浅议石油企业科研单位内部控制体系的建立

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自2003年中国石油股份公司实施内部控制制度以来,长庆油田分公司领导高度重视内部控制体系建设工作,作为下属科研单位,油气工艺研究院领导班子始终把内部控制的建立作为经营管理中的重中之重,牢固树立内部控制体系的建立只有通过“全员参与、全方位覆盖、全过程受控”,才能使内控管理真正渗透到企业的日常经营活动中,成为科研生产经营工作的重要组成部分的理念.文章以长庆油田油气工艺研究院为例,对企生内部控制体系建立的认识和体会进行了探讨.
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