩效管理展开详细探讨,针对问题提出几点完善策略,希望能够解决绩效管理中存在的不足,且促进医院蓬勃发展.
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医院作为市场经济体系中的重要组成部分,其管理水平的高与低直接关乎经济利润,其中内部绩效管理系统性比较强,我们还需要做好每一方面的环节工作,这样才能够将绩效管理应有的价值发挥出来.然后数据调查显示,部分医院在绩效管理上存在着一些问题,比如:管理方式落后、管理范围狭窄等.本文也针对医院内部绩效管理展开详细探讨,针对问题提出几点完善策略,希望能够解决绩效管理中存在的不足,且促进医院蓬勃发展.
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