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摘要：自从改革开放以来，随着经济的不断发展、时代的不断进步，很多行业得到了迅猛发展，建筑行业之所以能够快速地发展，在很大程度上归功于管理者的管理，因为建筑行业在施工过程中步骤较多，工作人员多，所以管理人员在管理企业的时候就有一定的难度。一个建筑企业能否得到发展和管理人员的能力关系很大，管理人员必须具有细心全局观念等，才能实现企业效益最大化，加快企业发展进程。
关键词：新时期;建筑工程;施工造价;控制对策;管理技术
引言
建筑工程的施工需要花费较长的时间，所涉及到的施工内容较繁多，需要花费的费用也较多。在施工的过程中，施工造价是不可忽视的一部分工作，对于建筑工程的造价，如果不能夠有比较好的管理，可能会影响建筑工程的施工效果，不利于施工有序进行。建筑工程的施工造价管理并不简单，其中所涉及到的内容不仅多，而且复杂，需要相关工作人员给予高度的重视。分析在建筑工程施工造价中存在的一些问题，并且积极地探究其控制的对策和管理的技术，是建筑企业需要做好的工作。
1造价控制与管理原则探究
为了能够更加有效地控制建筑工程的施工造价，做好其管理工作，相关工作人员要用科学的方法进行工作，并且应该遵循一些必要的原则。第一，需要遵循目标控制的原则。想要控制和管理好施工造价，就需要明确进行成本管理的目标，对每一层的目标成本进行细化，从而更好地确保在整个工程施工阶段所涉及到的建设成本都能够得到精准控制，把控好每个环节所涉及的成本。第二，需要遵循动态控制的原则。为了更好地控制建筑工程的施工造价，管理人员需要遵循动态控制的原则，对于建筑工程的施工期间所用到的机械、施工材料以及人员方面的投入，都需要经过科学的分配，不断深入对于施工材料市场价格了解，及时了解市场行情，结合市场行情对于成本的核算进行及时的调整。
2建筑工程造价控制中存在的问题
2.1缺乏科学的信息管理机制
在现代信息化技术不断发展的情况下，部分建筑工程项目的管理依然采用的传统执行方法，过度依赖人力。信息化程度不高，导致人员在面临庞大工程量以及复杂影响因素方面，无法很好的保证编制效率和准确性，进而影响造价控制。从造价控制的角度来讲，一方面无法很好的对各类造价控制相关数据进行快速监控、审核和分析，另一方面与各个部门之间的信息沟通不畅，都是导致造价控制不到位的关键。
2.2建筑设计因素
建筑工程施工过程中，开展设计工作时，不只是要充分考虑计价结构的内容，还应该考虑好资金应用问题，这是工程造价的一项重要控制内容。然而，建筑工程实际施工过程中，并没有真正重视工程造价体系建设，有些施工设计单位虽然设置工程造价部门，但是造价部门并没有发挥其职能，使得建筑工程设计过程中，工程造价的功能没有充分展示出来，尤其是在建筑工程设计的各个环节当中，有些设计单位一味追求效率和速度，只关注工程质量，忽视工程造价内容，进而使得建筑工程的造价成本增加，影响建筑单位的施工效益。
2.3工程建设变更
在建筑工程项目正式进入施工阶段的过程中，会因为受到气候、施工技术、人员、机械设备等诸多因素的影响下，出现施工延迟或者是施工项目的质量问题，甚至于在部分情况下，在施工建设过程中还会出现部分的新增工程项目，这些都是在施工过程中出现的变更情况。这些施工变更的出现往往会使得施工建设企业在人力、经济以及时间方面的成本投入有所增加，继而影响到工程造价预算控制工作的有效落实，同时也会对企业的经济利润水平产生一定程度的影响。
2.4人员专业水平较低
在建筑工程造价管理中，人员的能力是直接关系到控制的准确度。在建筑工程造价工作开展过程中，主要工作责任人是工作人员，其工作效率对整个建筑工程控制有着关键性的作用。目前，在很多建筑工程中，由于一些人员的能力水平有限，在遇到问题的时候不能及时有效有效地解决，从而使建筑工程方案与实际情况不符，不利于建筑工程施工的顺利进行。
3建筑工程造价控制对策管理
3.1构建信息化造价控制机制
建筑工程单位需要革新理念，积极在工程编制、造价控制中应用现代信息化技术。一方面，通过BIM实现对编制、造价控制的数字化转变，提高编制效率和造价控制指令。另一方面，通过构建信息化沟通机制，实现工程项目合作方、各部门的高效信息交互和实时沟通。通过信息化的编制、过程管理和多方协作，提高工程造价控制水平。
3.2加强设计阶段造价控制
建筑工程施工方案的合理设计，可以较大程度地减少资金投入。所以，建筑工程设计人员，一定要具有较高的专业素养，设计方案时，能够结合施工现场和建筑用途，科学合理地设计施工方案。设计人员在设计过程中，应该和施工相关人员及时沟通，全面考虑，不断优化设计方案，针对一些潜在的问题，设计好解决方案;实际施工过程中，设计人员要结合施工情况，对设计方案进行适当调整，保证设计方案的合理性。设计人员选定施工材料时，要综合分析考虑，选择性价比最高的材料，在保证建筑质量的同时最大程度地控制工程成本造价。
3.3施工变更的有效控制
在这个工程施工建设的过程中，工程变更和经济签证等相关问题出现频率相对较高。相关的工作人员必须要严格控制该类问题的发生概率，在正式进行建筑工程项目建设工作之前，需要对施工图纸进行认真的审核，及时指出、更改施工图纸中存在的漏洞，以此来避免因为施工图纸设计缺陷而引发的施工现场变更的诸多问题。如果施工变更经过理论论证和现场分析之后，确定为必要的设计变更，则相关部门必须提前提出设计变更，以此将建筑工程建设过程中的经济损失降到最低。对工程变更进行有效控制的阶段便是建筑工程项目的设计阶段，对于那些必须进行工程变更的部分，需要相关人员进行施工现场的严格测算之后进行合理的变更。
3.4提升工程造价人员的综合素质
众所周知，建筑工程造价管理工作是一项非常专业且复杂的工作，对造价人员的综合素质要求相对较高。在建筑工程造价管理中，要求工作人员具备很强的专业基础理论，并且能够全面掌握好施工材料及施工设备等市场行情分析的能力，严格按照建筑工程造价管理的内容和相关制度，有序开展造价工作，在最大程度上提升建筑工程造价的准确度。同时，建筑工程造价需要具备一定的应急处理能力，面对问题时可以从多个角度出发，以降低建筑工程成本为目标，实现建筑企业的经济效益最大化。工作人员要加强自身的学习能力和意愿，不断提升自身的综合素质和业务水平，以严谨的态度投入到造价工作中，提升整体的工作效率。
结语
综上所述，建筑工程造价的控制管理模式不仅可以对建筑工程成本进行合理安排，提高成本投入的回报率，还可以在传统的建筑工程造价基础上进行细节的优化处理，改进原有的静造价管理模式的不足之处。建筑工程的造价直接关系到工程建设的质量，进行工程造价管控，可以实现既定目标下成本分配的最大合理化。就国内的建筑工程造价管理发展现状而言，尽管仍然有不足之处，但是尚且可以改进，提高管理者对于管控优势的认识，进行造价管控的系统化、细节化优化，未来一定会实现更加优质的建筑工程造价管理模式，实现更加优良的建筑工程质量。
参考文献：
[1]张洁晶.分析建筑工程造价预算控制要点及其把握.建材与装饰，2020（16）：109.
[2]陈君.建筑工程造价动态管理及有效控制措施的分析.居舍，2019（25）：127.
[3]陶星星.新时期建筑工程施工造价的控制对策及管理技术探究.绿色环保建材，2020，No.160（06）：198-199.
关键词：新时期;建筑工程;施工造价;控制对策;管理技术
引言
建筑工程的施工需要花费较长的时间，所涉及到的施工内容较繁多，需要花费的费用也较多。在施工的过程中，施工造价是不可忽视的一部分工作，对于建筑工程的造价，如果不能夠有比较好的管理，可能会影响建筑工程的施工效果，不利于施工有序进行。建筑工程的施工造价管理并不简单，其中所涉及到的内容不仅多，而且复杂，需要相关工作人员给予高度的重视。分析在建筑工程施工造价中存在的一些问题，并且积极地探究其控制的对策和管理的技术，是建筑企业需要做好的工作。
1造价控制与管理原则探究
为了能够更加有效地控制建筑工程的施工造价，做好其管理工作，相关工作人员要用科学的方法进行工作，并且应该遵循一些必要的原则。第一，需要遵循目标控制的原则。想要控制和管理好施工造价，就需要明确进行成本管理的目标，对每一层的目标成本进行细化，从而更好地确保在整个工程施工阶段所涉及到的建设成本都能够得到精准控制，把控好每个环节所涉及的成本。第二，需要遵循动态控制的原则。为了更好地控制建筑工程的施工造价，管理人员需要遵循动态控制的原则，对于建筑工程的施工期间所用到的机械、施工材料以及人员方面的投入，都需要经过科学的分配，不断深入对于施工材料市场价格了解，及时了解市场行情，结合市场行情对于成本的核算进行及时的调整。
2建筑工程造价控制中存在的问题
2.1缺乏科学的信息管理机制
在现代信息化技术不断发展的情况下，部分建筑工程项目的管理依然采用的传统执行方法，过度依赖人力。信息化程度不高，导致人员在面临庞大工程量以及复杂影响因素方面，无法很好的保证编制效率和准确性，进而影响造价控制。从造价控制的角度来讲，一方面无法很好的对各类造价控制相关数据进行快速监控、审核和分析，另一方面与各个部门之间的信息沟通不畅，都是导致造价控制不到位的关键。
2.2建筑设计因素
建筑工程施工过程中，开展设计工作时，不只是要充分考虑计价结构的内容，还应该考虑好资金应用问题，这是工程造价的一项重要控制内容。然而，建筑工程实际施工过程中，并没有真正重视工程造价体系建设，有些施工设计单位虽然设置工程造价部门，但是造价部门并没有发挥其职能，使得建筑工程设计过程中，工程造价的功能没有充分展示出来，尤其是在建筑工程设计的各个环节当中，有些设计单位一味追求效率和速度，只关注工程质量，忽视工程造价内容，进而使得建筑工程的造价成本增加，影响建筑单位的施工效益。
2.3工程建设变更
在建筑工程项目正式进入施工阶段的过程中，会因为受到气候、施工技术、人员、机械设备等诸多因素的影响下，出现施工延迟或者是施工项目的质量问题，甚至于在部分情况下，在施工建设过程中还会出现部分的新增工程项目，这些都是在施工过程中出现的变更情况。这些施工变更的出现往往会使得施工建设企业在人力、经济以及时间方面的成本投入有所增加，继而影响到工程造价预算控制工作的有效落实，同时也会对企业的经济利润水平产生一定程度的影响。
2.4人员专业水平较低
在建筑工程造价管理中，人员的能力是直接关系到控制的准确度。在建筑工程造价工作开展过程中，主要工作责任人是工作人员，其工作效率对整个建筑工程控制有着关键性的作用。目前，在很多建筑工程中，由于一些人员的能力水平有限，在遇到问题的时候不能及时有效有效地解决，从而使建筑工程方案与实际情况不符，不利于建筑工程施工的顺利进行。
3建筑工程造价控制对策管理
3.1构建信息化造价控制机制
建筑工程单位需要革新理念，积极在工程编制、造价控制中应用现代信息化技术。一方面，通过BIM实现对编制、造价控制的数字化转变，提高编制效率和造价控制指令。另一方面，通过构建信息化沟通机制，实现工程项目合作方、各部门的高效信息交互和实时沟通。通过信息化的编制、过程管理和多方协作，提高工程造价控制水平。
3.2加强设计阶段造价控制
建筑工程施工方案的合理设计，可以较大程度地减少资金投入。所以，建筑工程设计人员，一定要具有较高的专业素养，设计方案时，能够结合施工现场和建筑用途，科学合理地设计施工方案。设计人员在设计过程中，应该和施工相关人员及时沟通，全面考虑，不断优化设计方案，针对一些潜在的问题，设计好解决方案;实际施工过程中，设计人员要结合施工情况，对设计方案进行适当调整，保证设计方案的合理性。设计人员选定施工材料时，要综合分析考虑，选择性价比最高的材料，在保证建筑质量的同时最大程度地控制工程成本造价。
3.3施工变更的有效控制
在这个工程施工建设的过程中，工程变更和经济签证等相关问题出现频率相对较高。相关的工作人员必须要严格控制该类问题的发生概率，在正式进行建筑工程项目建设工作之前，需要对施工图纸进行认真的审核，及时指出、更改施工图纸中存在的漏洞，以此来避免因为施工图纸设计缺陷而引发的施工现场变更的诸多问题。如果施工变更经过理论论证和现场分析之后，确定为必要的设计变更，则相关部门必须提前提出设计变更，以此将建筑工程建设过程中的经济损失降到最低。对工程变更进行有效控制的阶段便是建筑工程项目的设计阶段，对于那些必须进行工程变更的部分，需要相关人员进行施工现场的严格测算之后进行合理的变更。
3.4提升工程造价人员的综合素质
众所周知，建筑工程造价管理工作是一项非常专业且复杂的工作，对造价人员的综合素质要求相对较高。在建筑工程造价管理中，要求工作人员具备很强的专业基础理论，并且能够全面掌握好施工材料及施工设备等市场行情分析的能力，严格按照建筑工程造价管理的内容和相关制度，有序开展造价工作，在最大程度上提升建筑工程造价的准确度。同时，建筑工程造价需要具备一定的应急处理能力，面对问题时可以从多个角度出发，以降低建筑工程成本为目标，实现建筑企业的经济效益最大化。工作人员要加强自身的学习能力和意愿，不断提升自身的综合素质和业务水平，以严谨的态度投入到造价工作中，提升整体的工作效率。
结语
综上所述，建筑工程造价的控制管理模式不仅可以对建筑工程成本进行合理安排，提高成本投入的回报率，还可以在传统的建筑工程造价基础上进行细节的优化处理，改进原有的静造价管理模式的不足之处。建筑工程的造价直接关系到工程建设的质量，进行工程造价管控，可以实现既定目标下成本分配的最大合理化。就国内的建筑工程造价管理发展现状而言，尽管仍然有不足之处，但是尚且可以改进，提高管理者对于管控优势的认识，进行造价管控的系统化、细节化优化，未来一定会实现更加优质的建筑工程造价管理模式，实现更加优良的建筑工程质量。
参考文献：
[1]张洁晶.分析建筑工程造价预算控制要点及其把握.建材与装饰，2020（16）：109.
[2]陈君.建筑工程造价动态管理及有效控制措施的分析.居舍，2019（25）：127.
[3]陶星星.新时期建筑工程施工造价的控制对策及管理技术探究.绿色环保建材，2020，No.160（06）：198-199.