群雄逐鹿时代的完结——从甲骨文收购仁科看应用软件业新变局

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收购之路是辛苦的 2004年年底,全球第二大软件厂商甲骨文以103亿美元成功收购另一家全球著名企业应用软件公司仁科(PeopleSoft)。在软件业的收购案中.此次前后长达18个月的恶意收购.无论是历时之长还是涉及金额之大.都十分罕见。
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本刊讯2015年12月19日,由国家卫生计生委医疗管理服务指导中心(简称国家卫生计生委医管中心)和中国医院协会共同举办的2015中国患者安全大会在北京国际会议中心召开,这次大会
何必都做行业领袖    对企业而言,进入新产业有三类机会:第一类是投机性机会,赚一把就跑,比如山西的煤炭企业几乎都在做焦炭,虽然谁都知道几年以后肯定要过量,三年后就没有了,但为了机会而进入,机会难得。  第二类是转让型机会,就是为卖而买,这个产业我成不了领袖,也许有朝一日我可能把它卖给产业领袖。比如:华源集团几乎把医药、医院、医疗器械、医药流通这四大领域都做全了,但绝不说以后这些领域他们都一定要自
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