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摘要：安全生产能保障人民生命安全，保护国家财产安全，促进社会经济发展。在新的历史时期，要想实现社会经济发展的稳步提高，就需要重视对安全生产的管理和引导。安全事故一旦发生，都会给工程建设带来一定的影响和损失，在影响企业效益的同时也给社会带来不良影响。目前我国面对各企业的生产情况重点强调，企业要高度重视安全生产，保障生产过程安全顺利。保障企业建筑施工安全的重点是对建筑施工的安全管理进行合理的调控，安全管理的成效直接受到人员安全意识和管理能力的影响。因此在研究建筑施工安全管理面临的困境时，需要从多个方面和多重角度去研究管理体制，人员管理意识、管理能力，企业成本控制等原因对安全管理的影响，总结出目前工程建设安全管理存在的有关问题，并且根据这些问题提出针对性的对策，使实际操作过程中的安全管理系统更加具有实用性、规范性和科学性。本文主要分析建筑施工安全管理面临的困境与对策研究。
关键词：建筑施工;安全管理;困境;优化措施
引言
伴随着城市化进程的加快，建筑工程项目的数量不断增多，规模不断扩大，同时采用的施工工艺和技术水平也在不断提升。在这样的行业大背景之下，建筑企业要提升自身的核心竞争力，在追求工程质量和建设效益的同时，必须要把安全作为头等大事，保障安全生产、安全施工，为工程项目的顺利建设奠定重要基础。就当前建筑施工安全管理的现状来看，不少企业和施工单位仍然存在片面追求建设效率和经济效益的问题，对施工中的安全隐患视而不见，安全问题得不到及时有效的处理，阻碍了建筑行业的健康和稳定发展。
1、建筑工程项目安全管理的重要性
建筑企业的工程项目安全管理和施工质量控制是推动我国建筑领域可持续发展和绿色转型的基础。根据以往建筑工程中出现的各类安全事故探索中我们能够发现，很多事故的发生绝大多数都是安全管理环节不到位而产生的，这些事故其实在源头上是可以避免的，却因为各种内部、外部的原因造成了不可挽回的后果，例如建筑企业缺乏一套完善的安全管理体系、管理人员自身能力不足、一线工作人员缺乏安全意识等等。如果在建筑工程项目中，施工现场的管理人员人人都存在侥幸心理，以缩短工期、偷工减料、无所谓的态度去应付安全管理工作，那么施工现场有效、科学的管理也就成为无稽之谈，无论建筑工程项目的质量安全还是人员生命财产安全都会受到极大的影响，甚至会加大出现安全事故的概率。对于建筑企业来说，必须要做好施工环节的各项安全管理工作，把任务真正落实在各个部门、各个岗位、各个员工身上，才能严格地进行工程安全管理，直接斩断安全事故源头，减少施工现场出现安全事故，或者完全避免安全事故，这才是人们想要看到的建筑工程项目。因此，建筑企业必须要把工程的安全管理工作当作整个建筑工程项目的重中之重，特别是一线的管理人员，必须要肩负责任，采取有效、科学、合理的安全管理措施，不断解决建筑工程中存在的安全问题，管理时要立足于工程项目的实际情况，把安全管理落实到施工的各项环节中。
2、建筑工程安全管理与控制存在的问题
2.1安全责任不落实
安全生产责任制不健全和管理职责分离是项目建设过程中安全管理成效低下的主要原因。尽管企业对于项目的建设，已经建立了相应的工作安全责任制，但是该责任制似乎形同虚设，管理人员和部门仍未履行其工作安全责任。整体来说，员工对于安全责任不够重视。事故发生后，尽管责任单位的处罚力度逐年增加，但对事故密切相关的责任人以及部门的追责力度不够，直接降低了员工对安全生产责任落实的重视程度。另外，安全管理的手段也是过于单一，并且较为传统，很多企业对项目建设尚未建立职业安全与健康管理体系，所采用的管理方式过于老套，根本不适用于当前的安全管理。
2.2缺少健全和完善的安全管理制度体系
就当前建筑施工现场安全管理的现状来看，缺少健全和完善的安全管理制度体系是施工现场安全管理的首要问题。首先就表现为缺少专门的安全管理部门，对施工现场的安全监督和检查工作多是由监理部门或者是项目管理部门来共同承担的，缺少专门性和独立性，使得安全管理工作的开展不够全面和具体。其次，缺少规范化的施工现场安全监管流程，安全管理规定有待细化，使得施工安全管理存在一定的盲目性和随意性。最后，施工现场安全管理责任机制有待健全，安全管理工作没有落实到具体的岗位和个人，使得安全事故发生后责任难以界定，只能进行笼统的处理。
3、建筑施工现场安全管理的优化举措
3.1建立完善的建筑工程管机制
通过结合建筑工程安全管理需求，建立健全的管理制度，是确保安全管理制度能够有效落实的重要前提，也是实现安全管理、促进安全管理工作落实的重要保障。建筑施工单位需要紧密围绕安全管理特点及要求，保障安全管理制度逐步落实，促进安全管理水平全面提升。一方面，可以積极借鉴其他企业的优秀管理理念和经验，然后再结合该企业具体情况对其进行适当调整，以保证和企业的自身情况相适应;另一方面，积极学习国内外一些优秀的建筑工程管理知识，并结合具体情况将理论应用于实践中，使得工程管理机制不断得到完善。
3.2全面展现监管单位的职责
针对建筑工程监理的全新规定要求，监理工作人员需要对建筑工程的安全管控承担监理责任。在正式开展执行的前期，建筑项目场地的监理对工程造价、进程、品质开展管控，这也是监理单位工作开展的核心责任所在。在工程建设现场之中，也需要设立安全监理，专项负责场地的安全管控监理职责，第一时间探知安全隐患并且排除相关的危险因素，定期对建设人员展开深入的安全教育培训，削减相关突发事故的产生几率。绝大部分建设人员都没有通过专业的培训与学习，所以，现场的监理工作人员更是需要承担起相关的安全建设责任，严密管控违规运作，保证科学与安全。
3.3建立完善的安全生产责任体系
健全安全生产责任体系，进一步完善安全目标考核、安全目标责任、安全目标管理等制度，将制定的安全目标落实和分解到部门以及相应的负责人，制定各种安全操作技术规范，落实各种安全制度，抓好“三级”安全教育。对目前的一些安全设备及设施进行定期维护，并且派专人进行维护管理，加大对各种安全设施的硬件投资。在建筑施工当中，安全施工是重中之重，为了让工程施工的安全得到保证，需要对相应部门进行安全责任划分。第一，在进行安全责任划分时，需要分岗位、分片、分区，并在责任划分之后进行实时的检查监督，签订安全施工责任书，以避免发生安全隐患。监管部门也要加大对施工单位的监管力度，在遇到一些突发问题时，要将具体问题落实到责任人，不放过每个问题。对一些施工安全较差的单位，要进行定期的培训，让该单位认识到错误并愿意承担起施工安全的责任。
结束语
建筑施工现场安全管理绝不是纸上谈兵，安全管理重在落实，要加快健全和完善施工现场安全管理体系，优化施工现场安全管理举措，切实推进建筑施工现场安全管理的制度化、标准化与规范化，切实提升建筑施工安全管理的质量和水平。
参考文献：
[1]魏高钢.建筑施工现场安全管理措施初探[J].散装水泥，2020（06）：28-29.
[2]安雪娇.建筑施工现场安全管理存在的问题及措施[J].中国建筑金属结构，2020（10）：28-29.
[3]李云龙，雷洪波，方欣.浅谈建筑施工现场安全管理的问题及解决措施[J].建筑安全，2020，35（09）：66-69.
[4]谢和清.建筑工程施工现场临时用电安全管理措施初探[J].中华建设，2020（09）：50-51.
[5]李冠军.浅谈建筑施工现场安全管理中存在问题及管理措施[J].四川水泥，2020（06）：157.
关键词：建筑施工;安全管理;困境;优化措施
引言
伴随着城市化进程的加快，建筑工程项目的数量不断增多，规模不断扩大，同时采用的施工工艺和技术水平也在不断提升。在这样的行业大背景之下，建筑企业要提升自身的核心竞争力，在追求工程质量和建设效益的同时，必须要把安全作为头等大事，保障安全生产、安全施工，为工程项目的顺利建设奠定重要基础。就当前建筑施工安全管理的现状来看，不少企业和施工单位仍然存在片面追求建设效率和经济效益的问题，对施工中的安全隐患视而不见，安全问题得不到及时有效的处理，阻碍了建筑行业的健康和稳定发展。
1、建筑工程项目安全管理的重要性
建筑企业的工程项目安全管理和施工质量控制是推动我国建筑领域可持续发展和绿色转型的基础。根据以往建筑工程中出现的各类安全事故探索中我们能够发现，很多事故的发生绝大多数都是安全管理环节不到位而产生的，这些事故其实在源头上是可以避免的，却因为各种内部、外部的原因造成了不可挽回的后果，例如建筑企业缺乏一套完善的安全管理体系、管理人员自身能力不足、一线工作人员缺乏安全意识等等。如果在建筑工程项目中，施工现场的管理人员人人都存在侥幸心理，以缩短工期、偷工减料、无所谓的态度去应付安全管理工作，那么施工现场有效、科学的管理也就成为无稽之谈，无论建筑工程项目的质量安全还是人员生命财产安全都会受到极大的影响，甚至会加大出现安全事故的概率。对于建筑企业来说，必须要做好施工环节的各项安全管理工作，把任务真正落实在各个部门、各个岗位、各个员工身上，才能严格地进行工程安全管理，直接斩断安全事故源头，减少施工现场出现安全事故，或者完全避免安全事故，这才是人们想要看到的建筑工程项目。因此，建筑企业必须要把工程的安全管理工作当作整个建筑工程项目的重中之重，特别是一线的管理人员，必须要肩负责任，采取有效、科学、合理的安全管理措施，不断解决建筑工程中存在的安全问题，管理时要立足于工程项目的实际情况，把安全管理落实到施工的各项环节中。
2、建筑工程安全管理与控制存在的问题
2.1安全责任不落实
安全生产责任制不健全和管理职责分离是项目建设过程中安全管理成效低下的主要原因。尽管企业对于项目的建设，已经建立了相应的工作安全责任制，但是该责任制似乎形同虚设，管理人员和部门仍未履行其工作安全责任。整体来说，员工对于安全责任不够重视。事故发生后，尽管责任单位的处罚力度逐年增加，但对事故密切相关的责任人以及部门的追责力度不够，直接降低了员工对安全生产责任落实的重视程度。另外，安全管理的手段也是过于单一，并且较为传统，很多企业对项目建设尚未建立职业安全与健康管理体系，所采用的管理方式过于老套，根本不适用于当前的安全管理。
2.2缺少健全和完善的安全管理制度体系
就当前建筑施工现场安全管理的现状来看，缺少健全和完善的安全管理制度体系是施工现场安全管理的首要问题。首先就表现为缺少专门的安全管理部门，对施工现场的安全监督和检查工作多是由监理部门或者是项目管理部门来共同承担的，缺少专门性和独立性，使得安全管理工作的开展不够全面和具体。其次，缺少规范化的施工现场安全监管流程，安全管理规定有待细化，使得施工安全管理存在一定的盲目性和随意性。最后，施工现场安全管理责任机制有待健全，安全管理工作没有落实到具体的岗位和个人，使得安全事故发生后责任难以界定，只能进行笼统的处理。
3、建筑施工现场安全管理的优化举措
3.1建立完善的建筑工程管机制
通过结合建筑工程安全管理需求，建立健全的管理制度，是确保安全管理制度能够有效落实的重要前提，也是实现安全管理、促进安全管理工作落实的重要保障。建筑施工单位需要紧密围绕安全管理特点及要求，保障安全管理制度逐步落实，促进安全管理水平全面提升。一方面，可以積极借鉴其他企业的优秀管理理念和经验，然后再结合该企业具体情况对其进行适当调整，以保证和企业的自身情况相适应;另一方面，积极学习国内外一些优秀的建筑工程管理知识，并结合具体情况将理论应用于实践中，使得工程管理机制不断得到完善。
3.2全面展现监管单位的职责
针对建筑工程监理的全新规定要求，监理工作人员需要对建筑工程的安全管控承担监理责任。在正式开展执行的前期，建筑项目场地的监理对工程造价、进程、品质开展管控，这也是监理单位工作开展的核心责任所在。在工程建设现场之中，也需要设立安全监理，专项负责场地的安全管控监理职责，第一时间探知安全隐患并且排除相关的危险因素，定期对建设人员展开深入的安全教育培训，削减相关突发事故的产生几率。绝大部分建设人员都没有通过专业的培训与学习，所以，现场的监理工作人员更是需要承担起相关的安全建设责任，严密管控违规运作，保证科学与安全。
3.3建立完善的安全生产责任体系
健全安全生产责任体系，进一步完善安全目标考核、安全目标责任、安全目标管理等制度，将制定的安全目标落实和分解到部门以及相应的负责人，制定各种安全操作技术规范，落实各种安全制度，抓好“三级”安全教育。对目前的一些安全设备及设施进行定期维护，并且派专人进行维护管理，加大对各种安全设施的硬件投资。在建筑施工当中，安全施工是重中之重，为了让工程施工的安全得到保证，需要对相应部门进行安全责任划分。第一，在进行安全责任划分时，需要分岗位、分片、分区，并在责任划分之后进行实时的检查监督，签订安全施工责任书，以避免发生安全隐患。监管部门也要加大对施工单位的监管力度，在遇到一些突发问题时，要将具体问题落实到责任人，不放过每个问题。对一些施工安全较差的单位，要进行定期的培训，让该单位认识到错误并愿意承担起施工安全的责任。
结束语
建筑施工现场安全管理绝不是纸上谈兵，安全管理重在落实，要加快健全和完善施工现场安全管理体系，优化施工现场安全管理举措，切实推进建筑施工现场安全管理的制度化、标准化与规范化，切实提升建筑施工安全管理的质量和水平。
参考文献：
[1]魏高钢.建筑施工现场安全管理措施初探[J].散装水泥，2020（06）：28-29.
[2]安雪娇.建筑施工现场安全管理存在的问题及措施[J].中国建筑金属结构，2020（10）：28-29.
[3]李云龙，雷洪波，方欣.浅谈建筑施工现场安全管理的问题及解决措施[J].建筑安全，2020，35（09）：66-69.
[4]谢和清.建筑工程施工现场临时用电安全管理措施初探[J].中华建设，2020（09）：50-51.
[5]李冠军.浅谈建筑施工现场安全管理中存在问题及管理措施[J].四川水泥，2020（06）：157.